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2024年6月7日发(作者：)

PMO项目集管理系统的优势有哪些？

传统项目管理软件一般只是聚焦单项目的管理过程，很少将企业内同时运行的多个项

目统一起来作为一个组织来进行管理。比起市面上多数项目管理软件，8Manage PMO项目

集管理系统专门为多项目运行而设计，针对多项目管理可能存在的种种难题，逐个击破，帮

助企业有效提升多项目管理的成功率。为企业提供了一个项目计划和执行一体化的解决方案，

通过8Manage PMO项目集管理系统，实现项目进度报告、问题反馈的及时传递和数据共

通，实现一体化管理，透明了整个项目过程，极大的提高了项目工作的效率。

实时展示项目进度，方便管理层科学决策。借8Manage PMO项目管理办公室

平台，主动生成进度报告，管理层可以全面实时地掌握各个咨询项目的进度，包

括基线和里程碑进度、关键的风险事项、费用、关键资源、计划工期、实现价值、

信心现状调查及控制事项等。同时，8Manage PMO多项目管理系统还提供了管

理需要关注的要点，随时获取简明易读的状态摘要，支持多层数据查询，方便管

理层及时查询了解跟进项目进度。

结构化信息反馈机制，工作效率显著提升。8Manage 为企业提供了一个集中化

的问题管理系统，通过构建问题反馈-领导批示-如何处理-客户反馈的结构化信息

反馈机制，实时跟踪问题、行动及其结果，实现项目信息的动态化展示，促进工

作效率的提升。

知识沉淀与共享，优秀经验薪火相传。通过平台，可以将每一个咨询项目的开展

过程以WBS模板固化下来，方便以后的咨询师进行学习和参考。同时平台还提

供文档管理功能，通过权限保护、知识分类等对不同类型的知识沉淀文档进行分

类，并支持用户从不同维度查询不同种类的知识沉淀，真正实现知识共享。

通过8Manage PMO项目管理办公室平台，企业实现了管理透明化、高效化的

状态，有效提升了企业效益。8Manage PMO系统简介易懂，非常温和PMI的

管理思路，给企业项目管理带来了质的飞跃。

本文标签： 项目项目管理企业实现管理

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