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2024年6月13日发(作者:)
小米手机外部战略环境分析
09级市场营销
小组成员:张靖、孔德杰、臧兴正、孙远芳、孙伟康
2012-3-31
一、前言
伴随着我国经济的快速发展,手机产品也从“奢侈品”走向“生活必备品”如何在日益繁荣
并且竞争日趋激烈的中国手机市场占据一席之地并且谋求长久的发展,是每一个中国手机厂
商必须考虑的问题。手机制造产业机遇与挑战并存。在行业规模增长速率逐步放缓,市场竞
争格局日趋激烈的行业背景下,如何巧妙结合移动互联网优势,开辟创新思维航线;如何解
决手机同质化、山寨化、营销手段相对贫乏,突破手机市场盈利瓶颈;在竞争中取胜,成为
了摆在业界开发团队眼前最迫切的改革命题。
小米手机是小米公司研发的一款高性能发烧级智能手机。手机2011年8月发布,售价
1999元,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上首款双核1.5GHz的智能手机。
并宣称其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%,和双
核智能手机相比也提升了25%。经过系统优化后还能提高30%的性能。小米手机在2012年
1月第二轮放购时遭受疯抢,10万台手机4小时卖光。2012年3月17日,小米公司宣布,
小米手机第五轮10万台小米手机普通版仅35分钟售罄。
中国智能手机市场的发展速度让人惊叹,2011年第三季度中国智能手机销量达到2390
万部,超越美国成为全球最大智能手机市场。作为世界上最具潜力的手机市场,中国市场上
的手机销量对这些手机厂商来说至关重要。作为中国手机市场的一支新生力量,小米集团(全
称北京小米科技有限责任公司)需要对所处的内外部竞争环境进行分析,以发现企业的核心
竞争力,明确企业的发展方向、途径和手段。
战略环境分析是战略管理过程的第一个环节,也是制定战略的开端。战略环境分析的目
的是展望企业的未来,这是制定战略的基础,战略是根据环境制定的,是为了使企业的发展
目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡。
下面是对小米手机外部战略环境分析
二、宏观环境分析
(一)政治法律环境分析
政治法律因素是指一个国家或地区对企业经营活动具有现实和潜在制约和影响的政局
稳定状况、政府政策、政府管制、政治力量和立法等因素。有些政策法规可能会给企业提供
一些新的经营机会;有些则会限制企业的战略选择,甚至导致企业效率下降,影响到企业生
存。
国家政治环境直接影响着企业的经营状况。
2005年,信息技术产品所涉及的251个税目将全部实现零关税,这给国内手机产业既
带来机遇同时也带来了严峻的挑战。信息产品全面实现零关税将进一步降低依赖进口的部分
核心元件的成本,从而使手机产品具有新的降价空间,并可能获得因降价而扩大的市场空间。
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