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2024年4月1日发(作者：)
资产管理信息化系统承接集团信息化总体规划要求， 按照集团业务数据一体化管理思路和
综合管控需要，在商管公司层面建立资产管理的全流程管控，以满足生产经营的管理要求。
资产管理信息化系统的目标主要包括： 1、对业务进行标准化梳理， 实现资产管理
，辅助各级管理人员及时评估和掌握租赁业务的重要指标， 并为业务数据
在集团内各系统间共享打下基础。 2、对业务全过程开展信息化管控，实现业务信息及时、准
确、高效传递和便捷展现，并强化
满足当前挪移化管理的高效要求，并提升
本次招标范围主要包含：
1. 业务咨询服务。 开展业务调研与需求分析。 开展业务标准化设计。 开展业务数据清洗
和标准化设计。
2. 资产管理信息化系统建设。主要包括：资产管理、招商管理、客户管理、租赁管理、
合同管理、财务管理、报表管理、渠道和商源管理、现场物业管理等。
平台计划建设工期为 6 个月， 主要项目建设节点工期如下， 具体开始时间应服从招标人安
排。
工期安排(仅供参考)
。3、建设平台，
，促进营商环境的优化。
签订合同后人员到场，建立
组织机构，制定总体实施计
划
开展需求调研分析及解决方
案制定、确认工作
1
项目启动
提交该阶段成果文件， 并经买方
阶段验收确认
2022.3
2
3
4
需求调研
分析及蓝
图规划
功能及报
表需求开
发阶段
历史数据
整理及补
录阶段
提交该阶段成果文件， 并经买方
阶段验收确认
2022.3-2022.4
进行业务需求对应的系统功
能完善及报表开辟工作。
提交该阶段成果文件， 并经买方
阶段验收确认
2022.4-2022.6
进 行 历 史 数 据 的 梳 理 及 补 提交该阶段成果文件， 并经买方
录，包含培训及核对工作。 阶段验收确认
2022.4-2022.6
1
5
系统上线
试运行阶
段
系统正式
上线运行
阶段
6
发布系统上线运营通知，
结 合成果进行上线汇报及
应用 规范说明，并组织相
关人员 分层培训。
解决项目试运行阶段发现的
问题，完成相应功能调整与
完善。
提交该阶段成果文件， 并经买方
阶段验收确认
2022.6-
2022.7
2022.8
系统稳定试运行一个月后， 进入
正式运行期。
根据本次招标的服务要求进行
服务相关工作， 相关材料及成果
经双方确认后进行验收汇报， 完
成项目验收。
7
项目验收
阶段
质保及维保的服务工作
2022.9
招标人在项目实施过程中， 有权根据项目发展情况对上述计划进行调整， 投标人在投标时
应承诺将无条件服从招标人对项目计划的调整， 并承诺进行供货服务时间调整以满足工程实际
需求。
投标人须对本工程进行充分的调查了解， 充分考虑本工程所有风险因素， 由于工期调整或
者 其他突发情况等引起的所有费用均认为已包含在投标总价中，再也不另行支付。
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