2022-2023年软件水平考试《中级系统集成项目管理工程师》考前冲刺卷②

admin管理员组

文章数量:1533913

2024年6月19日发(作者：)

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

2022-2023年软件水平考试《中级系统集成项目管理工程

师》考前冲刺卷②（答案解析）

全文为Word可编辑

，若为

PDF皆为盗版

，请谨慎购买！

第I卷

一.综合考点题库(共70题)

1.（ ）活动要为识别的配置项及其版本建立基线。

A.配置标识

B.配置管理发布

C.配置控制

D.配置状态报告

正确答案：A

本题解析：

配置标识是配置管理员的职能，基本步骤如下：

（1）识别需要受控的配置项；

（2）为每个配置项指定唯一性的标识号；

（3）定义每个配置项的重要特征；

（4）确定每个配置项的所有者及其责任；

（5）确定配置项进入配置管理的时间和条件；

（6）建立和控制基线；

（7）维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。

配置控制即配置项和基线的变更控制。

发布管理和交付活动的主要任务是：有效控制软件产品和文档的发行和交付，在软件产品的生存期内妥善

保存代码和文档的母拷贝。

配置状态报告也称配置状态统计，其任务是有效地记录和报告管理配置所需要的信息。

organization shall undertake root cause analysis and determine potential

actions to prevent the occurrence or recurrence of（ ）.

s

es

ms

nts

正确答案：A

本题解析：

组织应采取根本原因分析并确定可能采取的行动，以防止（改变）的发生或再次发生。

A.改变

B.服务

C.问题

D.事件

3.关于项目生命周期描述，不正确的（ ）。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

A.项目生命周期描述文件可以是概要的，也可以很详细

B.项目初始阶段成本和人员投入水平较低，在中间阶段达到最高

C.项目初始阶段不确定性水平最高，达不到项目目标的风险也最高

D.项目干系人对项目最终费用的影响力随项目的开展逐渐增强

正确答案：D

本题解析：

项目干系人对项目最终费用的影响力随项目的开展逐渐减小。

4.编制人力资源管理计划的工具与技术不包括（ ）。

A.人际交往

B.组织理论

C.责任分配矩阵

D.认可与奖励

正确答案：D

本题解析：

考查人力资源管理的工具与技术。

专家判断、人际交往、会议、组织图和职位描述、组织理论。（口诀：专人交会描理论）

认可与奖励是建设项目团队的工具与技术。

5.关于项目范围控制描述，不正确的是（ ）。

A.项目的范围变更控制和管理是对项目中潜在变化采用正确的策略和方法来降低项目的风

险

B.客户通常只能提出范围变化的要求，项目经理才能批准项目范围变化

C.项目小组成员发现项目范围变化时应将其报告给项目经理

D.随着项目的发展，需求基线将越定越高，容许的需求变更将越来越少

正确答案：B

本题解析：

批准项目范围变化属于变更是CCB负责。

6.在系统集成项目中，只有各个组件设备组没完成，团队才能对其进行测试，设备组长和

测试活动之间属于什么关系（ ）。

A.外部强制性依赖关系

B.外部选择性依赖

C.内部强制性依赖

D.内部选择性依赖

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

正确答案：C

本题解析：

确定依赖关系：活动之间的依赖关系可能是强制性的或选择性的，内部或外部的。

（1）强制性依赖关系。强制性依赖关系是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。

（2）选择性依赖关系。选择性依赖关系有时又称首选逻辑关系、优先逻辑关系或软逻辑关系。

（3）外部依赖关系。外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的依赖关系。这些依赖关系往往不在项

