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2024年5月17日发(作者:)
ERP系统对财务管理的意义
1、ERP系统扩大了财务管理的内容
ERP扩大了财务管理的内容,传统工业经济时代,经济增长主
要依靠厂房、机器、资金等有形资产。而学问经济时代,企业资产中
以学问为基础的专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产所
占比重将大大提高。然而,由于无形资产确认、计量的困难,传统核
算型软件受到很大限制,进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。
ERP系统除了财务系统外,还包括供应链管理、人力资源等系统,可
以从各方面对这些无形资产进行分析、预报,丰富了财务管理的内容。
2、ERP系统突出财务管理的整体性
ERP系统突出了财务管理的整体性,ERP系统除了供应必需的
财务报表外,还能供应多种管理性报表和查询功能,并供应易于使用
的.财务模型和分析模块,更全面地供应财务管理信息,为战略决策
和业务操作等各层次的管理供应服务。ERP系统对大量规范业务的计
量都可以在初始化中加以设置,自动生成相应的凭证,记录工作可由
系统自动完成,计算和报告中的大部分工作也能通过系统设置而自动
完成。并且ERP系统的集成保证了会计信息的相关性、牢靠性,保障
了财务管理所需信息的质量。系统的实时性又保证了会计信息的准时
性。
3、ERP系统使财务管理与生产管理结合
ERP系统使财务管理与生产管理有机结合,发挥打算与掌握作
用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。在一个集成的环境
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下,当生产经营系统能够正常运行时,很简单驱动会计核算系统正常
运行。由财务管理系统驱动生产管理系统特别困难,而由生产管理系
统驱动财务管理系统则简单得多。
4、ERP系统细化了本钱核算
细化本钱核算以加强本钱管理ERP上线带给本钱管理的第一
个变革是建立了标准本钱体系。本钱核算对象进一步细化,按物料编
码核算本钱,通过子库存转移实现同一法人内部物资转移,本钱费用
掌握高度集中。同时能适时监控选购物资的实际选购价格,准时了解
公司各项大宗原材料等市场信息,促进选购本钱降低,保证公司本钱、
利润核算更加真实、科学、精确。
5、ERP系统转变企业资金管理模式
ERP资金管理的两个重要功能,即自动实时生成现金流量表和
利用内部银行结构对企业的资金使用状况进行量化考核,可以使集团
总部作为投资中心,进行资金的合理安排与运用。
总结语
从传统的封闭、单一的核算型财务管理信息系统进展到基于
ERP的集成、精确、实时、决策性的财务管理信息系统,ERP在现代
企业财务管理中有着不行替代的作用。管家婆财贸双全系列产品和工
贸系列产品,就是特地针对中小企业的管理需要而研发的通用型ERP
产品。关心企业建立全局共享的、全面应用、业务协同为目标的实时
信息平台。
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