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2024年6月6日发(作者:)
传媒
N ew Media
一 _
手机电视的发展前景与潜在商机
2010年3月22日,中国移动“手机
电视”业务正式商用新闻发布会召开,
真正实现了TD—SCDMA与CMMB的融
合发展,开启了我国具有自主知识产权
无线通信、广播事业融合发展的新领
域,是实践三网融合的有益探索。
我国已有27个省(区、市)开
通了手机电视的业务,其业务覆盖多
达303个地级以上的城市城区。手机
电视业务现在可提供6套电视节目。
CCTv一1、CCTV一新闻、CCTV一5、睛
彩电影和两套地方节目,手机电视已
成为中国移动TD专属的重要业务。
目前我国的手机用户已超过5亿,
还在快速发展中。试想一个电视频道
能开发l0%的中国用户,每位用户每
年支付l0元节目服务费,就有超过5亿
的份额,而中国移动每年仅仅是简单
的文字短信收入一项就达近百亿元。
而手机电视在日、韩等国的快速发展
已经证明其本身是有着巨大发展潜力
的产业,其在全球范围内兴起并不会
是昙花一现,未来集合丰富资讯与互
动交流的手机电视必定会创造更大的
市场空问与商业价值。
l手机电视产业发展面临的竞争
由于电视收视设备的技术进步和
网络传输的发展,很多家庭已经采用
了N-卫星电视节目和传统的电视收视
设备连接的方式,实时尽享各类卫星
和中央电视台节目,以及众多的网络
影院,让以往强制捆绑机顶盒(主副
机)收视模式壁垒得以打破。这一变
化让广电系统感受到压力,与中国移
文/刘凤勋
动联合开展的G3手机电视业务和自主
研发的各类移动多媒体终端业务被认
为是变革尝试。
探索未来媒体产业发展,需要思
考媒体整合,重新规划电视产业。手
机电视的发展将赋予电视产业全新的
生命力,同时也需要面对多层次多方
位的竞争对手,未来电视、报纸、广
播、互联网站的资讯竞争将在无线网
络展开。
CMMB网络建设将会加快。2009
年,CMMB取得了突破性的进展,已
经完成技术研发、标准体系、设备产
业化、服务奥运、规模试验、运营体
系建立等工作,走出了一条以自主创
新、民族工业为支撑的产业化发展之
路,并进入了商用。同时CMMB的
中文名称已统一为“手持电视”。第
一
个业务品牌“睛彩”也正式推出,
CMMB运营商也由“中广移动”更名
为“中广传播”。2010年,CMMB将
加快组建完善省级和市级运营主体,
初步形成全国统一的运营格局。
手机电视行业竞争/Jn, ̄,J。目前存
在广播方式的CMMB手持电视与流媒
体方式的两种手机电视播出模式。由
于手持电视这一业务中“手机”必然
需要电信行业的网络支撑, “电视”
则必然需要广电行业的内容支持,这
使得广电与电信双方必须合作。由于
我国手机电视国家标准为电信行业业
务主导的TMMB,而市场推广更广泛
的是广电行业主导的CMMB,这就
必须会出现广电与电信行业对手机电
视业务的竞争。2010年,这种竞争加
剧表现为三个方面:第一,目前广电
CMMB只能与中国移动的ID合作推
出CMMB手机电视,中国移动自己的
流媒体手机电视也在推广;第二,没
有得到与CMMB合作机会的中国电
信与中国联通也在做相应的手机电视
业务尝试;第三,新华社、《人民日
报》等下属机构已经进入手机电视领
域。此外,还要与互联网门户网站的
媒体资源竞争;与央视、文广传播等
媒体集团的节目品质竞争;与大型报
业集团和广播电台的跨行业竞争;与
网络运营商的客户资源及服务竞争。
这样,广电与电信行业之问,电信行
业内部的企业之问以及传媒行业的介
入,将使手机电视领域的市场争夺趋
向激烈。
I手机媒体可能成为最强势的新媒体
手机电视只是手机媒体众多业务
的一种,短信、彩信、音乐、彩铃、
WAP网络、游戏等,与手机电视业务
一
起构成一条完整、多元的手机媒体
产业链。手机不同于传统的电视机,
手机用户跟传统电视用户的需求也不
同。因此,手机电视的发展离不开为
手机媒体自身量身定做的节目。我国
采用CMMB手机电视接收模式发展
的手机电视有一个巨大的优势,就是
可以完全摆脱现有传统电视节目的束
缚,更大自由地探求完全为手机媒体
量身定做的节目。
手机电视节目来源。将来手机电
视节目无外乎有两种来源。一种是来
源于广电系统。无论是与现有传统电
传媒MEDIA 9 20 10 63
l
视节目完全一样的,还是在现有节目 视,短期内是很难体现其价值的;从 提供商有了难得的发展机会,因此,
基础上重新按照手机特点编排或者重
资本回报的层面来审视手机电视,相
如何与平台运营商依据手机电视用户
新制作的。二是来源于一批专为手机
当长的一段时期内投资是较大的。但
需求打造个性十足的一体化服务方
