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2024年6月2日发(作者:)

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结

(经典版)

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序言

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oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结(精选10篇)

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇1

20XX年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,

比XX年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国a类分公司排名中

有所下降,主要的原因有以下几点:

一外因:

1、XX年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司

在XX年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;

二内因:

1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、

执行力的下降;

2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要

表现:

①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;

②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到 尽心尽力 ,创新意

识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事

处上下同流;

③渠道网络、经销商激·情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核

心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法

掌握市场,渠道效率低下;

④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力

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丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。

⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队

伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的

市场竞争;

今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成

立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过

往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,

各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的

信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。

20XX年工作规划

1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总 十大原

则 十字方针 ,打造充满斗志与激·情的团队,团队必须有民工的心

态,朴素的拼搏精神;

2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目

标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人

力资源库,推进人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司

平台各部门协同作战能力,平台员工 尽心尽力 的责任精神,专业上

术术有专攻,提倡服务意识。

3、以人为本,创造 三公 公平、公正、公开,3600全员的考核

体系,体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;

4、倡导正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的

现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益

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的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互尊重、理解、帮助。

讲究 中庸之道 ,员工正确认识利益的关系,公司利益高于一切。团

队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究服

从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及

投诉机制;

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇2

又看到小米手机的广告。不得不佩服小米手机的营销的成功性,

前几天一个朋友让我推荐一款性价比高的手机。当时差点没忍住就推

荐了小米。但还是忍住了。因为不管网上多高的好评,没用过还是不

敢乱推荐。

小米的成功绝非偶然,通过分析,得出以下一些粗浅的东西。如

果说的不对,勿见怪。只做学习交流。

小米手机的市场营销定位

用户群体定位:喜欢玩智能手机的用户基本上不超过40岁。大

部分是80后。90后。用户群体定位为80后90后。

市场定位:网购市场。80后,90后一个共同的特性:喜欢新事

物,尤其是智能手机的追求非常强烈。比如60后,70后追求智能手

机大部分也最多就是一个身份的象征。80、90后不同。他们需要的

是便宜、实用。想便宜实用那么就要减少成本。众所周知,在传统的

生产--销售过程中最增长的成本的就是销售渠道。出厂价100元。通

过各种渠道,到用户手里面就得500元以上,不然就有的流程不挣钱。

那么想大幅度的解决成本。减少销售渠道是最好的办法。小米选择的

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是网购。这无疑让用户买到的产品的价格要便宜不止一倍。

品牌定位:用户、市场确定了。根据用户和市场的特点,以及智

能手机经常出问题的特点。这种手机的品牌定位最好是:配置高,价

格低。用诺基亚5230的钱,体验iphone5的快感。小米提出了“为

发烧而生”的产品理念。发烧的机有这个定位,把用户群体又缩小的

一部分。但是无疑用户定位更精准。

不过,在后来的宣传上面。个人感觉并没有突出为发烧而生的概

念。

产品定位:个人感觉像iphone。

小米手机的营销

你见过一款手机还没出来就好评如潮吗你见过一款手机还没出

来,就各种评论,各种期待吗小米做到了.

要是说小米没有一个完整的营销策划团队在运作,你信么。

炒作:小米的营销方法可以说是炒作。主要方式:软文、论坛、

微博,反正就是你能看到的地方基本都会出现小米的身影。今天一款

小米的性能测评。明天一个小米的,各种新闻,层出不穷,让你一度

认为小米手机是最牛逼的手机。但是不好意思,这款手机还没出来。

你等着吧。

饥渴营销:然后千呼万唤将要出来的小米终于要出来了。有人告

诉你,小米总共只销售10w台。这么超值。这么牛叉的产品。只卖

10w台哦,亲,先到先得哦!一些米民们在水军的作用下,按耐不住

了。然后据说了产生了一日被抢完的热潮。

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很多买了小米手机的用户。然后机器出来后,那些如潮的好评,

消失了很多,紧接而来的爆料的问题。无可否认的说,第一款手机出

来肯定会有很多问题。小米也不能例外。

还是祝愿小米能够越走,至少算是中国的产品,而且小米的性价

比的确很高。质量和售货服务的话,希望能慢慢跟上吧。

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇3

过去的20年是难忘的一年,0__年____分公司共完成回款6.7亿,

销量5-台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,较____年比较有

了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),

在全国-a类公司中排名落后,在____年浙江整个市场发展中,各个

区域发展速度及占有率都有退步。分析20年主要原因:

