其卡通动画《神秘世界历险记4》破亿!导演回首神坑之旅···

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2024年7月26日发(作者：)

转载自：王云飞导演

《神秘世界历险记》系列动画电影自2012年8月6日上映以来，每隔两年推出一部续集。

本系列由优漫卡通和其欣然影视以及多家合作伙伴联合出品并联合宣传，安石英纳、优其影

视等公司联合发行，其卡通动画原创并承制。《神秘世界历险记》可以说是中国动画电影史

上少有的三无产品，即“无前作、无剧集、无周边”，而是直接以动画电影的形式来呈现的

一部原创作品。前三部的中国票房分别为2200万、6200万、6500万，我们对破亿是既向

往又不敢奢望。今天是《神秘世界历险记4》上映的第21天，终于破亿了！作为这个系列

的原创作者，以及四部动画电影的编剧和导演，仅转发一张破亿贺图或喝顿大酒是不够尊重

它的，所以从制作者角度回忆一下青葱往事，谨以此流水文感谢一路相伴的战友们，与准备

入坑或在坑里的业界好友们共勉。

《神秘世界历险记》是三维动画电影，但它的前身却是一部二维无纸样片《奇异家族》。2005

年，也就是十三年前的一天下午，我的合伙人老梅（袁梅老师）和我说：“老歪，咱们做部

动画电影吧。”我开心极了，内心OS：“我擦，如果真的有机会做部电影，让我付出什么

都值得。”看来不能随便内心OS，真准！于是，我就踏上了填自己挖的坑的神秘之旅。

那时候的我并不知道做样片的真正意义，连个剧本都没有就开始做样片，将概念写成一个样

片剧本就开干，相信业内很多好友都没少干这种事。好！开始挖坑！我和二十多名同事，不，

应该是二十多名勇士。我们当时的能力其实并不足以做动画电影，全凭一腔装逼追梦精神，

耗时大约三个月的时间，用flash将样片做到无纸二维电影的质量，命名为《奇异家族》。

样片于2016年年初发到互联网和海外市场后，反响很炸，海外预售也非常好，国内当时少

有的几位动画电影投资人们也很看好。但我们其实已经精疲力竭，因为剧本能力、生产能力、

创作经验等等都无法完成一部真正的动画电影。这部被大家看好的所谓动画电影的样片，其

实是超过了其卡通每个人的能力极限，满则溢，溢则损。

《奇异家族》样片

基于对样片的信心，老梅的公司其欣然影视和另外几个投资人对《奇异家族》进行了投资，

但资金并不够做一部动画电影，因动画电影的制片经验匮乏，当时是无法及时预险的。我们

开始为《奇异家族》招兵买马，队伍快速从五六十人发展到了二百多人，其卡通也在同时做

其它几部动画剧集以及动画广告片，我经常会用做动画广告片赚来的利润贴补《奇异家族》

的制作。

“概念、人、钱”是动画电影最重要的三个要素，非常不幸，我们当年一样都不占。“概念”

