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2024年6月29日发(作者：)

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优秀的企业文化造就优秀的企业

惠普是一家来自美国的资讯科技公司，主要专注生产于打印机、数码影像、软件、计算机与

资讯服务等业务。2002年收购了美国著名的电脑公司康柏电脑。 中国惠普有限公司总部位

于北京，在上海等九座城市都设有分公司。

HP公司简介

HP来源于惠普两位创始人的姓氏

1939年，在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，

两位年轻的发明家比尔.休利特（Bill Hewlett）和戴维.帕卡德（David Packard），以手边仅

有的538美元，怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司，开始

了硅谷的创新之路。

惠普研发有限合伙公司（Hewlett-Packard Development Company, L.P.）（简称HP）

（NYSE：HPQ）位于美国加州的帕罗奥多，是一间全球性的资讯科技公司，主要专注于打

印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。2002年收购了美国著名的电脑公司康

柏电脑（2001年9月4日宣布收购， 2002年5月3日完成收购）。

中国惠普有限公司总部位于北京，在上海、广州、沈阳、南京、武汉、西安、成都、重

庆和深圳等都设有分公司。

HP企业文化

作为一家跨国企业，中国惠普目前共有3000多名员工。如何能够长期吸引这些不同文

化背景、不同个性需求的员工，并让他们在HP获得更大的发展？这需要依靠企业文化来达

成。所以企业文化应该具有更大的包容性，才能更好地吸贤纳士，才能让员工将自己的梦想

和公司的目标紧密结合，实现最大程度的公司发展和个人提升。因此，我们通过各种途径，

促使员工真正融入到公司的文化中。例如，HP公司的工会组建了多种俱乐部，定期组织内

容丰富的业余活动。在这些非正式的场合里，员工之间的交往、沟通往往可以更加轻松和亲

密，从而使公司形成一种具有人情味的家庭氛围，增强了员工的归属感。

惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。惠普公司的创始人之一的比尔·休

莱特指出：“惠普之道就是那种关怀和尊重每个人和承认他们个人成就的传统。”1957年

惠普公司上市，就在这一年，戴维·帕卡德和比尔·休莱特确立了一系列的公司宗旨和价值

观。最初他们制定的企业宗旨是：利润、顾客、业务领域、发展、职工和公民义务共6个

方面，其基本核心是“客户第一，重视个人，争取利润”。这些宗旨后来经过多次修改，并

制定许多具体规划和实施办法，最终形成了被业界誉为“惠普之道”的企业文化。

惠普公司企业文化的核心价值观包括五个方面：一，信任和尊重个人，尊重员工；二，

追求卓越的成就与贡献，追求完美的和最好的；三，在经营活动中坚持诚实与正直，不可以

欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；四，依靠团队精神来达到我们的目标，

公司的成功是靠大家的力量来完成的，并不是靠某个个人的力量完成的；五，鼓励灵活性和

创造性，要不断创新，做事情要有灵活性。惠普核心价值观归纳起来就是“以人为本”。

“以人为本”的惠普之道结满了丰硕的成果，造就了惠普在业界的良好信誉。在硅谷，

有大批的公司老板在惠普公司工作过，深受惠普之道的熏陶，甚至有人认为惠普在某种意义

上影响造就了美国的硅谷。惠普公司的目标总是一再重新修订，又重新印发给每位员工，但

每次都重申公司的宗旨：“组织之成就是公司每个员工共同努力的结果„„”，相信任何人

都在工作中追求完美的创造性，相信任何人都愿意努力工作，只要赋予他们适宜的环境，他

们一定能成功。强调惠普对有创新精神的人所承担的责任，形成相对稳固的文化氛围，凝聚

成一种合力与整体趋向，以此激发出员工的主观能动性，为实现共同目标而努力。惠普公司

新总裁卡莉·菲奥里纳说：“惠普的精髓，就是我们的创造力、我们的核心价值以及行为准

则的精神。”她认为企业发展的核心问题不是技术而公司的企业文化。

惠普公司成立60多年来，不断地向着企业的既定目标努力。不要以为惠普“以人为本”

的价值观，是一群“不食人间烟火”的“超人”凭空臆想出来的；恰恰相反，这完全是实现

本文标签： 公司员工企业文化发展

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