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2024年5月17日发(作者:)

ERP系统对财务管理的意义

1、ERP系统扩大了财务管理的内容

ERP扩大了财务管理的内容,传统工业经济时代,经济增长主

要依靠厂房、机器、资金等有形资产。而学问经济时代,企业资产中

以学问为基础的专利权、商标权、人力资源、产品创新等无形资产所

占比重将大大提高。然而,由于无形资产确认、计量的困难,传统核

算型软件受到很大限制,进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。

ERP系统除了财务系统外,还包括供应链管理、人力资源等系统,可

以从各方面对这些无形资产进行分析、预报,丰富了财务管理的内容。

2、ERP系统突出财务管理的整体性

ERP系统突出了财务管理的整体性,ERP系统除了供应必需的

财务报表外,还能供应多种管理性报表和查询功能,并供应易于使用

的.财务模型和分析模块,更全面地供应财务管理信息,为战略决策

和业务操作等各层次的管理供应服务。ERP系统对大量规范业务的计

量都可以在初始化中加以设置,自动生成相应的凭证,记录工作可由

系统自动完成,计算和报告中的大部分工作也能通过系统设置而自动

完成。并且ERP系统的集成保证了会计信息的相关性、牢靠性,保障

了财务管理所需信息的质量。系统的实时性又保证了会计信息的准时

性。

3、ERP系统使财务管理与生产管理结合

ERP系统使财务管理与生产管理有机结合,发挥打算与掌握作

用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。在一个集成的环境

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下,当生产经营系统能够正常运行时,很简单驱动会计核算系统正常

运行。由财务管理系统驱动生产管理系统特别困难,而由生产管理系

统驱动财务管理系统则简单得多。

4、ERP系统细化了本钱核算

细化本钱核算以加强本钱管理ERP上线带给本钱管理的第一

个变革是建立了标准本钱体系。本钱核算对象进一步细化,按物料编

码核算本钱,通过子库存转移实现同一法人内部物资转移,本钱费用

掌握高度集中。同时能适时监控选购物资的实际选购价格,准时了解

公司各项大宗原材料等市场信息,促进选购本钱降低,保证公司本钱、

利润核算更加真实、科学、精确。

5、ERP系统转变企业资金管理模式

ERP资金管理的两个重要功能,即自动实时生成现金流量表和

利用内部银行结构对企业的资金使用状况进行量化考核,可以使集团

总部作为投资中心,进行资金的合理安排与运用。

总结语

从传统的封闭、单一的核算型财务管理信息系统进展到基于

ERP的集成、精确、实时、决策性的财务管理信息系统,ERP在现代

企业财务管理中有着不行替代的作用。管家婆财贸双全系列产品和工

贸系列产品,就是特地针对中小企业的管理需要而研发的通用型ERP

产品。关心企业建立全局共享的、全面应用、业务协同为目标的实时

信息平台。

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