(完审版)著名音乐app网易云市场推广运营策划案-完整版

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2024年6月27日发(作者：)

案

目录

市场状况一、

市场分析二、

app网易云推广运营策划著名音乐

市场推广目标三、

市场推广策略四、

五、市场推广计划

广告战略制定六、

媒体渠道策划七、

广告预算八、

广告效果评估九、

一、市场状况

先机，.他们两者都占据了音乐市场の腾讯与百度实力

强劲，在音乐市场上，

、hao123多米、酷狗、酷我、市场上还存在虾米、用

户基础、.且都已经建立了广泛の

地位不如百度和腾讯，但其存在.对手，虽然他们の.

搜狗、九酷、一听等强劲の

用户、总体看来，音乐市场基本上已被瓜.不可忽视，

他们都各自吸收了一定の

.已有品牌已经建立了一定の用户基本上为中青年，市

场几乎已经饱和，分完毕，

.改变消费者原有の所以网易云音乐要想进入市场并占

据一席之地，品牌忠诚度、

忠实拥护者，必要条件就是必须

使用并成为网易云音乐の

.消费习惯，让消费者

独特卖点，.卖点、所以网易云音乐要致力于打造

音质”の.要有自己独特の

“高

内在质量优于同类产品，使之与其他音乐产品明显区

分开，这也是它.使产品の

选择、.情况下不得不作出の.在目前音乐市场几乎已

经饱和の

二、市场分析

分析SWOT（一）产品

（优势）S、1

万首，曲库内所400超高音质、网易云音乐曲库内拥

有音乐320K）全1（

音质体验，并且所有音.のCD超高音质，为用户提供

媲美.の320K有音乐都是

乐免费提供给用户，无需付费，真正畅享高品质音

乐、

）大牌推荐音乐、网易云音乐内众多人气歌手、明

星、音乐人及音乐达人2（

入驻，由专业人士为用户推荐各种好音乐、

事莫过于没有社交链条，但网

音乐产品最头痛の3（

.）融合社交元素、一般

关注对方人人网等发现已有用户，易云音乐让用户通

过绑定手机通讯录、微博、

音乐行为、.后，可以看到朋友の

歌单，包含了.万自主创建の2000歌单、网易云音乐

拥有.）各类主题の4（

心情、情景、情绪、流派、语种、风格等各种维度，

方便用户根据不同心情、不

同情景为自己选择音乐、

）应用音乐指纹技术，通过听取音乐旋律，帮助用户

找到歌曲、5（

优势，走.媒体属性自身の.）差异化路线明显，在产

品体验上融入优秀の6（

音乐道路、.差异化の.名人加社交の

属性进行宣传、可通过各大公司老总和选秀、明星

可利用媒体自身の7（

宣传，提高其知名度、.来进行进一步の

（劣势）W、2

）进入市场时间过晚，营销宣传不够，认知度偏低、

由于推出时间短，产1（

.）

严重冲击，如酷我音乐、.品没有被大部分人所熟知，

受到原有强势音乐品牌の

消费惯性、.音乐等，消费者已形成一定のQQ百度音

乐、酷狗音乐、

、活跃度较低（分享收藏歌曲等）.）明星名人の2（

音乐丰富、QQ）曲库相对不全，歌曲量不如百度音

乐，3（

）艺人专辑、单曲、4（结合.专辑等列表部分混乱，

社交属性和音乐のmini

有待验证、

影响和干扰、.）社交元素过多，对用户寻找和聆听音

乐造成较大の5（

无用信息，严重影响到只对想单纯

容易接收到过多の6（

.）在社区中，用户

用户、.欣赏音乐の

（追求、.反而淡化了对好音乐の互动，.用户之间会

产生频繁の在社区中，）7

.在全面收费时代到来时如果实行收费の一开始就定位

于免费提供音乐，）8（

可能和风险、.话将面临着被用户抛弃の

使.播放工具类の.音乐体验，与原来の.）网易云音乐

为用户创建一种新の9（

时间、.差异化，要被用户认可需要一定の.用习惯有

着非常大の

（机会）O、3

精神文化品味也随之提高，.提高，人们の.）需求机

会、由于生活水平の1（

人们对音乐有了较高の音乐，而现在在移动.人追求高

音质の.品味，越来越多の.

音质320K在.音乐市场上，商家因曲库陈旧或盈利需

求等原因，都不同程度の

高音质音乐，或者需要320K试听下载上做了限制，

用户或者无法体验.音乐の

机遇、.空缺给网易云音乐提供了良好の

务、高品味音乐市场の

.购买相关服

社.模式，利用强大の.）产品机会、网易云音乐率先推

出名人加社交化の2（

音乐社交产品、打.交网络传递产品，主打发现和分

享，是一款基于用户推荐の

权威性有一.，让你对产品の”DJ大牌“.是推送の.客户

端，首先你看到のPC开

专.动态，别人分享の.好友の.种认同、其次强调了社

交化，自动关注了微博上の

地方、.动态页展现，这是它明显区别于其他音乐产品

の.辑会在你の

互联网技术公司，网易在开发互联

公司是中国领先の3（

.）品牌机会、网易

技.领先地位、凭借先进の.网应用、服务及其它技术方

面始终保持中国内业界の

欢迎，品牌内涵深厚，品牌影响力大，

受广大网民の.术和优质の

.服务，网易深

推广，从而减小推出难度、.品牌和渠道进行全面の.

云音乐借助网易现有の

（威胁）T、4

加剧、竞争对手实力强劲，百度、腾讯等占据市场多

年，.）市场竞争の1（

竞争对手不断涌现，网易云音乐想

并且已培养了大批忠实の

.消费者，而且新の.

.市场中有难度、.用户基础，抢占市场份额有一定の

坚实の.要在激烈の

情况下，人们分.结合有待验证、在社交元素滥用の.）

社交属性和音乐の2（

分享音乐真の分享电影，享快乐，进一步检验、.适合

受众吗？这还有待于市场の.

（二）竞争者分析

音乐.の40%音乐占据QQ音乐、其中QQ其主要竞争

对手有百度音乐和

、音乐市场基本上被他们两者瓜分完

达.市场，百度音乐占据の

毕、

90%市场份额高

月中国音乐网站市场份额统计 5

12

一、百度音乐：

输出、分.版未来必定是音乐最大の

势（.web传统の优势：

we b搜索入口优

.页转码插页广告推荐，充足のwap发渠道之一），

是用户搜索习惯首选，百度

市场推广经费、

，云下载概念模糊）（云收藏、下载机制混乱用户体

验略差，.移动版の劣势：

曲库音质较低，内容运营较弱、

音乐：QQ二、

好友可以看见你在听什么歌曲、

势：

QQ同步，QQ与优

格APE、FLAC）或者320kbps（.MP3资源较少，而

且下载高质量の劣势：

无损音乐，需要付费、.式の

（三）消费者分析

产品，面向两大类用户：.网易云音乐是一个平台型

の

目标用户、目.普通用户，这是它主要の.一是音乐消

费者，即需要听音乐の

.岁の18-25标消费群体为年轻人群，他们处于世界观

和音乐口味形成期，勇于

年.尝试新鲜事物，追求新鲜生活，因此诉求对象为经

常接触和熟练运用网络の

推荐和分享方式帮.人群，他们善于发现和分享，所以

用社交化の.轻、有活力の

音乐体验、.音乐，给到用户一种差异化の.助用户寻

找好の

人，包括唱片公司、独.二是音乐内容产生者，即为该

平台提供音乐内容の

、DJ立音乐人、歌手、

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