决定了电影的类型和调性，而概念是建立在原创者的发心基础上的，发心与自身的体量有很

大的关系，说白了是能力、创造力、叙事力欠缺，导致无法将概念完善成一部完整的剧作，

甚至概念本身就不够好。发心被干扰一般是因为初级内容创作者总是希望效仿心中的偶像，

而不是发自内心的讲述自己的故事，总是担心自己的故事够不够好，其实你的故事无论够不

够好，你都要全力的讲述出来，让制片人来判断你到底行不行，能不能做导演；“人”，2005

年国内的flash无纸二维人才都处在从热爱到专业的蜕变期，都是刚入门。且当年国内以flash

技术为主的较大规模的无纸二维团队只有四家，分别是其卡通、彼岸天、思妙、中华轩，都

是老友也不掖着藏着，这四家都非常擅长挖坑，主要精力都要放在填自己的坑上，哪有空帮

你一起做，制作方面的高级人才缺的厉害；“钱”是王八蛋，但不能没有蛋。我们当时没有

充足的现金流来进行招兵买马或外包合作，更没法搭建有效的工业化体系。

2005年那会，我刚做完60集的动画片《快乐东西》，也跟着一起做了近三十集的联合编剧，

那时候只有八个人，我除了做导演还要做人设、分镜、动画、后期......觉得做动画剧集太消

耗精力，轻则就要600分钟，量太大，没法将内容做精。动画电影多好啊，才八九十分钟（呵

呵）。动画电影的剧本一直是个巨大的坑，很多资方认为请电影界牛逼的编剧、好莱坞牛逼

的编剧就可以做出全球卖座的动画电影来，甚至现在还有这样单纯的资方。《奇异家族》的

第一稿剧本出来后非常糟糕，我们请了知名的影评人、真人剧作家给剧本提意见、帮助写作

等等方式，终于发现动画电影的剧本是不能用电影编剧的经验来出坑的。必须是动画导演发

起的，也必须是动画导演来驱动的，而且有动画的特性在其中。后来有机会去迪士尼学习时，

我听到几位迪士尼的名导介绍时，终于得到了印证。相比之下，动画剧集的剧本是比较好做

的，每集只要有激励事件、笑点、悬念就可以支撑。但电影不同，单从80分钟以上的片长

体量就已经是一座大山了，观众在一个封闭的空间里，在巨大的屏幕和震撼的音响前听你讲

故事，你的故事和视听能达到他们的预期吗？如果你稍微的平庸，或者稍微的不够真心，你

都会失去他们。

2009年，因多方面的原因，《奇异家族》停拍了，其卡通因资金问题被迫裁员。要梦想还

是面包？当时我想了两周，结论是面包不会有，梦想还要继续。裁员后的其卡通阴差阳错开

始做一部三维动画剧集，叫《钢仔特攻队》，是央视动画出品，其卡通承制的。完全用三维

做一部动画是头一次，做flash无纸出身的一帮人去做三维CG真是非常坑爹的。我们几乎

一点三维技术都不懂，认为三维和二维没什么太大区别，反正都是做动画，而且我们以前做

过二三维结合的动画，觉得肯定能搞定。直到问题接踵而来时完全懵掉，为什么设计好后三

维做出来不好看？为什么动画做出来这么僵硬？为什么画面渲出来这么难看？各种问题，现

在看来，主要是因为我们太不懂三维，更没有意识到艺术比较特别，了解技术，技术才能推

动艺术。

2010年，我想重启《奇异家族》，那时看到喜羊羊电影的成功，也看到了孩子们对动画的

刚需，所以想那就做一部专门给孩子看的吧。其实抱着这种理念做电影是很危险的，一定是

要先做给自己的，做自己真正擅长的，不要想着去做给谁看。“打动了自己，才有可能打动

别人”这句话大家都经常说，但真正做起来，多数人都会反着做。例如看到某部神作是如何

打动别人的，那我也这么做，是不是也可以打动别人呢？一般来说，这样做只会忘记了自己。

当然，并不是说导演任性的去随便做，只要打动了你自己，就一定是部好作品，肯定是要符

合导演基准线的。我从业近二十年，结识的业内的人才也比较多，大体上有三类人可以做导

演。第一类是天才型，即脑、眼和手同步达到天才级别的动画人；第二类是全能型，即制片

人、编剧、导演于一体的，非常努力，但不是天才，这类导演大多数是动画公司的创始人；

第三类是技术型，即导演专业或手头功夫达标。我属于第二类，如果我做制片人来选导演的

话，我只选第一类。

《神秘世界历险记》最初的故事概念是来自我儿时的幻想，总想着哪天和家里的猫一起，到

一个大人们都不知道的地方，一个世外桃源。跟着这个概念，我写了一版剧本大纲，然后就

找老梅说，咱们再把《奇异家族》拍出来吧，其实没这么简单，过程不表了。就这样，《神

秘世界历险记》开始采用三维动画技术拍摄，过程和结果都非常崩溃，我还记得《神秘世界

历险记》在2012年8月10日首映时，我没敢和同事们一起去看，我和我老婆单独去看的，

看完后我就哭了，不是欣喜也不是感动，而是觉得故事上太多的硬伤、画面真的太糙、技术

真的太差而哭的，那一场的上座率也不高，影院把声音开的也很小，加上厅里特别冷，我当

时心情差透了。当时能把第一部三维动画电影完成，是借了之前积累的策划设计经验以及二

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