社交app项目计划书(共6篇)

社交app项目计划书(共6篇)

：计划书 社交 项目 app app开发项目计划书

网项目计划书 相亲app项目计划书

篇一：社交APP计划书

强粘性关系社交建议计划书 当前的社交关系从角色定义出发

亲人的粘性关键词是-关心 关爱。 从爱的觉度出发，一家人需要

什么方式能够联系的更紧密？我的答案就是---爱。从爱的

觉度出发，到了关键的地方，建立这种爱的粘性需要有打破爱

的寄托的预期存在。 例如，我的妈妈要出国游玩，我能够在她

的旅途中给予那些帮助呢？这是需要认真思考

的问题，提供这种交往机制就是我们面临的问题。在朋友关系

方面，人与人之间还是关心比较多。 基于这种关系建立的粘性本

身可以扩展的方位有限，完全熟人圈的交往环境，相互之间

也就是提供某种方式的帮助而已，本身面了商业模式也不会太

清晰。 方式建立的机制方面

1以手机通讯录作为唯一的识别方式，也就是说没有对方的号码

是不能建立这种关系的

2依靠严格的排外行标准，维持关系的纯洁性，限制陌生人及带

来的陌生动机 3熟人圈子建立熟人圈的配套方案和体验 4建立

熟人间商业模式，做熟人商圈5安全和提供帮助作为第一考量6

熟人间开放信息共享，以内置协议确认这种风险。 7只有亲人朋

互联

友，不聊天没关系，但是向信任的人透露自己的行踪等个人隐私

信息。 8

介入分享链接，有限度分享服务。 商业模式

1接入口碑服务的商家，内部不认可的商家直接屏蔽，也就是客

户信任谁谁就可以出现

在客户面前

2提供资源信息服务，如导航，天气，即时动态，其他风险提示，

保险，特别保障 3提

供线下服务旅店，车票预订，餐饮，景点等其他

略 本模式创意来自许杰（187****9180），可以使用我的创意，

但是要带我一起玩，欢迎合

伙，欢迎合作。篇二：旅游社交计划书 项目编号：黑龙江省大

学生创业实践项目立项申请书所属高校（盖章）：项目名称： 旅

游社交 项目类别： 创业实践 负 责 人： 罗丹丹 指导教师：

葛君所属学科： 旅游管理 起

止 项目经费： 填表日

期：

黑龙江省教育厅制填 表 说 明

一、立项申请书应按照本表格要求，逐项认真填写，内容必须

实事求是，表达明确严谨，空缺处要填“无”。

二、“所属学科”按一级学科列出，跨学科最多写三个。 三、

“项目成员”按照实际参与

项目实施的人员填写。 四、材料规格：用a4纸双面打印（复

印），左侧装订。 五、材料报

送：申报材料需纸质材料和电子文档一并提交。 篇三：怎样

写app计划书

我们每天都会收到拥有app创意的人们的电话和邮件，他们想知

道把这样的app做出来

需要多少钱。在calvium，我们尽可能帮助他们，但有时候做这

样的报价真的很难。询问一

款app的价值，就和询问一条绳子的长度一样（译者注：意思

是不知道明确的范围）。因此，

尽可能多地阐明你的想法尤为重要，并且最好拥有一份产品计

划书来说明你的想法。许多人只有他们创意的基本思路，却想先

把这些告诉给工程师，利用他们在行业领域的

专业知识来充实他们的想法。这很好！许多代理公司都提供日

结算服务或者是咨询服务，如

果你还不自信，可以花些时间来确保你的app创意值得做下去。

但如果你确信你的创意可行，

并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事，接下来你就需要写

一份产品计划书。撰写一份计

划书并不容易，所以在给你报价之前，先来看看下面列出的几

点我们需要知晓的、最重要的

事项。

目标和背景

明确你想你的app做什么，这点十分重要。你的app会解决一

个实际问题么？它是一款

用来促进“替代性学习”的游戏么？（译者注：替代性学习是

指借观察他人的行为来掌握复

杂的刺激，反应、强化相互关系的学习方式。）列出你的项目目

标，不仅能帮助我们了解你的

app，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其余的产品功能。

如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的项

目目标中去。 受众（这款app）是为谁而做的呢？答案似乎很明

显，但了解你app的服务对象，也能帮助

揭示那些你未来会做的其他功能，并能帮助我们了解到这款app

的用户体验应该是什么样的。

如果你服务的对象是小孩子，视觉设计就应该不一样，例如它

的按钮就可能更大些。操作系统

你想要你的app运行在ios？android？windows？还是都包括？

以我们的经验来看，许

多人都会开发android和ios程序。明确你的app运行在哪种操

作系统，会是决定你app价

格最重要的一点，因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会

影响我们下一步该怎么做。 原生或混合？ 你的工作是否已超

期？你的合作伙伴是否也超期了？试着尽可能详细地给出项目结

束日

期。

功能设计

这是关键。如果可以的话，当app开发完成时，写出未来会出

现在app store上的产品

介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描述app的功能。

除非你是个设计师，否则最好把定义用户界面和体验设计的工作

交给你选择的代理公司。

但是，需要详细定义好app的功能，否则很难给出精确报价。

通常来说，开发任何app，第

一步都是进行详细的功能说明，这些说明包括所有你用户可能

遇到的屏幕大小，以及操作app

的交互方式。

但是，尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表，代理公司可能

只给出一个大概的报价。我们总是认为一款优秀的app需要把一

件简单的事情做到极致，但做这事的方法是它的

一系列功能点。例如，如果你的app需要“让你在街上遇到大

坑时能发”，它会有如下几个功

能：

在你的报告中自动记录你的位置。 ? 让你在报告中附上一张照

片。? 点击按钮后自动发给正确的人。 ? 思考一下额外的功能

点，想清楚是否这些功能有必要，或者当增加功能会超出预算时，

这是否值得。