目团队的控制范围内。例如，软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货。

（4）内部依赖关系。内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。例如，只

有机器组装完毕，团队才能对其测试，这是一个内部的强制性依赖关系。

7.某项目包含ABCDEFGHIJ共10个活动，各活动历时与逻辑关系如下表所示，施工过程中，

活动B延期2天，活动B的自由活动时间与总浮动时间分别为（45）天，工期是（46）天。

A.17

B.18

C.19

D.20

正确答案：B

本题解析：

该题首先要通过题目给出的表格画出网络图，活动B延期2天，可以发现关键路径未改变，关键路

径是ADFGHJ，工期是2＋4＋4＋4＋3＋1＝18天。通过判断可知B活动属于非关键活动，通过“顺推”和“逆

推”法则可知，活动B的自由时差和总时差分别是0、1。

8.用于检查项目的绩效随时间的变化情况，以确定绩效是正在改善还是正在恶化（ ）。

A.分组方法

B.根本原因分析

C.趋势分析

D.故障树分析

正确答案：C

本题解析：

本题考查监控项目工作的工具与技术。

分组方法：通过统计分组的计算和分析，从定性或定量的角度来认识所要分析对象的不同特征，不同性质

及相互关系的方法。

根本原因分析：是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注

问题的表征。

趋势分析法又称趋势预测法，用于检查项目绩效随时间的变化情况，以确定绩效是在改善还是在恶化。

故障树分析：它采用逻辑的方法，形象地进行薄弱环节和风险等危险的分析工作，特点是直观、明了，思

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

路清晰，逻辑性强，可以做定性分析，也可以做定量分析。

9.关于可行性研究的描述，不正确的是（ ）。

A.初步可行性研究的目的是激发投资者的兴趣、寻找最佳投资机会

B.项目的初步可行性研究阶段是可以省去的

C.详细可行性研究是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作

D.项目评估的目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性

正确答案：A

本题解析：

本题考查项目可行性研究阶段。

机会可行性研究：其目的是激发投资者的兴趣，寻找最佳的投资机会。

初步可行性研究：介于机会可行性研究和详细可行性研究的一个中间阶段，是在项目意向确定后，对项目

的初步估计。

综上所述，选项A描述错误，切记不要张冠李戴。

10.软件测试是（ ）。

A.质量保证过程的活动

B.开发完成后的活动

C.系统设计过程中的活动

D.开发和维护过程的活动

正确答案：D

本题解析：

软件测试存在开发和维护过程的活动，ABC都不全面。

highest level of quality management is（ ）.

