“联合研发”是不是自研?

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管见

“自研”在强者手中，它是高冷的自谦；但在弱者嘴里，似乎就成了遮羞布和保护伞。

大道

“联合研发”是不是自研？

■文/李墨天，远川科技评论

备

受瞩目的小米汽车技术发布会结束，“联

合研发”又成了社交媒体上的热词，有关

变成了一个营销概念，期间衍生出了“全栈自

研”“全域自研”“纯自研”“深度自研”等多

条分支，通货膨胀程度直逼炒股圈的“价值投

资”。只要补了张“自研”的站票，说话的底气都

硬了几分。

把小米送上风口浪尖的词是“联合研发”，

比如小米称自研的V8s电机，就逼得汇川技术

专门发公告回应该电机是小米全自研；更早前

小米14搭载的小米自研“龙晶玻璃”，也引发过

类似争议。

讨论被炒股软件的两张“小米汽车产业链”图

表带上了高潮，让小米第一时间站出来辟谣，表

示至少50%的内容完全错误。

小米的技术是否自研暂且不论，“小米汽车

产业链”图中的小米汽车产业链肯定是炒股软

件自研的。不过小米耕耘制造业多年，不了解

炒股圈的玩法，“深感不解”也在意料之中。

近年来，“自研”逐渐从一个产业界术语

罗永浩的“大家都是方案整合商”言犹在

耳，那跟供应商一起联合研发，到底能不能算

是自研？

有本事你拿货出来卖

先放结论，说“联合研发”是“自研”，没什

么问题。

全世界最擅长联合研发的公司是苹果。

2022年3月，苹果推出M1 Ultra芯片，这块芯片最

大的亮点在于，它是两块M1 Max芯片“缝合”起

来的。在新闻通稿里，苹果专门用了一小节讲解

名为“UltraFusion”的缝合技术。

听起来像苹果的研发成果，但根据苹果和

台积电的专利和论文，UltraFusion其实源自台积

电的CoWoS Chiplet封装方案。在研发过程中，苹

果会根据台积电的技术架构调整芯片设计，台

积电也会依照苹果理想的参数指标改进技术

方案，这就是所谓的“联合研发”。

从CNC一体成型、FPC软板，到UltraFusion

和Vision Pro的micro-OLED屏幕，苹果与供应商

的“联合研发”从未停止。在这个过程中，苹果

积累了大量设计与工艺方面的专利，很难说它

不是“自研”。

为什么苹果不到处说“自研”？因为在专利

到量产的整个过程中，自研只是其中一个环节，

甚至不是最重要的环节—自研出产品或零部件

的原型只是第一步，接下来还有两座大山：能

不能量产？良率有多高？

雷军在《小米创业思考》里写过一个很经

典的例子：2016年的小米MIX采用了一种特殊

陶瓷，需要1 500℃的高温烧制。一旦试产时温

度控制出现误差，5 000片陶瓷会一次性报废。

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如果只做一块陶瓷后盖，也许很简单。但

做成百上千万块陶瓷后盖，那么控制生产成

本，才是真正复杂的地方。这个过程中，材料配

比怎么调整，产线和工艺怎么优化，需要小米和

供应商一起反复试错。

苹果的AirPods在一枚不到5克重的耳机里

塞下了十多颗芯片和传感器，但相比苹果“自

研”的设计方案，怎么把它们组装起来才是真

正的难题。最初的ODM（原始设计制造商）厂

商英业达就饱受良率之困，立讯精密则凭借近

100%的良率成功上位。

前不久引发争议的小米“龙骨转轴”，也是

类似的道理。小米的三级连杆方案固然有开创

性，但真正的含金量在于小米和供应商经过长

期的试产和试错，让这种精密度极高的零部件

实现了大规模标准化的生产。

在这个过程中，小米和供应商都积累了大

量生产环节的专利，所以说“联合研发”可以，

说“自研”也可以。

可见，在实验室里做出原型产品只是第一

步，能不能大规模量产，良率能爬坡到什么程

度，能不能通过工艺改进降低成本，才是真正

的难题。套用雷总的话说，“有本事你拿货出来

卖啊”。

舆论视角下的“自研”往往强调产品原型

与设计方案的独创性，但在产业链语境里，从

研发到生产，需要攻克的难关不计其数。

技术不是拿来欣赏的

科技公司将成百上千亿元的研发开支砸

下去，目的不是把专利证书陈列在展览柜里欣

赏，而是通过自研技术提高产品竞争力，换取市

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场份额和利润的提升，反哺研发环节，形成正向

循环。

一方面，“自研”就像奢侈品利用稀缺性创

造溢价一样，独创性的技术方案也只是提高产

品附加值的手段之一。

在这方面，三星提供了一个反面教材：

三星在手机处理器的布局非常早，2007年

的第一代iPhone就搭载了三星S5L8900芯片，苹

果的第一代自研处理器A4也“借鉴”了三星的

Exynos 3110。但Exynos处理器此后的发展却一

言难尽，不仅被高通反超，还被曾经的“学生”

