企业宣传稿件范文

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2024年6月26日发(作者：)

企业宣传稿件范文

传播稿件主要是为了传播运用，突出产品的优势，以下是我

整理的企业传播稿件范文，欢送参考阅读！

企业传播稿件范文1

一、公司简介

本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广

阔人民酷爱大自然，爱护大自然。

本公司以生产绿色产品为主〔包括绿色食品，绿色日用品，

等绿色系列品〕，创立于2000年1月，产品一经推出就受到广阔

市民的好评，此时此刻，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销

全国。

二、公司目标

1、财务目标今年〔200x年〕，力争销售收入到达1亿元，利

润比上年番一番〔到达3000万元〕。

2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。

三、市场营销策略

1、目标市场中高收入家庭。

2、产品定位质量最正确和多品种，外包装采纳国际绿色包装

的4R策略。

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3、价格价格稍高于同类传统产品。

4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司

自己的销售渠道，以“绿色”为主。

5、销售人员对销售人员的聘请男女比例为2:1，建立自己的

培训中心，对销售人员实行培训上岗，采纳全国账户管理系统。

6、效劳建立一流的效劳水平，效劳过程标准化，网络化。

7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的

广告传播活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾必须的

医疗与环保学问。

8、促销在网上进展产品促销，节假日进展价格实惠，用考核

销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。

9、探究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。

10、营销探究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改

良方案。

四、网络营销战略

经过细心筹划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了

中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品

业务和效劳内容，具体介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎

等着名搜寻引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、

播送和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加

全国各地综合网站的友情连接。

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五、网络营销的顾客效劳

通过实施交互式营销策略，供应满足的顾客效劳。主要工具

有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。

六、管理：

网络营销战略的实施:

制定了良好的开展战略，接下来就须要有可行的推动打算保

证其实施，我们可按以下步骤操作执行：

确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经

理领导下工作。一般应设立特地部门或工作小组，成员由网络营

销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保

证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，

兼职很难保证工作的完成。

企业传播稿件范文2

一、市场营销状况

麦当劳公司面临如下市场状况：

快餐食品市场正在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱

和，当前大多数的销售增长来自非传统销售网点，诸如机场、火

车站、办公大楼所在地。

快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。某些新开

业的专业化快餐食品销售网点，如帝·莱特斯向成年人供应了

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文帝。它是一个奋斗中的快餐食品公司，当文帝中断了有效的“牛

排在哪里”的活动之后，忽然失去了它的市场营销开展势头。

肯塔基炸鸡。它正前进在增加它的销售网点的大道上，它将

三明治加进了它的食谱之中，其广告“只有我们对鸡的烹调才是

正确的”这一口号非常有效。估计它会接着增加它的销售网球点，

而且它会采纳更大的广告传播活动，绝不会满意于已取得的成果。

帝·莱特斯。尽管它还远远不是一个主要竞争对手，但却代

表一种思想，而这种思想对麦当劳是有害的。它用帕史塔棒加色

拉食谱的方法来吸引成年人，尤其午餐时备受欢送。帝·莱特斯

还投其所好，向成年人供应了他们认为更有养分价值的快餐食谱。

尽管其在流淌资金方面存在问题，但它的许多快餐店却经营得很

好。

二、问题与时机分析

营销人员制定营销打算的其次步是分析企业面临的问题与存

在的时机。

麦当劳公司发觉它面临如下问题：

①现场试验发觉，顾客对麦当劳潜在的新快餐食品评价不同。

②适于麦当劳开设新销售网点的潜在地盘非常有限。

③帝·莱特斯在经营成年人快餐食品销售力方面表现出极大

的潜力。

④各竞争对手纷纷向市场投放各种各样的华蜜快餐，文帝用

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土豆王玩具来协作，胜利地进展了华蜜快餐的促销。

⑤顾客反映麦当劳最近组织的意在以成年人市场为目标的两

次嬉戏性促销活动中的嬉戏太困难了”。

⑥由于很难雇到合格的工人及随着食谱花色品种的增加给保

持寺质量带来困难，使麦当劳的快餐食品本身的质量和效劳质量

都在下降。

与此同时，麦当劳公司发觉企业存在如下时机：

①市场调查说明，顾客将对麦当劳即将推出的自由选择全养

分小果子面包作出踊跃的反响。

②麦当劳在非传统开店的场所开设的销售网点相当胜利麦当

劳的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销实力在同行业

中都是最强的。

③麦当劳投放市场的各种色拉取得了胜利。

④全部快餐食销售链的产品都正在受到养分学专家的指责。

三、营销目标与行动方案

在进展完上述步骤之后，营销打算的制定者要做的下一步是

确定市场营销；目标与行动的方案。

麦当劳所拟到达的营销目标是：

销售额120美元

毛利43亿美元

毛利率36%

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净利13亿美元

市场占有率25、5%

麦当劳处在一个平淡无奇的年份里。11010年，“它既没有

为占据成年人市场而推出一种新产品，也没有能够跟上竞争对手

增设网点的步伐。麦当劳正在打算检验一些新的市场观念，这些

新市场观念既满意刀；些喜爱传统的麦当劳快餐食品的顾客，又

能使那些喜爱独树一帜，期盼快餐食品有所变革的顾客也心满足

足。

麦当劳的11011年目标是在除了额外的全养分小果于面包在

所挑战的市场上之外，其他产品都应保持原有市场占有率。为了

实现这一目而设计的行动方案是：

①不断加强对儿童的市场营销活动，增加儿童对麦当劳的凝

合力。

②以成年人细分市场为目标市场进展促销活动，每六个月组：

织一次促销性嬉戏。在成年人中开发出较强的顾客忠诚性的

几种新观念。

③接着增加在非传统设店的场所开设销售网点的数目。

另外与主要行动相协作，还拟采纳以下次要活动：

扩大适合于地区合作团体用于它们的广告传播活动的素材量；

增加麦当劳主办的体育活动及有关活动次数；增加罗纳德·麦克

唐纳露面次数；发表有关麦当劳快餐食品养分成分及含量的新闻

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报道。

四、营销策略

即开展营销的广告传播、促销、公关活动等策略。

①广告传播活动。麦当劳将接着以重金作广告，费用额将是

对手的三至四倍，打算强调两方面：

儿童寻向型广告将在儿童表演节目中播出。

成年人寻向型广告将在晚上和周未电视节目中播出，这一广

告传播将按季进展。

第一季度：做成年人寻向型嬉戏促销广告。

其次季度：在目标城市市场开展向顾客介绍各种全养分小果

子面包的传播活动。

第三季度：做另一个成年人导向型嬉戏促销广告。

第四季度：利用人们的怀旧心理，协作三个月前重新推出双

层干酪包而开展一场“麦当劳伴我成长”的活动。

②促销活动。尽管麦当劳上两次促销提高了销售，但很快又

回到一般销售水平。

因为今年快餐食品厂没有什么把戏翻新，叫能引起销售下降，

所以促销必需尽可能使这种潜在的下降不成为现实。促销活动嬉

戏必需比上次简洁，以便 ④包装。更富于养分的信息置于食

品外包装之上。

⑤市场探究。包括对新快餐食品市场进展探究；对各种新分

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销选择进展市场试验。

⑥销售网点。麦当劳将接着在以下地区增设销售网点和特许

经销店：受允许的外国；非传统设点场所；提高或复原各街区的

活力的场所。

五、营销打算的执行与限制

营销打算最终应包括驾驭打算执行进度及执行打算的费用预

算等限制工程。

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本文标签： 销售快餐产品市场