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2024年1月22日发(作者:)

理论探讨 依赖性,从而提升了政府公共管理的风险。如28.13%的 流程,最大限度地消除各政府机构服务办理中的物理界 部门主管表示,为适应ICT开发工具的特性,部门改变 限。EGSS系统可内嵌于政府网站,采取目录控制的方 了实际应用中较为合理的业务流程。45.8%的调查对象 式,链接政府各职能部门的子目录系统,统一管理所有 表示,运用ICT获取的在线服务,多为系统程式化的自 参与服务的机构、人员的记录。各业务流程产生的记录 动反馈,缺乏实际效用。 分由各职能部门维护。EGSS系统通过政府网站设置的在 1.2.2 发展规划实施不力 调查结果表明,对于政府 线申请表格,提供给用户描述其申请服务的内容。系统 网站的服务满意的人数比例偏低,40.91%的调查对象认 按用户的申请分为自动及人工服务,涉及自动服务内容 为在线服务内容空洞且缺乏互动,并倾向于选择传统途 的,系统将其导向预先设定的类似Smart Gov系统程序 径获取服务。由此可见,各地的发展规划目标与具体实 组件中,而对于用户定制的服务,系统将其映射到目标 现间尚有差距。此外发展规划实施不力还表现为:①系 XML文件中,交由后台公务员处理。EGSS系统实现结构 统服务监管不足,调查表明,72.73%的调查对象认为, 除自动化监控程序外,系统还应设专职人员后台同步监 督政府在线服务。②投资上,53.33%的调查对象认为, 现有电子政务服务系统建设中投入与产出不均等。他们 认为,政府在电子政务服务系统的投资上倾向于缩短开 发时间,扩大系统规模,忽略了系统已有功能适用性的 深度开发及同步维护。③在线服务的参与人员匮乏, 73.33%的调查对象认为,应鼓励公务人员参与系统的在 线服务,66.67%的调查对象还认为,现有的公务员应在 服务中提高服务水平。 1_2_3 系统业务流程不畅。调查结果表明,各地电子政 务服务系统流程设计中,政府各职能部门间垂直纵向结 合,总体上,仍保留着传统公共管理中的韦伯式层级结 构,忽略了用户的特殊需求及公共行政的具体特点,从 客观上限制了信息、服务的横向流动。如40%的调查对 象认为现有系统的业务流程不符合其要求。其中,60% 的公务员认为,服务中因受限于部门业务流程设计,与 其他部门人员无法共享服务信息,业务办理多以个人经 验提供。55.56%的业务主管认为,现有服务系统业务流 程未能细化各职能部门的责任,从而致使部门间常因业 务重叠,权责不明。 1.2.4 缺乏用户角度设计。调查结果表明,用户使用系 统时通常按照个人的经验,采用惯常的信息行为获取服 务。目录导航的服务模式忽略了用户信息素养不等的事 实,服务的可得性、可用性不高。如26.67%的调查对象 表示因无法准确判断所办事务的归属类目及具体办理流 程而放弃申请服务。81.82%的调查对象表示,使用政府 网站仅用于获取政府公开的常规性法规、政策类信息, 59.09%的调查对象表示,电子政务服务系统业务流程缺 乏在线培训设计,在使用系统获取服务时,缺乏信心。 2对策 2.1 EGSS系统构建概述。基于上述调查结果,笔者 创设了电子政务服务系统(E1ectroni c Government Servi Ce SyStem,EGSS)。该系统从梳理政府机构各 业务服务流程入手,打破传统的以行政机构职能为依据 组织服务的原则,以用户申请服务为基础,整合业务 8 档案管理 I 1/2011  J总第188期 如图1[2l。 2.2 EGSS提供的具体解决方案。针对当前各地电子政务 服务系统共有的问题,EGSS的解决方案如下: 2.2.1 整合业务流程。针对传统电子政务服务系统业务 流程不畅的问题,EGSS系统将每项业务办理中重复的, 如申请审批、申请费用豁免或交纳、业务中转等流程整 合,各行政部门让渡出其职能的共性部分,统一设立协 调员、法律专员、经济专员、决策人等专职公务员,负 责依用户申请,处理整个业务流程中的业务协调、法 律咨询、财务核算、签署等常规事务。具体流程如图 2【 。当用户通过政府网站申请服务,EGSS基于目录体 系选取可能参与的服务部门。选取标准如下:①依职能 管辖范围选取,属于其业务范围的政府机构,属必选机 构;②业务办理涉及多个行政机构的,可优先选择处理 相似案例数量较多的行政机构。EGSS将被选机构的ID、 E-IIlail、机构地址等结果打包为记录集,并触发邮件服 务器自动发送,召集被选机构参与服务,服务执行中生 成的XML文件具有法规层级以上的约束力。在EGSS系统 中,各专职人员在业务流程中的分工如下: 协调员(c—coordinatoF)。应用户申请,协调员 宏观调控业务的办理流程,负责协调业务转入、转出、 通知及目标XML文件I的编写,具有最高的准入权限。 其业务操作流程如下:首先,协调员进入系统,研究用 户的申请表格及相关文件,并在EGSS系统及其他政府 服务系统的数据库中,查找与申请匹配的相关数据:其 次,应用户申请,协调员在目标XML文件I中构建其实 

