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2024年6月13日发(作者：)

小米公司人力资源战略与规划分析

小米公司人力资源战略报告

前

言

当今时代科技迅速发展，小米科技公司作为高端智能手机公司

要想长期立于不败之地，就必须要做好发展战略和人力资源的自我

规划和分析。本文通过对当前小米公司自身发展战略和人力资源战

略深入分析，进而描绘出小米公司时下的战略地图，从而规划出未

来5年小米公司较为完善的人力资源战略。

第1章对小米公司发展战略与对应人力资源战略分析

1.1 成本领先战略及对应的人力资源战略

作为小米公司迅速崛起过程中的重要战略，成本领先战略起到

了决定性的作用，在小米创立之初就把这个战略定位为公司可持续

发展的基本核心策略。早期小米手机经常出现供不应求甚至断货的

现象，不仅仅是因为小米手机超高的性能和令人满意的用户体验，

更在于与同行业手机制造商相比较小米手机拥有无可比拟的价格优

势和性能体验，这使得小米手机赢得了广大“发烧友”的追捧和热

爱，由此小米的良好品牌形象也流传开来。

小米手机成功的营销模式正是其成本领先战略的体现所在。与

传统的代理模式不同，小米手机充分利用“互联网+”的优势，把互

联网作为主阵地，通过线上提前预约和直销的方式，由旗下的公司

负责运输和销售。从而实现了由厂家到线上销售给客户的直接销

售，进而避免了中间商赚取差价和销售的成本，进而完美的控制较

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本文标签： 小米战略公司手机人力资源

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