下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能： ?

推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗？ 地理定位。需要知

道你在哪儿，或者显示你

要去的地方吗？ 社交化。需要分享到facebook或其他平台吗？

需要登录么？ 有用户属性

么？ 价格模型。人们会为你的app花钱么？会有app内购

么？ ? 人们会给你评分或评价么？? 会链接到网站上去么？

（你的网站、youtube等） ? app的内容来自于数据库还是内部系

统？ ? 视觉设计

大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师，他们都精通

移动设计。这些设计师都

很好沟通，因为他们知道怎么做最好的设计，而不喜欢来来回

回扯皮。如果你和这样的“驻

家办公”团队合作，他们则需要遵循自己的设计规范（来设计）。

任何你能给他们的指示，对

他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什么字体么？你

想要什么样的标识logo？理想

情况下，如果你有关于品牌的指导方针，你也应该告诉他们。

运维计划

额外信息

提供一张带有全部联系人详细信息，以及每个参与项目人员的

简历的额外表格很有用，

表格中包括电子邮箱、角色和职责，以及电话号码和照片。 总

结

写产品计划文档，不仅能帮助你认识到你的app会是什么样子，

也可以向开发人员证明

你的能力，并让他们知道你会是个很好地合作伙伴。 但值得注

意的是，最好只是把你的计划书作为参考文档，而不是当成铁则

不可改变。很

可能在初期你的app会面临许多变更，然后你所选的代理公司

就会告诉你这些情况，并帮助

你做出这些决定。篇四：app项目策划书校园移动应用策划书--

校园微服务策划者：孙乾栋

2015年 3月 26 日 目录

一、项目概要

1.1 市场调查

随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可

分割的伴侣，近年来，智

能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井

喷式的产生和爆炸式的发展。

由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80

后、90 成为智能手机 app 的

主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手

机的人数比例为 98%，而由于

学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购

物分享、游戏软件、资讯等类

型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学

生手机中必备的软件前三名为：

社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图 1.1 所示。根据数据

可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场

上使用较为广

泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，

易成为 app 泡沫，因此研发学

习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2 产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的

主要用户，因此设计一

款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体

验的产品，使 app 不再快速泡

沫化，是我们的目的。

众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望

自己在大学的生活过得愉

快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及

购物的方便，更重要的是，对

于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨

在设计一款有趣、实用的 app 来

帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有：

1.3 swot 分析swot 分析见图 1.3. o s

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对

大学生，主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法：独创学习分享平台，收获人

2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与 知识。 大的市场份

额。

3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，

学习不再孤单。

发展参差不齐，且模式单一，无法引

4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地， 起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。 t w

1.易被模仿，需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习的娱

乐方法有待完善。

大的市场影响力。图 1.3 swot 分析

二、项目实施

2.1 开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详

细时间分配如图 2.1 所示。 项目提出，市场调研与分析产品定

位、功能产品研发阶段 团队建设 产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护 产品推广运营产品上线