埋化髁诃 现模式,如涉及法律咨询方面的业务,协调员将服务转 会议的形式,由协调员提出,决策人核准后,通过内嵌 入法律专员流程执行。 法律专员(1一l egi St)。法律专员主要从法规、 制度的角度,只对用户的申请是否符合相关规定作出判 断,并生成新的目标XML文件II,为下一流程办理提供 法律、政策依据,其业务操作流程如下:法律专员进入 EGSS系统,研究协调员转入的目标XML文件I,将用户 的申请事务与其子系统法律数据库中的法律条款匹配, 如申请合法,法律专员将生成新的目标XML文件II,并 将结果反馈给协调员,协调员将其转入经济专员流程, 否则,将通知决策人终止该服务。 经济专员(e—e conomi C advi Ser)。经济专员负 责协调员转入的申请服务的费用评估。参照转入的目标 XML文件II,该评估包括两个部分:①对于免费的申请 服务,通知协调员继续流程;②属付费服务的申请,通 知申请人通过电子付账系统交付费用,并打印返还申请 人收费凭单。当经济专员收到申请人费用己提交的信息 后,在目标XML文件II中,标示“已付款”及“提交时 间”信息,生成目标XML文件III,并通知协调员继续服 务流程。 决策人(d-deci Sion—maker)。决策人审查协调员 转入的目标XML文件III,作出是否予以执行的决定。对 于可执行的申请服务,决策人将电予签章加入目标XML 文件III中确认,随后存储、锁定新生成的目标xML文件 Ⅳ,以应对实时更新的信息。最后,决策人将整个申请 办理流程形成的目标XML文件Ⅳ的内容,以EGSS系统自 动生成信息的形式告知申请人l4]。 2.2-2 完善系统服务功能。协商功能。鉴于系统过分依 赖ICT可能增加政府公共管理风险,EGSS系统采取前端 控制的方式,在业务流程制定之初,积极引入“人”的 因素,其中,协商功能是EGSS系统预设的待选功能。协 调员根据用户提交的申请内容,决定当参与服务的政府 机构不清楚业务流程或不确定具体的业务承办范围时, 是否调用该项功能,并由决策人核准。协商可采用网络 于系统内部的即时交流工具,召集各流程参与者协商。 协商重在协调执行程序,协商时间受到系统限制。协商 结果对参与者均有约束效力,并将映射到目标XML文件 I中。协商功能有利于调查、收集各参与部门提供的执 行流程设计方案,为决策人集中协调公共行政资源,选 择最佳服务流程提供依据。 监管功能。为避免系统服务流程缺乏有效监管, EGSS设定了服务执行内部监管及外部监管两项功能, 并配置专职人员实施后台同步监督,制定了相应的问责 制度。①服务执行内部监管功能。由于协调员、法律专 员、经济专员的任务将由EGSS系统采用异步交换机制传 输,系统可根据日常工作经验评估、获取每个业务流程 完成所需的时间参数,据此赋予每个流程常规执行的时 间范畴。对于每项业务开始及结束的时间,系统将自动 生成时问印戳加以标示,并将其作为评估公务员工作绩 效的重要指标。对于超时或延迟的业务办理,系统将自 动生成记录,自动提交后台专职监管公务员,启动相关 问责调查。②服务执行外部监管功能。EGSS系统整个执 行流程的信息及目标XML文件Ⅳ内容将基于网络与用户 共享,用户可通过政府网站的交互界面,随时监控服务 的执行过程,并可获取业务办理无理延迟的索赔。 服务功能。针对传统系统服务中缺乏用户角度设计 等问题,EGSS系统可将用户细化为公众及公务员两类用 户群体,有针对性地创设服务功能模块。①面向公众。 为扩大电子政务服务的公众群体,方便不同网络的用户 与政府间交流、互动,EGSS系统将支持如传统互联网、 政务专网、电信公网、无线及PDA等多种网络接入。为 增加公众与政府间的交流与互信,促进公众在线申请公 共服务,EGSS将面向公众的特殊需求,增设公众信息素 质在线培训模块,如可参照英国国家在线信息素质教育 平台VTS的内容架构,增设EGSS系统公众在线信息素质 培训平台,采用信息检索、评价及在线实践教学等子模 式培训公众[5l。②面向公务员。面向公务员应用时,系 统将避免虚拟服务与传统公共管理的互斥。如EGSS系 统可配套适当的法律框架,方便公务员在电子政务环境 下采集、评估、传递与申请服务相关的法律数据。为鼓 励公务员参与服务,并通过服务积累经验,优化服务, EGSS将增强知识共享功能模块,如系统将每次服务处理 的经验收集、整理,形成共享知识库,方便政府公务人 员交流使用。为优化目录体系,便于公务员采用数据分 析方法,选取最佳参与服务部门,EGSS将使行政机构的 职能目录处于动态、可控范围,如可创设行政机构职能 动态数据库,不断更新各参与服务机构的资料,并对于 业务办理中涉及多个政府机构的,配置最优机构推荐服 务。 档案管理 l 1/201’ I 总第188期 9 

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