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2024年7月2日发(作者:)
笔记本电脑的渠道和促销策划方案
目录
一、笔记本电脑营销环境分析.2
一当前笔记本电脑市场状况分析.2
1、当前笔记本电脑市场状况.2
2、竞争品牌笔记本电脑分析.2
二笔记本电脑校园市场环境分析.3
1、大学生市场需求分析.3
2、竞争品牌分析.3
二、策划目的.3
三、海尔笔记本电脑营销环境分析.4
一海尔笔记本电脑的优势与劣势分析.4
1、优势.4
2、劣势.4
二海尔笔记本电脑机会与威胁分析.4
1、机会.4
2、威胁.5
四、渠道和促销策划方案.5
1、产品策略.5
2、渠道策略.6
3、促销策略.6
4、宣传策略.6
五、活动效果和评估.6
六、方案论证及总结.7一、笔记本电脑营销环境分析
一当前笔记本电脑市场状况分析
1、当前笔记本电脑市场状况
随着科学技术的进步和经济状况的发展,笔记本电脑由原来的高端消费品
变为了一般消费品,笔记本电脑市场也由成长期进入了成熟期,市场规模
发展迅速.XX年笔记本电脑市场规模为264万台,增长率为135%,XX年市
场规模为440万台,增长率为167%.
中国笔记本市场多年来一直受国际品牌支配,形成了如ibm、索尼、三
星、惠普等国际品牌占据高端市场,宏基、华硕、戴尔,联想等品牌占据
中级市场的市场格局.中高端市场支配着大部分笔记本市场,其他一些本
土笔记本企业以市场补缺者的姿态在各个市场中惨淡经营.由于缺乏核心
技术,本土笔记本品牌在与国际品牌正面对抗中一直处于弱势地位.但随
着近年技术不断的成长和产业的不断升级,特别是英特尔和amd双核技术
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