外因:

1、20年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司

在____年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;

内因:

1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、

执行力的下降;

2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要

表现:

①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;

②员工工作积极性不高,缺乏斗志,[找文章到☆一站在手,写

作无忧!]做不到“尽心尽力“,创新意识及智慧能动的工作能力差,

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协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;

③渠道网络、经销商激·情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核

心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法

掌握市场,渠道效率低下;

④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力

丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。

⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队

伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的

市场竞争;

今年是我们____公司成立五周年的喜庆日子,____分公司做为全

国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第

一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进

的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行

业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇4

20年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比

年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下

降,主要的原因有以下几点:

一、外因

1、年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在

年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;

二、内因

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1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、

执行力的下降;

2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要

表现:

①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;

②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到 尽心尽力 ,创新意

识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事

处上下同流;

③渠道网络、经销商激·情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核

心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法

掌握市场,渠道效率低下;

④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力

丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。

⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队

伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的

市场竞争;

今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成

立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过

往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,

各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的

信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。

三、20年工作规划

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1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总 十大原

则 十字方针 ,打造充满斗志与激·情的团队,团队必须有民工的心

态,朴素的拼搏精神;

2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目

标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人

力资源库,推进人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司

平台各部门协同作战能力,平台员工 尽心尽力 的责任精神,专业上

术术有专攻,提倡服务意识。

3、以人为本,创造 三公 公平、公正、公开,3600全员的考核

体系,体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;

4、倡导正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的

现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益

的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互尊重、理解、帮助。

讲究 中庸之道 ,员工正确认识利益的关系,公司利益高于一切。团

队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究服

从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及

投诉机制;

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇5

为了让自己的暑假过的更有意义,并且锻炼一下自己各方面的能

力,暑假刚到来不久,我就与好朋友一起寻找实习的机会。幸运的是,

我们同时被XX市汽车销售有限公司录取,成为该公司的销售助理。

在将近一个月的实习中,我学到了很多东西。相信它们会让我受

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益终生。

一、关于工作和态度

作为大学生,我以前一直有着一种优越感,觉得自己以后肯定能

过很容易的找到一份比别人好的工作并且能过做的很好,可是实习的

第一天我就感到了自己的眼高手低。虽说是销售助理,可是我们会时

不时的被派去洗车,擦车,刚开始的时候觉得挺有意思,做到后来我

们就一直在抱怨,认为他们是大材小用。后来老员工陈哥的一句话让

我们觉得羞愧无比,他说:“要想卖好车,就必须先学会擦车,基础

的工作虽然辛苦,却也最能看出一个人的毅力和耐性。”常听人说,

听君一句话,胜读十年书,我觉得这也许就是我真正应该学习的东西。

所以到了后来,面对每一辆车,我们都会耐心细致的把它擦干净,虽

然很累,但是看着闪闪发光的车,也是很有成就感。擦车还了我另一

个意想不到的收获:锻炼了身体。

二、关于交流和学习

我生来就是一个比较腼腆的女孩,在跟着销售员学习一些销售技

巧,与顾客沟通的时候,虽然与顾客接触了,但总怕说错什么话,记

得有一次,有一位顾客让我给他讲一下一款车的性能,光听他所说的

驾龄就比我的年纪大,当时我都有点傻了,不知道从哪里说起,也怕

说错什么让人家笑话,也感觉他是不是故意在戏弄我,看我是新来的,

幸亏当时带我们的陈哥帮我解了围。事后陈哥语重心长的对我说:“不

要怕出错,害羞是做不了销售的,你应该给自己表现的机会。”

所以为了能够克服自己害怕犯错,容易害羞的毛病,我会经常跟

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那些资历老的销售员“套近乎”,从他们身上取经,并且在他们接待