苹果远远甩在后面。

在三星Galaxy S22系列手机中，三星用骁

龙8Gen1和Exynos 2200芯片混搭。按照三星

的预期，Exynos2200版本的销量占比会达到

40%~60%，但由于性能堪忧，实际占比不足

25%。

更尴尬的是，相比安排给大客户高通的

4LPX（基于5nm）产线，Exynos2200用了晶体管

密度更高的4LPE产线，但性能表现反而不如骁

龙888和骁龙8Gen1。从三星Galaxy S23开始，三

星的旗舰机全都采用了高通的处理器。

Exynos处理器由三星设计生产一手抓，可

谓血统纯正的自研，但并没有转化为产品竞争

力。如果只是想要实现“自研”，国内所有手机

品牌都有这个能力，但将毫无竞争力的产品推

向市场，只会浪费芯片工程师的汗水和青春。

“自研”的另一面是技术与成本的巧妙平

衡，“不惜一切代价”听起来回肠荡气，但在商

业上往往是危险的。

在这方面，三星扮演了一个正面角色：

2005年，日本学者汤之上隆做客存储芯片

公司尔必达，发现尔必达可以把512M DRAM颗

自研技术自研子类目

高强度硅钢转子

双向立体油冷技术

小米超级电机

重新设计定转子

碳化硅电控

激光缠绕转子技术

小米800V高压平台

CTB一体化电池技术

电芯倒置技术

小米超级大压铸设备集群系统小米泰坦合金

变焦BEV

超分辨率占用网络

道路大模型

智能驾驶技术

智能驾驶技术

端到端感知决策大模型

除污去遮挡算法

目标反射率非线性映射算法

一键降噪算法

小米澎湃OS安全仿真验证系统

数据来源：公开资料，新硅NewGeek

粒的良率做到惊人的98%，而三星只有83%，这

也成为了各路分析师看好尔必达的重要原因。

但事实并非如此，芯片制造环节，把良率从

60%提高到80%相对比较容易，如果要进一步提

高到90%以上，成本很可能会增加好几倍。

为了达到98%的良率，尔必达产线的吞吐量

（晶圆的处理效率）只有三星的1/2，那么生产单

位数量的芯片，尔必达的成本就是三星的2倍。

最终，技术水平强无敌的尔必达利润率只

有3%，而三星电子则高达30%。2008年金融危

机过境，三星凭借反周期投资坐上存储芯片龙

头，尔必达破产清算，被美光打包带走。

同样的道理，只要加上“不计成本”这个条

件，大部分芯片设计公司都能“自研”出性能不

俗的处理器，但没人买单的“自研”无异于一种

资源浪费。

我们需要什么样的自研

“自研”一词的迅速普及离不开近年来大

国间的科技竞赛，如火如荼的AIGC（人工智能

生成内容）浪潮又加剧了这种技术焦虑，这种

焦虑很容易让人忽视产业运转的客观规律。

台积电的一骑绝尘离不开ASML（阿斯麦）

的光刻机，但在光刻机之外，芯片生产还需要

泛林和应用材料的刻蚀设备、科磊的测试设

备、巴斯夫和富士的化学材料、空气化工和中

央玻璃的特殊气体。数百道制程工序里，参与

的供应商就将近400家。

另外，ASML的光刻机，最核心的光源来自

美国公司Cymer（西盟半导体设备有限公司），

镜头由德国公司卡尔蔡司供应，一台光刻机

90%的零件供应分散在全球的数十家公司。

无论是汽车、手机还是半导体，其产业链

的复杂与细分程度都往往难以想象。对一个产

业而言，核心竞争力在于能否掌控产业链附加

值最高的环节。

比如，苹果没有一间工厂，但掌控着数百家

供应商的命运。美国“产业空心化”的讨论不绝

于耳，但美国公司一直代表着软件为核心的计

算机科学产业的发展，且不仅从未“外流”到其

他经济体，反而优势越来越大。

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在光伏、动力电池这类中国优势产业里，中

国公司的优势同样在于卡住产业链最核心的环

节。化学材料是日本的传统优势项目，但在整个

产业链上，掌握话语权的往往是宁德时代和比

亚迪这样的大甲方。

良率爬坡、库存管理、产能扩张等环节的

无数积累，让锂电池的成本大幅下降，创造了新

能源车的繁荣。不过，高科技的价值不是造得

出来，而是卖得出去。自研的目的是将附加值留

在国内的产业链。

日产的电池部门AESC卖给了中国风电巨头

远景，结果当日产的电动车型姗姗来迟时，电池

供应商是中国公司欣旺达；本田和大众的新能

源车电芯同样来自宁德时代，丰田的bZ3里装着

比亚迪的电池。

动力电池占整车成本高达40%，大众和丰

田都不是中国品牌，但只要使用中国的动力电

池，那就意味着40%的成本，以及背后的营收和

就业就留在了中国。

小米14手机的面板采用了TCL华星的方案，

图像传感器来自国内的OmniVision（被中国公司

收购），这是一部手机成本最高的三个零部件

（面板、SoC、镜头模组）之二。采用国内的供应

链，也就意味着这些零部件的附加值留在了中

国。它是自研还是联合研发，还有那么重要吗？

所以，“自研”只是一个没有任何感情色

彩，用来描述产品和技术方案独创性的普通

词语。在强者手中，它是高冷的自谦；在弱者嘴

里，就成了遮羞布和保护伞。

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编辑 

彭婕

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