荣耀新征途

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2024年1月20日发(作者：)

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I

迟煦

*******************.cn荣耀新征途■刘启诚1脱离华为60天后，荣耀发布了第一款新手W40,宣告

新征途的开始。这款售价3599元起的新一代荣耀手机，虽然尽量淡化

华为的痕迹,但无论是荣耀CEO赵明的发布风格，还是V40

重点突出的产品特性，甚至“1+8+N”的产品战略，都还依稀

带着华为淡淡的印迹。诚然，让一个在华为耀眼光环笼罩下

成长起来的手机品牌，一夜之间褪去华为的DNA,有些强人

所难。但新荣耀在努力打造自己的品牌形象，正如赵明在接

受媒体采访时所言：新荣耀将面向全部渠道和全部人群来定

义自己的产品。美国打压下的华为手机前景堪忧，出于拯救产业链，或

者留下火种的目的，荣耀被迫出售。新荣耀期望继承华为衣钵，成为全球顶级的手机品牌。“我们要’勇敢做自己’”，赵明坚定地说，"未来荣耀的发展

肯定会走向高端市场，我们要打造属于荣耀消费者的顶级旗

舰，我们非常有信心、也有实力打造最高端的品牌，赢得中

国最高端消费者对于荣耀产品的青睐。”但对于荣耀而言，新征途才刚刚开始，如何在残酷的

市场中立足，是其面临的最大挑战。尽管在去年11月25日的

“送别会”上，任正非希望新荣耀应该将华为视作对手，可以

拿着“洋枪”“洋炮”,与手持新“汉阳造”、新“大刀长矛”

的华为竞争。然而，荣耀的对手显然不仅是华为。在华为手

机市场份额大幅下滑的同时，小米、OPPO.

vivo都在上调

2021年的岀货量，与苹果、三星一起，分食华为“离场”后的

饕餐大餐。如同一个因父母被仇家追杀，而独自岀逃活命的少年，

新荣耀如何逃脱“仇家”的目光，在群狼环伺的丛林中活下

来，才是这漫漫征途的关键。如今,V40

的发布，与其说是新品发布，不如说是

能卓越、体验超凡的产品与服务，致力

于成为全球标志性的科技品牌。不过，离开华为强大技术和产业链

支持的荣耀，如何笃行？何以致远？充分的准备，为更高价格段覆盖和新技

术迭代更新提供创新“弹药”，如一碰

荣耀新征途的宣言。传技术、超级快充技术、GPU

Turbo、

RYYB.

Link

Turbo、EROFS超级文

件系统等。表态：引领新竞争时代在40发布会上，赵明阐释了独立

后的荣耀品牌和市场战略。赵明说，新

赵明用了几个"如一”来表明，新荣

耀有实力、有信心坚定地沿着既定目标

前进：创新如一、品质如一、服务如一，

品质如一：荣耀拥有世界级的质量

控制能力，400多个严苛测试标准，20

荣耀以成为全球标志性科技品牌为定

一如既往地重视对研发和前瞻性技术

的投入。而且，新荣耀继承华为基因，

多个全球认证标准，为高品质产品保驾

护航，荣耀品质，经得住干锤百炼。位，以创造属于每个人的智慧新世界为

愿景，保持"1+8+N"的产品战略，坚

持创新如一、品质如一、服务如一的战

但比之前更加灵活高效，这无疑将使荣

耀更具竞争力。服务如一：荣耀以其全球性、全链

略，领跑新竞争时代。创新如一：荣耀近一半员工是研

条、稳定可靠的上下游体系，保证生产

到销售的全面覆盖和全球的服务竞争

新荣耀品牌的Slogan是“笃行致

发人员，有五大研发基地，100多个创

匹

O赵明解释说，荣耀新品牌理念升

'—”

新实验室，研发团队完全具备全系列

手机及智能生态产品的研发能力，他

力，在全球82个国家和地区拥有3000

多个服务中心、43个呼叫中心，持续提

级为：以“创新”"高级”"自由”

“可信

们曾经打造出创新的M

agic系列、V

供快捷、高效的服务方案，为已售和在

赖”作为关键词，坚持底层创新,探索全

新角度，以国际化的普世审美，关注人

系列、获得欧洲影音协会奖(EISA)

