广告公司策划方案活动广告策划(精选3篇)

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2024年4月5日发(作者：)

广告公司筹划方案活动广告筹划〔精选3篇〕

广告公司筹划方案活动广告筹划〔精选3篇〕(篇一)

一、概述

这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目的客户各

类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于

以媒体销售为主的广告公司，其效劳范围大体可分为以下几

类：

1、广告筹划：创意、设计、制作及发布。企业形象筹划

〔企业CI系统、VI设计与制作〕。

2、营销推广：新产品上市促销活动的筹划与施行，会展

活动效劳的筹划与施行，产品社区活动的筹划与施行。

3、公关活动：公益、文体活动的筹划与执行，各种会议

的承办，各类庆典工程的承接，大型文体活动的筹划和施行。

4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告

宣传品的制作。

5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等群众媒体的代

理和发布。

6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册

等，以及广告礼品和精巧工艺品的销售和代理。

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广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客

户需要的，就可以承接，但必需要有所侧重，凸显专业性。

二、市场情况分析^p

当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，

离不开广告宣传。而且，越来越多的政府机构也开场重视自身

形象，各种宣传形式层出不穷。

广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比拟高，特

别是一些需要创意的地方，回报更是可观。

不过，当前的广告市场，竞争还是非常剧烈的。主要表达

在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下

降。

三、广告业务操作流程

1、面洽：理解客户的需求，并拿到相关资料。

2、创作：按照客户要求，进展创作，包括方案拟定、图

片设计等细节。

3、报价：根据方案所涉及到的工程，进展准确报价。

4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成

册。

5、交稿：将整体方案递交给客户，并进展解释。

6、跟进：与客户进展严密的沟通，及时更改方案内容，

确保业务的拿下。

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7、施行：签订合同后，开场进展各种准备工作，如制

作、布置、安装等。

8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，

并落实款项事宜。

9、总结：每一次广告业务的施行，都要留下相关资料，

以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。

四、广告业务分工

1、客服：负责承接业务，并担任公司方面的联络人。

2、筹划：负责整体方案的规划及报价。

3、文案：撰写文字内容。

4、设计：根据文字内容配上适宜的图片。

5、施行：负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的

执行。

6、财务：负责活动各种款项的收入和支出。

注：以上分工可兼项。

五、人员情况分析^p

1、客服〔AE〕：主要职责是对外接单，固定1-2人。

2、筹划：主要职责是根据客户要求进展创作，并提交方

案，固定1人。

3、文案：主要职责是根据筹划的思路确定文字内容，固

定1人，也可由筹划兼任。

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4、设计：主要职责是根据文案的内容创作适宜的图片，

固定1人。

5、施行：主要职责是活动的执行，固定1人，也可由筹

划兼任。

6、财务：会计1人，可请兼职。

7、行政：主要职责是负责公司后勤、文员等工作，并兼

任出纳，固定1人。

综上所述，至少需要4人。公司草创阶段，可请人兼职担

任，通过网络及时联络，可以暂时解决问题。

六、场地情况分析^p

1、规模：场地可大可小，既可以租用写字楼的办公室，

也可以租用居民房，办公室有40-50平方即可，居民房有二房

一厅即可，大约在50-70平米。

2、位置：在交通比拟便捷的地段。

七、办公用具情况分析^p

1、电脑2台：一台配置较高，用来进展平面设计。一台

配置一般即可，主要用来撰写文案，以及查找资料。〔需配音

箱、刻录机〕

2、打印机一台：彩色喷墨，可加装连供系统，主要选择

佳能、爱普生等品牌。

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3、扫描仪一台：分辨率较高，主要选择佳能、爱普生等

品牌。

4、数码相机一台：用来拍照，制作效果图。

5、办公用品：办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸

机、计算器等。

6、活开工具：老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等。

7、 、 、宽带等通讯系统齐全。

八、业务情况分析^p

1、目的：

1〕政府各部门的会议、咨询活动，如妇女节、消费者权

益日等。

2〕企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会

等，主要是通信、金融、饮料、手机等行业。

3〕承接画册、文件整理等。

4〕筹划一些自我主导的工程，如各种选拔活动、体育类

竞赛等。

5〕其他制作类工程，以及媒体代理等〔视频、平面、短

信、户外广告牌、灯箱〕。

2、方法：

1〕搜集整理一些活动资料，并制作成册或电子光盘，呈

送给客户，让客户理解我们的实力。

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2〕寻找打破口，以比拟优惠的价格承接一两次活动，作

为样板，再开展新的客户。

3〕必要的时候可以登载一些广告。

4〕通过网络发布 。

九、报价系统分析^p

1、准确把握好报价，这是确保公司生死存亡的头等大

事，坚决杜绝无根据估价。

2、在供给商环节一定要落实到位，尽可能拿到最优惠的

价格，多寻找几家供给商，并从中挑选比拟可靠、比拟负责任

的公司合作。

3、报价时，一定要预留充足的利润空间，以应付突发情

况的出现。

十、投资金额分析^p 〔以3个月为周期〕

1、场地租金10000元

2、办公用品3000元

3、电脑2台7000元

4、打印机1台800元

5、扫描仪1台600元

6、 机1台1000元

7、 1台800元〔含宽带〕

8、注册费3000元

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9、其他用品20xx元

10、流动资金40000元

11、合计68200元

十一、工作开展步骤

1、市场调查：充分分析^p 广告业的利润率，详细工

程见附表。〔一周时间〕

2、公司注册：〔10天〕

3、公司筹备：落实厂地、置办办公用品等〔一周时间〕

4、寻找供给商：落实各种物料的供给商〔一周时间〕

5、业务开展：

注：以上工作可同步进展。

广告公司筹划方案活动广告筹划〔精选3篇〕(篇二)