and correct the defects before the desirables are sent the customer as

of the quality control process

quality assurance to examine and correct the process itself and not just

special defects

orate quality into the planning and designing of the project and product

a throughout the organization that is committed to quality in process and

products

正确答案：D

本题解析：

质量管理的最高级别是（在整个组织中创建一个致力于过程和产品质量的机构）。

A.检测和纠正缺陷之前，发送给客户的理想的质量控制过程

B.使用质量保证来检查和纠正过程中的自身缺陷，而不仅仅是特殊的缺陷

C.将质量纳入项目和产品的规划和设计

D.在整个组织中创建一个致力于过程和产品质量的机构

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

12.关于成本的描述，不正确的是（ ）。

A.额外福利、项目团队的差旅费属于直接成本

B.税金、人力资源部门员工工资、包工费属于间接成本

C.项目总预算为基准与管理储备之和

D.应急储备是包含在成本基准内的一部分预算

正确答案：A

本题解析：

成本类型：

13.（ ）用来确定项目进行的各个阶段到消亡项目团队成员可以在项目上工作的时间。

A.项目人员分配表

B.资源日历

C.项目管理计划

D.角色和职责

正确答案：B

本题解析：

项目人员分配表：当适当的人选被分配到项目中并为之工作时，项目人员配置就完成了。

资源日历：表示出各个阶段到位的项目团队成员可以在项目上工作的时间。

项目管理计划：包括经过整合的项目基准和子计划。

角色和职责：定义了项目需要的人员的类型以及他们的技能和能力。

14.根据权利/利益方格,对于权利高利益低干系人的管理方式应该是（ ）。

A.令其满意

B.重点管理

C.监督

D.随时告知

正确答案：A

本题解析：

干系人权力/利益方格示例：

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

15.某项目活动A的成本估算为1000元，总工期为10天，项目经理在施工第八天晚上查看

工作进度，发现只完成了70%成本消耗600元。为了不影响项目整体进度，活动A需要按

时完工，项目经理计划在现有成本条件下进行赶工，请计算活动A完工尚需效绩指数（TCPI）

为（ ）。

A.1.5

B.0.75

C.1.17

D.0.8

正确答案：B

本题解析：

本题考查的是成本的相关计算。

首先结合题干可以得出项目的BAC=1000元，通过“发现只完成了70%，成本消耗600元”这句话可以看出

EV＝700元，AC＝600元。

为了按时完工，TCPI公式为TCPI＝（BAC－EV）/（BAC－AC）＝（1000－700）/（1000－600）＝0.75。

16.关于沟通管理的描述，不正确的是（ ）。

A.6个人会议中沟通渠道共15条

B.“说明”这种沟通方式，参与程度比“叙述”低

C.视频会议的沟通即时性比网络直播强

D.沟通模型中包含编码、媒介、解码、噪音、反馈等要素

正确答案：B

本题解析：

本题考查的是沟通管理的基础知识。

由上图可知，参与讨论方式的控制力最弱，随后逐步加强，以叙述方式的控制力最强。从参与者（发送信

息方）的观点看，其他参与者的参与程度恰巧相反，也就是讨论方式下参与程度最高，然后逐步减弱，以

叙述方式下参与程度最弱。

A正确，沟通渠道计算公式为：N×（N－1）/２,其中N为沟通的人数，即6×（6－1）/2＝15。

B错误，“说明”这种沟通方式，参与程度比“叙述”高。

C正确，会议方式，可以使人员参与进来，所以视频会议的沟通即时性比网络直播强。

D正确，沟通模型中包含编码、媒介、解码、噪音、反馈等要素。

此题为反选题，故选择B选项。

17.（ ）不属于云计算的特点。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

A.高可扩展性

B.高成本性

C.通用性

D.高可靠性

正确答案：B

本题解析：

本题考查的是云计算的特点。

云计算是通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,其通常具有下列特点：

（1）超大规模：“云”具有相当的规模，Google云计算已经拥有100多万台服务器，Amazon、IBM、微软、

Yahoo、阿里等的“云”均拥有几十万台服务器。

（2）虚拟化：云计算支持用户在任意位置、使用各种终端获取应用服务。所请求的资源来自“云”，而不

是固定的有形的实体。

（3）高可靠性：“云”使用了数据多副本容错、计算节点同构可互换等措施来保障服务的高可靠性，使用

云计算比使用本地计算机可靠。

（4）通用性：云计算不针对特定的应用，在“云”的支撑下可以构造出千变万化的应用，同一个“云”可以

同时支撑不同的应用运行。

（5）高可扩展性：“云”的规模可以动态伸缩，满足应用和用户规模增长的需要。

（6）按需服务：“云”是一个庞大的资源池，用户按需购买;云可以像自来水、电、煤气那样计费。

（7）极其廉价.

