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2024年5月4日发(作者:)

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战略分析:达美航空是怎样占领全球市场的

达美航空,这家全球排名第二的航空巨头,正通过一系列的战略投资,通过联营

的方式开拓国际市场。下面为大家介绍战略分析:达美航空是怎样占领全球市场的。

 战略分析:达美航空是怎样占领全球市场的

 通过与全球三个主要区域的本土航空公司的联营,达美的航线网络几乎通过此种方

式覆盖全球,并以较为快捷的方式,迅速占领市场。

 2014年,达美航空的国际航线旅客运输量仅占全部运输量的18.7%,而美国航空集

团以及美联航该比例均超20%。美国国内市场发展压力以及包括西南航空、捷蓝航空

和精神航空等低成本航空的竞争,正促使达美航空大力寻求国际发展扩张之路。

 2014年1月,达美航空与维珍大西洋航空在跨大西洋市场上开始联营。作为联营协

议的一部分,达美航空投资3.6亿美元持有了维珍大西洋航空49%的股权,同时双方

共享成本与收益。

 为了构建跨大西洋的特许经营权,达美还斥资14亿美元翻新扩建纽约肯尼迪机场的

4号航站楼。

 此次联营带来的效果是,双方在纽约-伦敦航线上的运力份额占到了37%。此外,双

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