一、公司的宣传推广

作为新成立的广告公司，要擅长宣传推广，塑造自己的品

牌，扩大自己的影响。

1、根据公司的业务定位，装备一些行内有经历的业务

员，他们会给公司带来一定的业务关系。

2、定位公司的主流客户。可以从当地的报纸媒体中理解

到哪些公司投入广告量大，比方地产、学校、政企单位、装饰

装修公司、医药等，把这些公司尽数掌握，根据他们的心理特

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点制作一份公司的业务宣传单或名片，形式可以适当创新。优

质大公司，业务经理要亲自拜访，找到他们广告的负责人，进

展沟通，表达公司的专业性和价格竞争力。

3、建议在办公室里面做一个有特色的业务，要求价格很

低，吸引人气，且可以让工作人员繁忙，这样就不会让大客户

来到办公室时感觉生意清淡。比方彩印、复印等。

4、制造新闻亮点、话题。积极参与一些大型活动，如公

益性活动或者技术支持、广告支持等冠名活动，提升公司的知

名度。

5、制作电视宣传片。制作新颖的公司形象宣传片在公交

车或电视媒体上播放。

6、关注报纸，理解市内的大型活动，及时找到相关主办

单位进展拜访和宣传单的发放，比方房车节、集体装修展示、

博览会等。

7、很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一

些名片，并在那些市场醒目地方贴一些宣传单，象五金、机

电、建材、家具、食品等市场里面有很多大品牌的，可以和他

们代理商联络。

8、利用报纸做宣传。在公司现有的报纸资中做广告，持

续跟进公司的品牌建立。

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9、网络推广。利用互联网进展宣传推广活动自主性、灵

敏性强，而且覆盖率大。网络推广的渠道和方法非常多，制订

一套系统的，操作性强的网络推广方案很重要。

二、公司内部的运作流程

1、专业的广告公司给客户提供“广告”产品，它的效劳

一般包括以下五个局部：

〔1〕行销研究〔主要是市场调研和营销分析^p 〕

〔2〕创意

〔3〕制作广告

〔4〕业务沟通〔与客户、制作公司、调查公司等〕

〔5〕媒体购置

2、广告作品的出笼要经过如下几个环节：

〔1〕广告主委托广告代理公司制订广告方案

〔2〕广告代理公司按其需求制作广告

〔3〕通过媒体传达给消费者

〔4〕使消费者购置或形成某种认知

3、广告公司的效劳流程：

〔1〕AE〔客户效劳人员〕通过对市场、广告主的理解，

将广告主想做广告的需要和欲望传达给本广告公司，把本公司

的才能和想承当业务的讯息传达给广告主，广告公司经过广告

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筹划会议、广告表现会议、制作会议形成营销、创意策略，与

广告主沟通并获得认可，然后制作广告，购置媒体。

〔2〕客户说明会客户说明会参与人员有：客户效劳人

员、市场调研人员、创意人员，总经理或业务副总经理应出席

说明会。

〔3〕广告公司的第一次提案会议是广告公司内。

〔4〕通过策略开展过程，公司逐渐形成对客户所委托产

品或效劳的广告策略。广告策略包括：目的对象、创意策略、

媒体策略、执行方案、进度表和广告预算。

广告公司的策略委员会审核其策略。策略审核委员会由广

告公司各部门主管和资深人员组成。

审核的目的是确保策略的准确性及可执行性，从而保证广

告公司产品的质量。广告公司最重要的产品是创意。

〔5〕正式提案会上，广告公司就客户委托的广告业务提

出相关方案，并征得广告客户的同意。提案可分为年度方案或

单一活动方案。

广告公司的提案是提案会前一切活动的总结，以示对客户

业务的重视。提案获得客户的认可，还要对其策略和创意进展

沟通性调查，包括概念测试、脚本测试、效果测试。

广告公司的目的不是为了通过提案，而是保证效劳的质

量，赢得客户长期的信任。

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〔6〕最后一个阶段是广告的执行阶段。

广告活动所要进展的还有：媒介的投放、广告效果监测、

消费者的反应等。

广告公司筹划方案活动广告筹划〔精选3篇〕(篇三)

前言

随着国内经济的开展，广告行业也在不断完善和扩大，我

们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟

广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出

广告类效劳，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这

是本公司前期开展的主要盈利形式。

公司描绘

(一)公司名称

超伟广告设计

(二)公司性质

主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创

意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销

售，以互利合作的销售方式为广阔的广告设计同行带来进货的

方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在

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通过公司科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的最正确

沟通渠道，把客户有限的资金进展最经济的筹划和设计，让客

户以最低的广告本钱，到达最正确传播的效果。

(四)公司目的

成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业

的梦想。

(五)创业理念

超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们

形成一个共识，即在起步之初积极探究开展形式和方向，走一

条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，开展潜在的客

户，组织一条稳当可行的广告耗材销售道路，诚信为本。以为

以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸

引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期

的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经历和名气，一点一点划分

属于我们的“权力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精

神，通过各种渠道分析^p 广告耗材销售开展的动态和趋

势，从研究群众及市场出发，详细落实为我们的每一个客户提

供最快速、专业化的效劳。并且对广告耗材的质量把关，做到

细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公