（8）潜在的危险性。

故此题正确答案为B。云计算的特点必须掌握，易在选择题中进行考查。

18.（ ）是基于Linux，入门容易，且中间层多以Java实现的移动互联网主流开发平台。

d

s phone

5

正确答案：A

本题解析：

Android是基于Linux，入门容易，且中间层多以Java实现的移动互联网主流开发平台。

iOS是由苹果公司开发的移动操作系统，主要应用千iPhone、iTouch以及iPad。

Windows Phone：简称WP,是微软发布的一款手机操作系统，它将微软旗下的Xbox Live游戏、Xbox Music

音乐与独特的视频体验集成至手机中。

HTML5是在原有HTML基础之上扩展了API,使Web应用成为RIA（Rich Internet Applications），具有高度

互动性、丰富用户体验以及功能强大的客户端。

19.关于合同管理描述，不正确的是（ ）。

A.合同签订前需做好市场调查

B.对于合同诈骗尽早报案是确保权利关键

C.变更合同价款是，首先确定变更价款，再确定变更余量

D.合同文本需计算机打印，手写备注不具备法律效力

正确答案：C

本题解析：

本题考查合同变更管理。

“公平合理”是合同变更的处理原则。变更合同价款按下列方法进行：

（1）首先确定合同变更量清单，然后确定变更价款；

（2）合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同价款；

（3）合同中只有类似于项目变更的价格，可以参照类似价格变更合同价款；

（4）合同中没有适用或类似项目变更的价格，由承包人提出适当的变更价格，经监理工程师和业主确认

后执行。

综上所述，选项C描述错误，其他选项为正确选项，建议读一读。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

20.“定义活动”过程的输出不包括（ ）。

A.活动清单

B.范围基准

C.里程碑清单

D.活动属性

正确答案：B

本题解析：

本题考查的是定义活动的输出。

定义活动的输入：范围基准、进度管理计划、组织过程资产、事业环境因素。

定义活动的输出：活动清单、活动属性、里程碑清单。

题目问的是“不包括”，故选择B选项。

21.关于工作分解结构的描述，正确的是（ ）。

A.工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不同，对于工

作分解结构的理解差异较大

B.工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉

C.工作分解结构是逐层向上归纳的，上一层次是下一层次要素之和

D.里程碑与可交付成果紧密相关，可以用可交付成果代替里程碑

正确答案：B

本题解析：

考查工作分解结构相关知识。

A错误，工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。

B正确，工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉。

C错误，工作分解结构是逐层向下分解的，每下一个层次都是上一层次相应要素的细分，上一层次是下一

层次各要素之和。

D错误，里程碑和可交付成果紧密联系在一起，但并不是一个概念。

综上所述，选项B描述正确。

22.对项目内容、技术经济指标未确定的项目适宜采用（ ）合同。

A.总价

B.工料

C.分包

D.成本补偿

正确答案：B

本题解析：

合同类型的选择：

（1）如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。

（2）如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合同。

（3）如果工作范围尚不清楚，则使用成本补偿合同。

（4）如果双方分担风险，则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承

担成本风险，则使用总价合同。

（5）如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

23.在选择潜在卖方是，基于既定加权标准对进行卖方打分，则卖方得分（ ）。

A.1.9

B.2.2

C.2

D.2.03

正确答案：D

本题解析：

本题考查的是加权系统。

加权系统就是对定性数据的一种定量评价方法，以减少评定的人为因素对潜在卖方选择的不当影响。这种

方法包括如下几个方面。

（1）对每一个评价项设定一个权重。

（2）对潜在的每个卖方，针对每个评价项打分。

（3）将各项权重和分数相乘。

（4）将所有乘积求和得到该潜在卖方的总分。如有多个评定人，则将每个评定人的总分汇总后取其平均

值即可。

汇总求得平均值为2.03（2＋3＋2）/3*0.5＋（1＋1＋2）/3*0.3＋（3＋2＋2）/3*0.2＝2.03。

故选择D选项，此内容了解即可，不是重要考点。

24.依据2021年印发的5G应用扬帆行动计划（2021-2023）的通知，到2023年，我国5G

应用发展水平显著提升，综合实力将加强打造（ ）条度融合新生活。

A.123

B.124

C.234

D.134

正确答案：B

本题解析：

到2023年，我国5G应用发展水平显著提升，综合实力持续增强。打造IT（信息技术）、CT（通信技

术）、OT（运营技术）深度融合新生态，实现重点领域5G应用深度和广度双突破，构建技术产业和标准

体系双支柱，网络、平台、安全等基础能力进一步提升，5G应用“扬帆远航”的局面逐步形成。

are storage units one by one and fach block is link ealby（ ）in

Blockchain.

