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2024年5月7日发(作者:)
Project在施工成本管理中的应用
建工四班 张桥
摘 要:介绍了project软件,介绍project软件在施工成本管理中的具体应用,
突出project在施工成本管理中的必要性!
关键字:施工成本管理 project软件 应用
施工项目成本是指建筑业企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中
所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。即某
施工项目在施工中所发生的全部生产费用总和,包括所消耗的主、辅材料,构配
件,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械台班费或租赁费,支付给生产工人的
工资、奖金以及项目经理部(或分公司、工程处)一级为组织和管理工程所发生
的全部费用支出。 施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值(如税金和
计划利润),也不应包括不构成施工项目价值的一切非生产支出。 施工项目成本
是建筑业企业的产品成本,亦称工程成本,一般以项目的单位工程作为成本核算
对象,通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本。
一、 project软件介绍
微软公司的project软件是众多项目管理软件之一,它是一个功能强大而且
可以灵活运用的项目管理工具。我们可以用它来控制简单或复杂的项目。长期以
来,人们都忽略了它在建筑管理领域的使用,进入21世纪以来随着电脑的普及,
project软件在越来越多的建筑企业项目管理中得以应用。在施工项目中,利用
它的日程安排、资源管理、成本管理进行计划的制定、下达和控制,使项目施工
成本较好的满足业主。
二、 Project软件在施工成本管理中的具体应用
项目成是项目实施过程中产生的费用。施工成本则是施工过程中产生的费
用。成本管理是项目实施过程中一个极其重要的环节,它不仅在排定施工日程上
决定着完成任务所需要的时间,而且在控制方式上掌握着资源使用的方法,从而
控制成本。对于许多施工管理者来说:一个项目的成功与否就在于完成施工的最
终成本是否和预算或者相比较的基准计划成本相符。
施工成本估算指的是按照工作分解结构确定的活动,估算出每项活动所需要
的资源以及近似的各种花销。这些成本包括人工、材料、机械、设施、应急准备
金等方面。
施工成本预算指的是讲单个的活动或者计划的估算费用进行汇总,以便确立
整个施工的费用计划基准的过程。汇总得到的总成本要与施工启动时约定的项目
成本预算进行对比,检查是否能够满足施工的最初成本预算的约定。
施工费用控制指的是在计划施工执行期间,对项目成本的执行进行监控以及
施工影响的过程。目的是保证潜在的成本超支不超过施工启动阶段的总体成本要
求。
1.创建成本体系
在施工计划提出之前,常常需要对施工成本进行估算,以确保产业利益。在
施工过程中,还需要对施工成本进行管理,以确保施工的成本限定在预算范围内。
因此,为了方便在施工实施过程中控制成本,在对施工成本管理之前,需要建立
施工成本管理体系。
1)project中施工成本的构成、
总成本=固定成本+资源成本=实际成本+剩余成本
资源成本=工时资源成本+材料资源成本+成本资源成本
固定成本指的是在一定时期和一定施工量范围内,不受施工量
增减变动影响而能保持不变的成本
施工成本是施工过程中很重要的一部分。施工成本则指的是施工过程中的材
料资源费、机械折旧费、人工费、设备安装费等。
2)设置施工资源费率
施工资源费率是的一个重要信息,因为每个资源的的使用都有一定的费用,
通过设置资源的标准费率和加班费率,可以更加准确的管理成本。
.在资源工作表中输入资源费率
.在对话框中设置费率
只要将基于费率的资源和具有每次使用成本的资源分配给成本,project就
可以立即算出总成本。
3)为施工任务设置固定成本
在施工过程中,利用project软件设置任务的固定成本,任务工期和资源完
成任务工时无论如何改变,任务的成本都保持不变,从而固定了施工成本。
在为施工任务设置固定成本时,不仅可以给与任务设置,而且还可以给与任
务设置。需要注意的是,摘要施工任务行上的大部分信息是其子任务的信息汇总,
但摘要任务的【固定成本】栏是一个独立的可以输入成本信息的栏,而并非其子
任务的固定成本汇总。
在计算施工任务的总成本时,固定的施工资源成本将添加到其他资源成本中
进行计算,但它与资源投入到此项施工任务的时间多少无关。
4)计算施工任务实际成本
在施工任务的执行过程中,project软件将基于施工任务的成果累算方式来
更新实际成本,并提供两种计算实际成本的方式:自动更新实际成本和人工输入
实际成本。
自动更新实际成本
如果已经在施工计划中输入了固定成本,project将根据默认的累计方法随
着施工任务的进行更新实际成本。
人工输入实际成本
在实际工作中,施工实际成本并不一定会直接与资源工作执行进度有关。因
此,在完成某项任务时,必须让用户进行自动输入成本,以确保成本的准确性。
在默认状态下,只有施工任务全部完成,才能输入实际成本。否则选中该单
元格,数据编辑栏为灰色,不能输入。
2.查看施工成本信息
施工项目建立的过程中,为了及时准确地了解每项施工任务的成本,估计单
个以及多个施工资源的成本,以便用更加接近实际情况的方式来管理施工项目,
对施工项目成本信息的查看时必不可少的。
1)查看施工任务成本信息
为了能清楚地了解完每一项施工任务消耗的成本,可以按施工任务来查看成
本。
2)查看施工资源成本信息
为了能够了解施工成本是否超出预算,可以按照施工资源来查看人员资料、
材料消耗量。
3)查看施工项目成本信息
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