顾客的时候从旁记录学习。到了后来,陈哥竟然让我去试试接待顾客,

虽然还是有点害怕,不过完成的总算顺利,还得到了大家的肯定。经

过将近一个月的学习,我发现我在与各种人的交流沟通中少了很多的

害怕和害羞,这让我对自己的未来更加充满了希望。

三、关于生活和其他

这将近一个月的实习,不仅让我学到了以上宝贵的东西,还让我

明白了父母赚钱的辛苦,懂的要戒奢以俭;让我对企业的经营模式有

了大致的了解,能够把理论知识运用于实践;让我更加懂的要学会约

束自己的行为,学会守时;让我能够更好的明白团队精神,学会与他

人合作;同时也让我了解了汽车的世界,开阔了眼界。

我知道我要学习的东西,这短短的实习只是一个开始,我要以此

为契机,加倍努力的去提升,完善自己各方面的综合素质,成为合格

的大学生,成为有益于社会的人。

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇6

俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作

了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁

忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有

好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。下面,

是我这一年工作的总结,希望与朋友们共享,也希望大家能提出宝贵

的建议。

一、销售计划

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销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划

管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标

的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最

适合自身的一套方式和方法。

二、客户关系管理

对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对

客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调

动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法

维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同

在。

三、信息反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,

消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公

司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也

要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作

成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,

更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变

成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天

的销售业绩、明天的市场。

四、“销售当中无小事”

“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的领导

者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个

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双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇7

从事手机销售工作已经两年了,进入我们专卖店也已经一年了。

在这一年当中,我认识到销售工作是一件需要决心和毅力的工作,尤

其是在当今社会进行手机销售工作,更是一件考验我们的事情。现在

互联网的发展,让很多人都开始进行网购了,不管是日用品还是手机

电器等等,大家都更加喜欢网购了。所以这对于我们实体销售来说是

一个巨大的挑战。在这一年当中,我跟着我们专卖店一起奋斗,一起

朝目标前进,虽然时间已经到了一个节点,但是我认为自己还是进步

了良多的。在此也为自己进行了一些总结和整理。

手机销售前几年的时候还比较好做一些,现在做起来确实算是比

较吃力了。现在很多年轻人都比较喜欢网购,所以对于我们实体店的

销售来说,更是一个难以翻越的难关。在我平常的销售当中,我们店

来的最多的人群就是中年人,他们比较讲究实际操作,所以我经常接

待的客户也就是我们的中年人一类了。当然也会有一些青年人过来看

手机,但绝大部分都只看不买,所以这一点还是比较让人难受的。

今年一年,我们店做了几个展厅活动,主要的产品也是今年一些

非常火爆的机型,活动进行的还是非常顺利的,吸引的人群也比较多,

这时候不管男女老少,都有进来看手机的。但是购买率还是不大,但

比平时还是要好很多。我也在这个过程中努力了一把,把自己的业绩

提升了不少。

线下实体店的销售的确是一件很磨练人的工作,于此之外,我们

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店也会有线上的一些销售,而我也主要负责了一个版块。的确在这一

方面,我发现线上的销售可能还是要比线下的销售更加容易一些。因

为很多人都是图一个便捷,除非他真的不放心这款产品,才会选择去

线下进行一个摸底。但是我所负责的线上版块的销售是做得很成功的,

业绩几乎是我线下的两倍。所以今年,虽然自己没有达到自己的期望

值,但是整体情况其实也还是不错的。

在这一年的工作中,其实有很多需要感谢的地方,不仅仅是对我

的客户表示感谢,也要对我上级领导表示感激。因为在销售工作中,

自己一个人往往是不足够的,有了领导的包容和支持,我们才能更好

的进行下去。所以很感激我的领导,也很感激那些帮助过我的同事。

来年我会继续努力,继续保持一个好的状态往前走的。

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇8

仔细算算,从我20X年X月X日来到公司成为一名电话销售,到

现在居然也有了X月的时间。本来只是为了来试试才来到这里工作,

没想到居然一做就是这么久。经过了这么久的工作,虽然工作方面确

实如同我想想那样的繁琐,但是当我在工作中取得了一些成就后,我

的自豪感也是一样的高。在于电话那边的顾客聊天的时候,偶尔也能

遇上非常有意思的顾客。这些在工作中遇上的小乐趣,就是我在这里

工作了这么久的原因。虽然在工作中有的时候会非常的艰难,但是等

到成功的时候,就像是挖掘到了宝藏一样开心。现在我对这份工作也

有了些许期待,期待在今后还能遇上怎么样的客户。但为了提升自己

的工作能力,我也需要不断的完善自己,毕竟一把好铲子,才更容易

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挖到宝啊。对此我总结了在这几个月来的工作经历,希望能将我这把

