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2024年6月5日发(作者：)

设备管理体系及主要内容

一、设备在制革工厂的地位：

对于现代制革工业而言，工艺、材料和设备三位一体，互相促进，缺一不可。制革机

械是以转鼓、片皮机、削匀机、去肉机、磨革机、蒸空机等为最多，尤其是转鼓数量特

多，但要注意到，随着制革工艺的不断进步和皮革新产品开发的层出不穷，制革工业对技

术含量高的制革设备的依赖性越来越高，目前，诸如精密片皮机、精密削匀机、电脑控制

喷浆机、辊涂机、电脑量革机等先进的制革设备，已经成了不少制革厂生产中不可缺少的

设备。总之，工厂装备的现代化水平在逐年提高。随着制革厂设备拥有量的增加，同时也

由于工厂设备的日趋先进，皮革企业对设备的依赖性也越来越大。不少人已经意识到只重

视工艺的片面性，甚至有人把工艺和设备的关系描述成“三分工艺、七分设备”。这样的

认识产生的一个结果是，工厂设备的管理和维修工作已变得日趋重要，必须把工厂设备的

管理工作摆在较高的位置。

二、设备管理的重要意义：

工厂的设备管理几乎涉及到企业生产和经营的每一个方面，它的意义在于：提高和稳

定产品质量，降低生产成本，促进安全和环保，有利于生产资金的合理利用。

1、提高和稳定产品质量：

通过科学的设备管理，可以使其经常处于良好的技术状态，保持正常秩序与节奏，确

保生产达到预定的产量和质量指标。例如在一个现代化的制革工厂里，如果对某条生产线

上的设备在使用、保养、检修、安全运行等任何一个环节上的工作做得不好，就会打乱正

常的生产节奏，影响到产量和质量指标的完成。特别是一些投资大、运转费用高的大型、

自动、连续型设备，不论是主机还是某一子系统在运行中出现任何结构、性能方面的不完

好状态，就会影响整个企业的生产计划，或导致产品质量降低或达不到额定的生产效率，

甚至会造成灾难性事故。

2、降低生产成本：

设备管理对生产成本的影响除了表现在产品的产量与质量方面以外，还包括维修费

用、动力、燃料和润滑材料耗费等方面的开支。通过良好的设备管理，不仅能有效地延长

设备使用寿命，而且还能节省大量的维修费用，从而降低生产成本。

3、促进安全和环保：

加强设备管理，能够更加有效地预防设备事故，保证安全生产，减少人员伤亡，同时

也能够有效地控制因设备的管理不善造成的环境污染。这是因为环境污染在一定程度上也

是由于生产设备落后，设备管理不善而造成的。

4、促进生产资金的合理利用：

加强设备管理能提高企业资金的合理利用程度。随着机器设备在企业生产中地位和作

用的日益突出，以及现代化设备的不断发展、完善和被普遍采用，设备所占的资金在企业

固定资产中的比例越来越高（一般达50%~60%左右），而备品备件和替代机电产品的储

备资金通常占企业全部流动资金的10%~15%，这两项资金加在一起，就占企业全部生产

资金的60%以上。因此设备管理的科学化对于提高企业资金的合理利用无疑是个关键因

素。

三、企业的设备管理体系：

作为一个现代化制革工厂，其设备的种类和数量是很多的，这些设备除了直接用于生

产的生产性设备以外，还包括整个工厂的供气、供水、供电系统的设备以及其他一些非生

产性的设备。对于这个庞大而复杂的设备群体，应该在企业的内部设置专门的机构进行管

理，形成“专管成片”、“群管成网”的全员设备管理模式。大中型制革厂一般都采用混

合管理方式，如下图所示：

本文标签： 设备生产管理企业资金

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