2.2 开发团队

2.2.1 人员组成及要求作为一个独立的开发项目，人员必须包

括：产品经理（1 人），程序开发人员（2 人），

测试专员（1 人），运营团队（4人），ui 设计（1 人）。各职位

要求如下：

1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软

件开发经验，能熟练使用

网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作

能力、沟通表达能力，有一定

的项目管理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。

3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 app 使

用经验；了解 android

应用软件的测试框架和流程，熟悉 qa 标准， 精通测试软件的

使用，具有一定的数据分析能

力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善

于协作。

4．ui 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通 app 交

互设计；精通 photoshop、

flash、illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水

平，了解市场对交互设计

的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的

沟通理解能力、团队协作能力。

5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品

运营经历和营销手段，能

准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、 管理经验，较强

的市场调查和数据分析能力，

熟悉 app 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思

维敏捷，良好的团队合作精神。

2.2.2 人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人

员的详细分工如表一所示。

表一职能描述 岗位 名称 职能描述

1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合 理

分工。

2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实 人

力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等 产品 a 材

料，完成任务审批。 经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，

解决难题，实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战 略

布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测

试以及制定销售策略。负责整个 app 生命周期各项工作 的监

督、管理。

1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品 b1

经理的分工完成本人的程序编写任务。 程序2.调试编译自己所完

成的部分，进行详细标注，并完成功能模 开

发块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根 b2

据测试专员的测试结果修改自身 bug，并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 bug 原

测试 c

因，撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体 验

调查。

北京讯鸟软件有限公司

1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界

面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。uid 2. 进行

产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、设

计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成

篇五：app产品

策划书 app产品策划书

篇二：app项目策划书

校园移动应用策划书--

校园微服务

策划者：孙乾栋

2015年 3月 26 日

目录

一、项目概要

1.1 市场调查

随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可

分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，

使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应

用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为

智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大

学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使

用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、

资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后

大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习

工作类。如图 1.1 所示。

根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且

目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲

类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合

主流、实用性大、市场广阔。

1.2 产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件

的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园

服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我

们的目的。

众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望

自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己

的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学

生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有

趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有：

1.3 SWOT 分析

SWOT 分析见图 1.3.

