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2024年6月15日发(作者：)

波特五力模型分析外部环境:

谷歌：

1) 购买者：主要是广告商。Google收入的几乎全部来自于在线广告收入。由于

行业竞争加剧及其他原因，购买者讨价还价能力呈加强趋势。

2) 供应商：主要是Google的硬件提供商。Google的主要领域为软件及相关领

域，在计算机硬件设施及网络设备上依赖供应商的硬件支持。并受制于微软

的windows等操作系统。

3) 潜在竞争者：由于互联网的高速发展及对未来经济举足轻重的作用，互联网

行业的潜在竞争者众多。硅谷的铁律：小心那些车库里的人。

4) 替代品：twitter等社交网站，

5) 现有竞争：以微软为代表的众多高科技企业和传统企业

1. 行业竞争者分析

百度

百度是google在中国最大的竞争对手，是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李

彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方

式。目前在中国的市场份额占83%左右，是第一个推出靠点击次数收取费用的引擎服务

商，其竞价排名的模式在国内范围内还是非常成功的，其在中午搜索行业的领导者地位，

暂时无法被撼动。作为全球最大的中文搜索引擎，百度凭借强大的网民搜索数据库，能

够迅速清晰地洞察网民消费意愿和消费形态，成为中国“最懂消费者”的ROI媒体平台。

搜狗

由搜狐与阿里巴巴（HK：01688）合资成立，中国互联网本土创新的典范，旗下拥有国

内用户量最大的搜狗输入法等客户端产品，是国内仅有的兼具客户端和搜索核心研发能

力的互联网公司。围绕输入法、浏览器、搜索这三大互联网最基础的应用，搜狗凭借具

有前瞻性的技术趋势把握和敏锐的市场嗅觉，已完成了初步整合，成为中文互联网领域

最具发展潜力的公司之一。搜狗凭借搜狐拼音输入法70%以上的市场份额成功提高其品

牌粘性，并直接威胁谷歌拼音输入法，07年和谷歌关于抄袭的官司胜诉更是给了谷歌一

个下马威

腾讯

搜搜是腾讯旗下的搜索网站，是腾讯主要的业务单元之一。网站于2006年3月正式发

soso

布并开始运营。搜搜目前已成为中国网民首选的三大搜索引擎之一，主要为网民提供实

用便捷的搜索服务，同时承担腾讯全部搜索业务，是腾讯整体在线生活战略中重要的组

成部分之一。09年之前，搜搜一直使用google的搜索技术，而09年之后，搜搜已经开

始使用自助研发的搜索技术。

360

360综合搜索和360搜索是奇虎360旗下产品。360综合搜索属于元搜索引擎，是通过

一个统一的用户界面帮助用户在多个搜索引擎中选择和利用合适的（甚至是同时利用若

干个）搜索引擎来实现检索操作，是对分布于网络的多种检索工具的全局控制机制，包

括新闻、网页、微博、MP3、视频、图片、地图、问答、购物、机票、汽车；360搜索+，

即360搜索属于全文搜索引擎，这是目前广泛应用的主流搜索引擎。360搜索包括360

新闻、网页、360问答、360影视、360图片、360音乐、360地图、360百科、软件、

手机应用等。

附图：

2.

替代品分析

搜索行业主要向顾客提供信息，因此，如果顾客能从其他途径得到所需信息的话

就会产生替代效应。搜索行业的替代品主要有以下产品：

替代品 好处 坏处

专业书籍

报纸

1.易于携带

1.易于携带

2.真实性高，信息来源有保障

1.费用较高

1.信息有限

2.信息筛选不方便

电视

门户网站

咨询公司

3.读者长久以来形成的习惯

1.形象生动

2.普及率较高

3.顾客被动接受信息，不需要甄

别

1.专业性比较高

1.专业化，针对性

2.信息真实性高，信息质量好

3.需要一定的费用

1.不宜携带，不方便

2.信息的选择性较差

1.信息不够全面

1.费用较高

2.受众有限，不方便

3. 潜在进入者分析：

搜索行业中，潜在的进入者主要是一些新兴的搜索引擎，当前来说，微软的Bing

可以看作是一个潜在的进入者。Bing借用了雅虎的核心技术，对Google展开了

竞争。但是，Bing能否将雅虎搜索原来的用户全部接受也是一个未知数，这就为

Google提供了机会。

优势

1. 软件力量强大，有微软作

为靠山，可以利用其

Windows的垄断地位来限

微软

制消费者在搜索引擎上的

选择，进而影响搜索业务

2. 可以借微软的名气来带动

必应品牌的发展

3. 与雅虎合作，得到了雅虎

的核心技术

劣势

1.初步涉足搜索行业，缺乏经验

2.技术上与google相比处在弱势；

3.微软在搜索品牌方面的知名度明

显不足

4. 买方议价能力：

搜索行业是一个比较成熟的行业，行业竞争比较激烈，顾客面对众多的搜索

引擎可以任意作出选择，因此，买方的议价能力较强。同时，除去单个的个体顾

客，很多企业在建立网站后关心网站的推广，而选择搜索引擎已成为企业推广网

站的重要方式。因此，谁赢得企业，谁就有可能在搜索引擎竞争中获取成功。而

企业为了自身的利润，也会提高自己的议价能力。综上，在搜索行业，买方的议

价能力较强。

5. 供应商的议价能力：就广告商而言，虽然google adsense 是其一大支柱业

务，不过广告商可以通不过不断提高自身实力来改变自己的议价能力。


本文标签： 搜索搜索引擎信息行业互联网

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