司开展的关键。

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(六)公司效劳

1、专业化的广告耗材销售效劳

〔1〕为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式

提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量效劳。

〔2〕成立内部的研究机构，逐渐创始自己的理论架构和

知识体系，建立自身文化内涵。

〔3〕要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以

最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

2、个性化的业务效劳

〔1〕成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业

化的知识进展广告制作。

〔2〕为客户提供高质量，低价格的广告耗材。以及为客

户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高程度的广

告。

〔3〕不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货效

劳

4、其他

用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的

广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。

(一)市场描绘

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广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司

57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断

扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年打破1000亿元大

关。按照专家的预测，XX年我国国内消费总值增长不低于

7%，将到达12、5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100

亿元左右。

中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市

场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年

营业额数字相比，差距极为宏大。我国西部地区的经济及广告

与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变

化。

绵阳是四川第二大城市，商品交易活泼，商业网点密集。

广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很

多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大，我们公司有很大

的前景，这个需要做个详细的市场调查。

(二)目的市场

主要针对于绵阳各大的广告公司进展耗材销售，如今大多

数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货，这有很大的开展前

景。这个也需要详细广告公司数字，针对性的对绵阳市周边的

乡镇进展详细的调查。

(三)建立进度

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超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，

前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司

的联络和商谈，建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前

一个月成功的根底上，根据客户的需求进展进货。第三个月，

我们将联络在绵阳的客户，并且尝试建立长期的合伙伙伴关

系。

公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为：

1、主要针对各广告公司的耗材销售。

2、进展简单的打字复印。

成熟期后的业务还要包括：

1、开场设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告

喷绘。产品包装设计。展示制作。

2、公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广

告耗材，同时为广阔客户进展广告宣传设计。

(二)经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课

题，管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调

综合绩效以改善经营效率。

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2、加强公司形象，进步知名度，吸引客户，同时借助形

象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的根本方向，让消费

者对公司产生认同感，进步消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其

在区域的相对规模变大，在区域内获得较高的竞争地位，求的

生存的空间，奠定获利的根底，再求经营范围的扩大。

4、初步建立一个稳定的客户群。可以在绵阳市主流广告

公司做广告宣传，影响力开场向整个绵阳覆盖。

5、把超伟广告公司向绵阳各地推广，公司利润将趋向稳

定化。

(三)本钱核算

1、俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做

好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。

资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影

响到公司的开展。

(四)经营障碍

1、资金缺乏导致公司根底建立落后。

2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初

始起步期，是获得利润非常困难的主要原因。以及广告耗材的

定价和送货途径。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

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4、知名度不高。

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