正确答案：D

本题解析：

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

区块是一个接一个的存储单元，每个块在区块链中通过（??）连接。

每个块通过DSA（非对称加密技术）连接在区块链中。

26.（ ）属于客户关系管理（CRM）应用设计的特点。

A.124

B.234

C.134

D.123

正确答案：A

本题解析：

本题考查的是CRM应用设计特点。

CRM应用设计特点：

（1）可伸缩性：由于CRM技术目前尚不成熟，对于CRM应用的范围至今无清晰界定。这些不确定因素

决定了在搭建CRM应用系统的时候，一定要为其留有足够的可扩展余地，即系统的可伸缩性。

（2）可移植性：这个特点主要是针对系统组件而言的。今天，软件产品开发已实现了组件化和集成化，

为了加快软件开发周期，我们需要将产品做成很多组件集成在一块的形式，其中每一个组件还可以继续被

复用和移植。

其中可伸缩性就是指的CRM技术的可拓展性和可多用性。

综上所述，选择（1）（2）（4），即A选项。

27.由于信息的不对称未来风险事件发生与否难以预测，指的是风险的（ ）。

A.不确定性

B.社会性

C.客观性

D.偶然性

正确答案：D

本题解析：

风险的性质：

（1）客观性：风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在；

（2）偶然性：由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测；

（3）相对性：风险性质会因时空各种因素变化而有所变化；

（4）社会性：风险具有很大的社会影响力；

（5）不确定性：发生时间的不确定性。

28.关于项目招投标的描述，正确的是（ ）。

A.资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于7天

B.投标保证金不得超过招标项目后预算的1%

C.一个招标项目只能有一个标底

D.中标候选人应当不超过2个，并标明顺序

正确答案：C

本题解析：

资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。

招标人通常都要求投标人提供一定比例或金额的投标保证金（投标保证金≤2%，履约保证金≤10%）。

一个招标项目只能有一个标底。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

中标候选人限定在一至三人，根据评标情况予以排名。

29.关于项目范围确认的描述，不正确的是（ ）。

A.范围确认应贯穿项目的始终

B.范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性

C.范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求

D.范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否明确可辨别

正确答案：C

本题解析：

本题考查的是项目范围确认。

确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于，前者关注可交付成果的验收，而后者关注可交付成果的正

确性及是否满足质量要求。控制质量过程通常先于确认范围过程，但二者也可同时进行。

故选项C描述错误，切忌张冠李戴。其他为正确选项，建议读一读。

30.不属于我国企业信息化发展战略要点的是（ ）。

A.高度重视信息安全

B.发展政府引导作用

C.以工业化带动信息化

D.因地制宜推动工业信息化

正确答案：C

本题解析：

本题考查的是我国企业信息化发展的战略要点。

我国企业信息化发展的战略要点：

（1）以信息化带动工业化；

（2）信息化与企业业务全过程的融合、渗透；

（3）信息产业发展与企业信息化良性互动；

（4）充分发挥政府的引导作用；

（5）高度重视信息安全；

（6）企业信息化与企业的改组改造和形成现代企业制度有机结合；

（7）“因地制宜”推进企业信息化。

C选项描述错误，应该是以信息化带动工业化。

31.（ ）描述对操作规范的说明，其只说明操作应该做什么，并没有定义操作如何做。

A.接口

B.多态

C.封装

D.继承

正确答案：A

本题解析：

接口：描述对操作规范的说明，其只说明操作应该做什么，并没有定义操作如何做。可以将接口理解

成为类的一个特例，它规定了实现此接口的类的操作方法，把真正的实现细节交由实现该接口的类去完成。

多态：不同的对象收到同一消息可以进行不同的响应，并且会产生完全不同的结果，这种现象称为多态。

封装：将相关的概念组成一个单元模块，并通过一个名称来引用它。面向对象封装是将数据和基于数据的

操作封装成一个整体对象，对数据的访问或修改只能通过对象对外提供的接口进行。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