电视制作节目的公司。无论哪种节目来
这并不能否定手机电视产业的巨大价
案,进而挖掘手机电视产业的跨行业
源,部有利于节目制作水平的提高。广 值。十多年前当互联网还未普及到人 综合商用价值,便成为有能力为手机
电部门有多年节目制作经验的积累,同
们的日常工作生活中时,新浪网就开
电视用户提供创新服务的厂商的重要
时有大量电视制作人才的储备,有节目 始了掘金开垦,当时由于网络技术瓶 发展目标。
制作需要的场地、设备等等,所有这些
颈,使用互联网的人很少,更不知道
手机电视产业的快速发展,根据
广播电视的优势,都有利于制作手机电
视节目。同时单独的节目制作公司与
广电自由节目制作者的竞争更有利于
节目制作水平的提高。
手机剧崭露头角。随着手机电视
应用范围的不断扩大,201()年出现了
一
种新的艺术形式——“手机剧”。
手机剧具有五个特点:第 ,拍摄
时,近景镜头使用比例相对较多;第
二,画面上字幕的比例相对增大;第
三,故事情节将显得相对较为紧凑;
第四,以连续剧方式为主,以符合手
机剧短小的特点;第五,具有较强的
交互功能。观众在观看的同时,还可
以进行评论,甚至对角色或人物的命
运提出自己的建议,以影响手机剧的
进程。国内已经有一些企业开始着手
进行手机剧的编排。另外,电影公映
之前片花以及从未在电视台播出的电
视剧,也可以通过手机电视的渠道对
外放映。
手机电视业务。什么样的节目更
适合手机电视播放呢?结合手机电视
用户收看时间短,易受干扰,易被打
断,用户移动导致环境变化等特点,
那些精练短小、强吸引力的节目(如
新闻现场直播、讯息、教育在线、手
机电视短剧、卡拉OK、音乐、娱乐
互动等)更适合手机电视播放。在无
重大新闻事件的时候,娱乐类、资讯
类、点播下载显然是吸引用户的主要
内容。
I手机电视潜在的商机
从商业价值的角度来看手机电
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门户网站的概念是什么。人们只能是
163电话拨号上网。而今短短十年,新
浪网…举成为中国乃至世界华人的首
选门户网站,每日访问量数亿,每年
主营收入达数亿元,这或许对于尚未
开发普及的手机电视来说是个值得深
思的启示。
手机电视是一种具备通讯功能的
通讯终端,以年轻用户为主,生活节
奏怏;付费习惯多元化现象明显,付
费意识和付费方式受内容驱动进行多
样化付费;盈利和推广是以前向服务
费和互动增值服务费为主,后向广告
费用为辅,通过内容及营销政策驱动
市场。同时在传统电视运营体系内,
由于管理机制、从业资格和用户的消
费习惯已经基本形成,进入门槛较
高,创新服务提供商难以充分发挥自
由满足用户需求的能力优势。但手机
电视业务并不纯粹是传统电视业务的
移动化延伸,由于其传输网络以及用
户消费习惯的差异程度较大,因此手
机电视业务的发展必须将传统电视服
务和互联网视频服务双方的优势加以
整合,进行创新性运营体系构建和商
业模式探索。
手机电视产业在开发和产业主体
上要大胆假设,谨慎求证,力争在产
业策略、用户资源、商业模式等方面
进行长远规划,围绕未来手机电视业
务市场多元化发展的趋势和特点,不
同的服务提供商应根据自身的资源优
势采取不同的发展策略。
手机电视用户市场的需求个性化
及盈利模式多元化的特点让创新服务
未来手机电视业务多元化发展特点,
应从三个方面入手:一是加强自身电
视业务特点的运作能力,向手机电视
用户延伸;二是发挥自己的品牌优
势,拓展新的领域以覆盖更多的用户
群体;三是根据手机电视业务的消费
习惯和消费特点进行创新服务设计。
通过与互联网和移动互联网的服务提
供商合作,增强自身在手机电视市场
的综合服务能力。而对于创新服务提
供商,则应充分发挥自己的创新优
势,在深入把握手机电视终端、网络
用户消费特点的基础上,结合自身资
源,发挥灵活创新能力,使自身提供服
务比传统服务提供商更加符合手机电视
用户的消费需求,从而在手机电视这一
细分市场后来居上,形成品牌效应。在
为自己带来规模化用户的同时,也提高
与各个平台运营商合作的话语权,从而
为进一步拓展手机电视产业的商业增值
能力打下坚实的基础。
进入数字时代,传媒产业应该遵
循网络经济规律,使媒体内容作为信
息产品不断实现共享与增值,将传统
的销售理论、广告模式与通信模式相
结合,共同构建一个新的产业链,创
造一种新的商业模式。而未来的手机
电视领域也许是移动模式与广播模式
共存,分别服务于不同用户领域,但
对整个产业的良性发展而言,最好的
选择应是二者通力合作甚至是二者合
一
的发展模式,这似乎是手机电视健
康发展的必由之路。
作者单位漯河电视台
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