大奖的HO

NOR系列、X系列，以及

售的荣耀产品提供安全升级以及售后

服务。赵明信心十足地表示：新荣耀将在

文与社会。荣耀将全力打造包括高端产

品在内的全系列智能手机和智能生态

MagicBook笔记本、荣耀手表、手环、

平板、智慧屏等优秀产品；在面向未来

创新、品质和服务上树立标杆，引领新

产品，为全球消费者带来设计惊艳、性

的技术储备和能力上，荣耀也做好了

竞争时代。11

深度

Interpretation应对：多管齐下迎挑战品牌的Slogan好立，但荣耀面临

的挑战也是实实在在的。如何得到市

场认同是新荣耀面对的首个挑战。尽

管此前名声在外,但毕竟作为华为手机

的一个品牌，荣耀早先的定位是面向

年轻人的科技潮流时尚品牌，产品研

发方向和渠道不是面向全人群。如今，

新荣耀产品覆盖要面向全部渠道和全

人群，研发、渠道、服务能否跟上？没

有了华为的加持，消费者对新荣耀的认

同有多深？对于这些疑问，赵明一一做了解

答。在产品方面，新荣耀依旧坚持创

新、品质和服务，赵明强调这3点一直是

荣耀坚持的三大原则，这既是对消费者

的承诺，也是未来荣耀打造高端品牌不

可或缺的要素。对于"今后荣耀和友商产品使用

同一芯片，如何凸显竞争力”的问题，

赵明认为荣耀的技术实力完全可以让

荣耀产品成为一流。他说，产品是系

统工程，应该是由CPU、架构设计、散

热能力以及外围的摄像等通信技术构

成的硬件体系，再加上深入底层的软

件调校能力才能把硬件的体系充分释

放岀来。目前，相当部分的产品只能释

放70%左右的硬件能力，而荣耀V40

独家的GPU

Turbo

X技术能将GPU

和CPU的资源协同起来，确保游戏无

论是帧率还是操控性能都是行业内顶

级的。在渠道建设方面，荣耀自2020年

11月17日正式对外官宣独立之后，整个

荣耀体系也随之进行了调整。此次收购

荣耀的资方多是荣耀的渠道合作伙伴，

作为新股东，这些渠道商在支持荣耀方

面自是不遗余力，很多高端旗舰店的零

售合作伙伴已经开始启动高端旗舰店

的选址和建设，帮助荣耀提升在各级城

市服务消费者的能力。在研发等人力资源的储备上，赵明

称新荣耀不断加大行业人才储备力度。

赵明透露，荣耀目前已有超过8000名

员工，其中研发人员占比超五成。此前

荣耀、华为"分手”之时，华为手机多个

技术团队加盟荣耀，甚至包括华为P与

Mate系列的影像开发核心研发人员、

多位AI技术顶尖人才、华为全力打造的

最顶级摄像解决方案的专家团队。赵明

说，独立后的荣耀要打造面向全球市场

和面向各个层级市场的核心能力，而且

将一步步夯实。在产品市场策略上，荣耀依旧延续

"1+8+N"的产品策略，以手机为核心

打造包括笔记本电脑、智慧屏、平板、

可穿戴设备、TWS耳机、路由器等解

决方案。此次发布会上，荣耀就发布

TMagicBook

14

和

M

agicBook

15。M+8+N"的产品策略也是华为终端一

直坚持的策略。破茧：重生路漫漫从华为被制裁到芯片断供，荣耀

的未来就一直处在晦暗不明之中，直到

2020年十月17日。此前传出华为有可能出售手机业

务的消息，业界普遍认为这是华为手机

最好的解救方式。经过10年的发展，华

为手机业务已成为华为业务发展的主力

军之一，业务收入过半，而且还是华为

全联接战略核心之一，如果没有美国的

打压，华为手机冲击全球第一也是指日

可待。不过，美国无死角的打击，让华为

手机陷入生存危机，如何活下去是首要

任务。最终，华为高层决定壮士断腕，

400亿美元岀售荣耀。接盘的是深圳智

信新信息技术有限公司，这是一家由荣

编辑

I

迟煦

*******************.cn耀30多家渠道商和深圳国资委共同出

资的公司。赵明用"破茧重生”一词来形容

新荣耀的诞生。"破茧”是挣脱了美国

制裁的枷锁，但如何“重生”却不是

一时就能完成的。赵明坦言，从出售

完成到发布新机之间近两个月的静默

期，让新荣耀团队对未来有了更深刻

的思考。"这一段时间虽然痛苦，但是极

具价值和意义，让我们重新思考独立

后的荣耀如何构建面向未来的能力，

如何打造长期发展中赢得消费者青睐

的同时赢得行业支持的核心战略。这

个过程中对今天和未来的荣耀极有价

值，这个过程让我们勇敢做自己，在快

速前行的同时思考如何更好地一步步

夯实自己的能力。荣耀对未来的思考

是星辰大海，一城一池的得失虽然对

于眼前很重要，但未来的发展还是要

回归初心，踏踏实实夯实前进的每一

步。”赵明说。好消息接二连三。在供应链方面，

包括AMD、英特尔、镁光、三星、高通、

微软、MTK等几乎所有的供应伙伴，都

已经全面恢复了对新荣耀的供应，从保

障生产供货的角度已经没有任何牵制，

荣耀可以全力以赴面向市场。随着荣耀V40发布，荣耀海外市

场也将重新激活。赵明透露，V40即将

在俄罗斯上市，预计在今年第二季度

时荣耀整个海外产品和业务将逐步恢

复，未来荣耀毫无疑问要成为全球化

的品牌。在欧洲、中东、拉美、俄罗斯、

亚太市场，荣耀有非常完善的团队和

组织体系，顶级旗舰产品也计划在全

球首发。有人将新荣耀看成是未来中国手

机乃至全球手机重量级玩家，但对于荣

耀来讲，挑战和机遇都在前方，路漫漫

其修远兮,新征途才刚刚开始。G

本文标签： 产品手机全球品牌服务