继承：表示类之间的层次关系（父类与子类），这种关系使得某类对象可以继承另外一类对象的特征。

32.关于识别风险的工具与技术的描述，正确的是（ ）。

A.核对单简单易用且可以穷尽所有事项

分析可用于考察组织有事能够抵消威胁的程度

C.文档审查是对项目进行安全性、规范化审查

D.拥有类似项目或业务领域经验的专家不可以直接识别风险

正确答案：C

本题解析：

本题考查的是识别风险的工具与技术。

A错误，所制订的核对单不可能包罗万象。

B错误，SWOT技术从项目的每个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险

都包括在内，从而更全面地考虑风险。

C正确，文档审查是对项目进行安全性、规范化审查。

D错误，拥有类似项目或业务领域经验的专家可以直接识别风险。

综上所述，选择C选项。

33.商业智能的实现有三个层次：数据报表、（ ）。

A.数据仓库、数据挖掘

B.数据ETL、多维数据分析

C.多维数据分析、数据挖掘

D.数据仓库、数据ETL

正确答案：C

本题解析：

本题考查的是商业智能的三个层次。

商业智能的实现有三个层次：数据报表、多维数据分析、数据挖掘。

商业智能的三个层次必须掌握，还要注意每个层次的内容，易考查选择题。

34.项目执行过程中，团队成员小王与小张针对一个问题产生了激烈的争吵，项目经理为了

保持团队的和谐，希望两个人冷静下来，把各自手头的工作先做好，有争议的问题慢慢再

解決。项目经理采取的冲突管理方法是（ ）。

A.强制

B.妥协

C.求同存异

D.合作

正确答案：C

本题解析：

本题考查的是冲突的解决方法。

冲突管理的6种方法。

（1）问题解决。问题解决就是冲突各方一起积极地定义问题、收集问题的信息、制定解决方案，最后直

到选择一个最合适的方案来解决冲突，此时为双赢或多赢。但在这个过程中，需要公开地协商，这是冲突

管理中最理想的一种方法。

（2）合作。集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她

（3）强制。强制就是以牺牲其他各方的观点为代价，强制采纳一方的观点。一般只适用于赢-输这样的零

-和游戏情景里。

（4）妥协。妥协就是冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意、但冲突各方没有

任何一方完全满意、是一种都做一些让步的冲突解决方法。

（5）求同存异。求同存异的方法就是冲突各方都关注他们一致的一面，而淡化不一致的一面。一般求同

存异要求保持一种友好的气氛，但是回避了解决冲突的根源。也就是让大家都冷静下来，先把工作做完。

（6）撤退。撤退就是把眼前的或潜在的冲突搁置起来，从冲突中撤退。

根据题意，可知采取的是求同存异的解决办法，故选择C选项。

35.（ ）不属于机房的静电措施。

A.选择静电产生小的家具材料

B.控制机房温度、湿度

C.采用高阻值材料制作工作鞋

D.使用静电消除剂

正确答案：C

本题解析：

人员服装采用不易产生静电的衣料,工作鞋选用低阻值材料制作。

36.要对软件产品升级，程序员对配置库的操作顺序正常的是（ 。

A.①②③④

B.④①②③

C.②③①④

D.③④①②

正确答案：B

本题解析：

程序员对配置库的操作顺序正常的是：产品升级说明要对产品库进行操作但不能直接操作，先由产品

库复制到受控库，再由受控库移到开发库进行修改，修改完毕后再放到受控库，然后放到产品库，即升级

成功。

37.（ ）提出了统计过程控制（SPC）的理论。

A.休哈特

B.戴明

C.田口玄一

）

本文标签： 项目活动过程范围配置