铲子磨得更锋利。我的工作总结如下:

在刚开始工作的时候,我其实并没有觉得我能干这份工作太久,

果不其然,在工作了几天之后我几乎就在自闭的边缘。几天下来什么

成就都没有,而且还被许多顾客当成是骚扰电话,还没开说就被挂断,

这实在是大大的给了我打击。但是周围很多的同事够给我鼓励和安慰,

说这都是做这个行业的必经之路。我收下同事们的安慰,再次鼓起干

劲继续工作。终于,“功夫不负有心人”,第一个听我讲完而且还认

真询问我的客户被我遇上了,在压下激动的心情后,我仔细的回答了

客户的问题,并说了许多我们产品的优势和性价比,最终拿下了这份

订单!这实在是让人激动的时刻,但是我知道,这只是一个开始,我

平复下自己的心情,就继续投入到工作之中。

如今,我也接到了许多的客户,知道了在与客户聊天时的许多的

技巧,这都多亏了我的那些热心帮助的同事。本来以为这份工作只会

成为我生活中的一份过往,但没想到,现在的我却深深爱上了自己的

工作。也许是因为第一次收到客户认同的感动,也许是我喜欢上了在

人海中寻找宝藏的感觉,这淘金一般的工作,在得到第一次奖励之后

就真的非常让人上瘾!总之在今后的工作中,我也会不断的为公司在

茫茫人海中找到那些潜在的客户!

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇9

俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作

了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁

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忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有

好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。下面,

是我这一年工作的总结,希望与朋友们共享,也希望大家能提出宝贵

的建议。

一、销售计划

销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划

管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标

的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最

适合自身的一套方式和方法。

二、客户关系管理

对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对

客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调

动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法

维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同

在。

三、信息反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,

消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公

司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也

要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作

成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,

更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变

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成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天

的销售业绩、明天的市场。

四、“销售当中无小事”

“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的领导

者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个

双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

oppo手机销售总结500字_手机销售个人工作总结 篇10

从4月底到现在,我已经在公司工作9个月了。初来公司,刚开

始还有些担心不知如何与同事共处、如何做好领导给予的工作。但是

在这9个月以来,在公司融洽的工作氛围下,经过领导和同事的悉心

关怀和耐心指导,我很快的完成了对公司产品和业务的认识,并且在

较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了部门的工作流程,这

使我能顺利地完成公司交予的任务,并做好自己的本职工作,更让我

的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这段时间所收获了的一切,我现在做一个小小的总结,希望可

以发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的

工作水平。

20XX年的销售工作基本结束了,在整个团队的共同努力奋斗下,

公司的飞利浦手机销售比20XX年的销售有了稳步的提升!这不仅仅

是飞利浦手机自身产品性能的提高,我觉得主要还是因为公司团队内

部销售的氛围和公司领导有方的原因。20XX年移动手机行业竞争激

烈,但这并不影响我们的销售气势,而且公司领导为我们员工找了很

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好的飞利浦手机产品资源,这让我们有了更多的产品去维护客户,以

达到很好的销售!

在这9个多月的工作中,我也发现了自己的不足之处,这主要体

现在我对工作的重点没有分析清楚,导致我有时会因为一些小事而忙

的晕头转向、一塌糊涂。今年是我来公司第一年的喜庆日子,我觉得,

过往的成功应是我在公司发展的基石和动力,我一定要有雄心,追求

一流的目标,要有做好现有产品的信心和斗志,这样才会更好的完成

明年的销售!

最后在这里,我做一个来年的工作目标计划!我要在新的一年端

正自己的工作重点,把握好手里现有能出货的大客户,维护好与客户

的关系,做好备货并及时的催促客户回款,同时我也不能放弃小客户,

我要合理的安排好自己时间,小客户能赶在一起出货的,尽量把几个

客户的工作一起同时完成。我的目标是一定要把自己以后的工作有条

理的做完,不要盲目和被动的工作。

20XX年已经过去了,在新的一年里,我相信通过我们全体员工

的努力,公司必将再创辉煌!

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