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2024年5月3日发(作者:)
★品质提升计划_共10篇
范文一:品质提升计划品质提升计划
质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基
石,一个企业没有过硬的品质,没有良好的品质控制体系,没有
发动全员参与质量控制,是无法达到一流的品质。三维网技术论
坛&}3P$X5|4R*|0[:C
质量是生产出来的,而不是检验出来的,只有做好生产过程中的
质量控制,才能生产出符合要求的产品。;n$c&c7Wg
目前,公司的产品质量在某些方面还不尽如人意,不管是客户反
馈,还是内部质量稽核,都发现存在着一些问题,然有各种的记
录,但是记录在追溯性方面和真实性方面并不是做的非常好,还
有未能有效的从这些数据中去分析有价值的信息,没有将数据进
行过滤和汇总,对于后期指导生产未能发挥应有的作用三维网技
术论坛3])A5|'c!|@9F.Y
为此,除了完善记录外,在形成数据记录时,必须确保数据真实、
可靠、正确、有效;然后针对这些数据要进行深入分析,从中吸
取一些经验和教训,责令相关部门进行改善。三维|cad|机械|汽车
|技术
|catia|proe|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa$h8k1?;f$?3U0x
2、员工质量意识有待提高
产品质量是靠生产出来的,而不是靠检验出来的,目前公司各车
间、各工序不良率仍有不稳定上升现象,究其原因:除零部件原
因外,绝大部分是由于员工未自检造成的。有些员工未确认产品
(零部件)合格与否就进行作业,生产完工后也不对自己加工的
产品进行质量确认。#d4k5p[2v&F3U
为此,我认为,首先需要加强、加大对其的培训力度,每天晨会
车间主管和现场检验员,将当天所要生产的产品(以往发生过的
质量问题,加工时所需要控制点,操作工艺等)在晨会上进行简
单讲解,通过每天不断地对员工进行操作技能、质量意识的灌输,
迫使员工掌握自检方式和方法,提高质量意识,确保其生产的产
品满足要求。除利用晨会外,还可以利用周及月质量总结会、现
场质量会(如发生质量异常,马上停止生产,组织现场操作工进
行现场面对面式的质量分析会),督导其提高质量意识。
3、品质部检验员工作能力有待进一步的提高三维网技术论
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质量保证有三个阶段:第一个阶段是以检查为重点的品质保证阶
段;第二个是以制程管制为重点的品质保证阶段;第三个是以新
产品开发为重点的品质保证阶段。
结合目前我们的实际情况(检验员严重少员),当务之急是先加
强质量把关,确保出厂的产品满足客户要求。然后加强检验员本
身的综合能力(发现问题能力、问题分析能力、问题解决能力、
问题防止再发纠正预防措施制定能力等)的提高
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机械|汽车|技术
为了提高检验员综合能力,首先要确定合格的检验员人选,再针
对其不同岗位,进行专项岗位培训,授予其相应的权力,给予其
相应的待遇,利用一段的时间,将检验员各方面能力进行再次的
提高和巩固,改变检验员根深的以前都是这样的观念,以保证产
品质量更好的满足客户要求|ca三维|cad|机械|汽车|技术4、标准
化需要不断的完善
tia|proe|ug|inventor|solidedge|solidworks|caxa;OjS3w6n$n1i+B
目前,我们公司虽然有了很多的操作规程,但是有些岗位由于某
些原因,已经有了变动,但是相关的标准并没有及时得到更改,
或者没有按照既定的标准去执行。但是公司一些现实情况的制
约,我们暂时无法解决缺标准的现状。但是,我认为,标准化工
作必须去开展,鉴于目前的实际情况,我们可以从简单的做起。
[*P0R*v(b6@" 只有形成统一的标准、统一的操作,相关的不良
才能得到有效的控制。
技术力量有限制,但不代表我们将标准化工作往后推,我们可以
结合实际,从简单的
开始,除了质量部门的努力监督外,还需要其他部门的大力配合。
三维网技术论坛(C1s&n+df!x4y!g
只要有了相关操作标准,在以后生产过程中,生产那种产品,就
调出那种操作标准,这样可以更有利于员工掌握操作技能,提高
产品质量三维网技术论坛'P%X#r+X&u.~
三一流企业做标准,二流企业抄标准,三流企业做产品,我们必
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