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2024年6月10日发(作者：)

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Iphone4s营销环境分析

SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定

内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代

表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内

部因素，O、T是外部因素。

一、企业内部环境优势因素：S代表 strength（优势）

1.品牌知名度和美誉度非常高。现在的苹果公司不但是一个每年拥

有79亿美元商业利润的企业，还是一个具有独特品牌效应的标志。

由于从产品设计，工艺选择，原料采购，生产装配和测试各环节，

苹果对其产品的品质控制十分严格，即使在细微的小处也是如此。

产品质量好，外形时尚，有高档产品形象，产品上所印有苹果标记

本身就是品质的保证。在苹果的忠实拥护者眼中，苹果就是彻底的

完美主义者。2.强大的创新能力。苹果公司非常重视先进技术的研

发工作，与其他IT公司（Intel, IBM, HP）一样，拥有强大的研究机

构，目的在与在未来的市场竞争中占有一席之地。在美国《福布斯》

评选的2011年度全球最具创新能力企业排名中，苹果力压

Google，连续六年排名第一。苹果产品的设计不仅仅是一流的，而

且往往会在某一方面令市场产生革命性的改变，它让竞争对手和消

费者领悟到，只要跳出传统的思维的框架，利用身边已有的技术，

就能找到更好的操作方法。让使用者更方便、更快捷的使用产品。

苹果式创新包括技术创新、产品创新、工艺创新和商业模式创

. 学习参考 .

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新。在以技术快速更新、产品周期不断缩短为主要特征的IT 业竞争

中，创新是苹果保持常年竞争优势的动力源泉，是苹果具备核心竞

争力和旺盛生命力的体现。苹果的特点就是：永远追求卓越，不断

超越自我，不断进取和创新。

3.产品毛利润高。苹果以品质和技术为基础，塑造了情感形和自我

表达形为主要价值的品牌，产品普遍定位高端，品牌的溢价能力相

对较强。在中国，高端的产品定位不仅提升了品牌价值，而且因此

获得了高额利润。据国外媒体报道，德意志银行(Deutsche Bank)分

析师克里斯·惠特莫尔(Chris Whitmore)在发给客户的投资报告中表

示，苹果iPhone 4S智能手机的制造利润在71%-73%之间。

4.苹果市场占有率逐渐升高。自2007年苹果公司推出iphone,它的

横空出世打破了人们被传统手机禁锢的枷锁，开拓了手机行业的新

纪元，它是时代的进步者，是潮流与时尚的领跑者。颠覆了传统的

手机设计理念，新的操作系统给人们带来了前所未有的非凡体验，

它所传递给消费者的信息就是简单与美，每一位消费者只要拿上一

部iphone就能完全使用，并且马上爱上它。据报告，comscore

称，随着苹果iphone 4s的上市，苹果在智能手机市场的占有率已提

升到29.4％。并且由于苹果公司在中国采用饥饿营销等限量策略，

一经推出，国人就趋之若鹜。中国作为全球最大得手机市场，新掌

门人库克也肯定了中国市场的前景，对大中华市场相当看好。

5.具有成本优势。苹果公司强调在世界范围内的合作，强大的品牌

效应使得苹果在对外合作中的竞争力大大提升，从而使得苹果的成

. 学习参考 .


本文标签： 苹果产品优势企业市场

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