O S

1.智能

手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻

单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法：独创学习分享平台，收获人

2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与 知识。

大的市场份额。

3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不

再孤单。

发展参差不齐，且模式单一，无法引

4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，

起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。

T W

1.易被模仿，需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习的娱乐方

法有待完善。

常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等

有较

大的市场影响力。

图 1.3 SWOT 分析

二、项目实施

2.1 开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详

细时间分配如图 2.1 所示。

项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护 产品推广运营产品上线

2.2 开发团队

2.2.1 人员组成及要求

作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），

程序开发人员（2 人），测试专员（1 人），运营团队（4人），UI 设

计（1 人）。各职位要求如下：

1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软

件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流

程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管

理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。

2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框

架，能够独立完成 android 开发；精通 Java、C/C++等编程语言，

熟悉 Http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，

善于协作。

3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使

用经验；了解 android 应用软件的测试框架和流程，熟悉 QA 标

准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达

能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。

4．UI 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通 APP 交

互设计；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强

的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够

准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、

团队协作能力。

5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品

运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目

推广、 管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 APP 上

线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好

的团队合作精神。

2.2.2 人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人

员的详细分工如表一所示。 表一职能描述

岗位 名称 职能描述

1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合

理分工。

2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实

人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等

产品 A 材料，完成任务审批。

经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调

整战 略部署，并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战

略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测

试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作

的监督、管理。

1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品

B1经理的分工完成本人的程序编写任务。

程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功

能模 开发块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根

B2据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 BUG 原

测试 C 因，撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体

验调查。

北京讯鸟软件有限公司

1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界

面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

UID 2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修

改、设计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员

完成

篇三：怎样写APP计划书

目标和背景

明确你想你的APP做什么，这点十分重要。你的APP会解决一

个实际问题么？它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么？（译

者注：替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激，反

应、强化相互关系的学习方式。）列出你的项目目标，不仅能帮助

我们了解你的APP，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其

余的产品功能。

如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的

项目目标中去。

受众

（这款APP）是为谁而做的呢？答案似乎很明显，但了解你APP

的服务对象，也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能，并能帮

助我们了解到这款APP的用户体验应该是什么样的。如果你服务

的对象是小孩子，视觉设计就应该不一样，例如它的按钮就可能

更大些。 操作系统

你想要你的APP运行在iOS？Android？Windows？还是都包

括？以我们的经验来看，许多人都会开发Android和iOS程序。明

确你的APP运行在哪种操作系统，会是决定你APP价格最重要的

一点，因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一

步该怎么做。 原生或混合？

用iOS和Android开发一款APP，就像用法语和中文写同样一篇

论文一样。我们虽然是在做同一件事，但却采用了两种完全不同

的策略。每种操作系统有不同的开发语言，因此如果你想进行原

生开发，就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清

楚地知道原生和混合开发的区别，那就告诉你的代理公司你想要

什么。如果你不确定，他们会给你建议，告诉你他们认为哪种方

式最适合你的项目。（不知道原生/混合的含义？那就看看这篇博

文《原生VS混合APP》）

时间线安排

你的工作是否已超期？你的合作伙伴是否也超期了？试着尽可

能详细地给出项目结束日期。 功能设计

这是关键。如果可以的话，当APP开发完成时，写出未来会出

现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的

方式描述APP的功能。

除非你是个设计师，否则最好把定义用户界面和体验设计的工

作交给你选择的代理公司。但是，需要详细定义好APP的功能，

否则很难给出精确报价。通常来说，开发任何APP，第一步都是

进行详细的功能说明，这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕

大小，以及操作APP的交互方式。

但是，尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表，代理公司可能

只给出一个大概的报价。 我们总是认为一款优秀的APP需要把一

件简单的事情做到极致，但做这事的方法是它的一系列功能点。

例如，如果你的APP需要“让你在街上遇到大坑时能发”，它会有

如下几个功能：

在你的报告中自动记录你的位置。 让你在报告中附上一张

照片。 点击按钮后自动发给正确的人。

思考一下额外的功能点，想清楚是否这些功能有必要，或者当

增加功能会超出预算时，这是否值得。

下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能： ?

推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗？ 地理定位。需要

知道你在哪儿，或者显示你要去的地方吗？ 社交化。需要分享

到facebook或其他平台吗？ 需要登录么？ 有用户属性么？

价格模型。人们会为你的APP花钱么？会有APP内购么？ 人们

会给你评分或评价么？ 会链接到网站上去么？（你的网站、

youtube等）

APP的内容来自于数据库还是内部系统？ 视觉设计

大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师，他们都精通

移动设计。这些设计师都很好沟通，因为他们知道怎么做最好的

设计，而不喜欢来来回回扯皮。如果你和这样的“驻家办公”团

队合作，他们则需要遵循自己的设计规范（来设计）。任何你能给

他们的指示，对他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什

么字体么？你想要什么样的标识logo？理想情况下，如果你有关

于品牌的指导方针，你也应该告诉他们。

运维计划

你可以和你所选的开发工程师讨论运维计划，但你最好表现出

你知道你的APP需要进行运营维护，并且你已经想过怎么做。（可

以看看我们关于APP运维以及为何应该这么做的博文）

额外信息

提供一张带有全部联系人详细信息，以及每个参与项目人员的

简历的额外表格很有用，表格中包括电子邮箱、角色和职责，以

及电话号码和照片。

总结

写产品计划文档，不仅能帮助你认识到你的APP会是什么样子，

也可以向开发人员证明你的能力，并让他们知道你会是个很好地

合作伙伴。

但值得注意的是，最好只是把你的计划书作为参考文档，而不

是当成铁则不可改变。很可能在初期你的APP会面临许多变更，

然后你所选的代理公司就会告诉你这些情况，并帮助你做出这些

决定

篇四：APP产品策划书

APP产品策划书

一、 项目简介

（一）项目背景

（二）市场机会

（三）成功关键

二、APP产品/服务

三、目标市场分析与竞争优势

四、目标市场和需求

（一）消费人群定位

（二）竞争优势

（三）盈利模式

五、知识产权

六、战略和计划

七、SWOT分析 ..

八财务计划

九、风险评估

（一）技术风险

（二）政策风险

十、其他因素.

十一、风险资本的退出

一、项目简介

(一)项目背景：

来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年

人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，

2034年突破4亿，2054年突破

4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探

亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备

解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以

上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一

方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国

内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了

我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以

跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是

死板单调的老人机。

（二）市场机会：

近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手

机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手

机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹

果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、

手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据

成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越

电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4

日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》

显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中

智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年

12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超

80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已

势不可挡。 报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到

了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013

年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013

年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场

逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。截至2012年12月底，全

球范围内，App Store 的应用数量已超100万，2012年全球移动

应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。 在

应用类型方面，无论是 Android 还是 iOS 平台，游戏都以压倒性

优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏

的下载次数在 Android 平台占比为34.7，iOS 平台占比为28.5；

其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告

显示，63.4的用户通过2G/3G 网络下载 APP，54.3的用户通过

WiFi 下载，通过电脑下载 APP 的用户占比最低，约50。报告也

显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量

不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为

重要的衡量指标。

(三)成功关键：

（1）巨大的市场需求

低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其

中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷

了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智

能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的

快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时

代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目

前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的

全部需求。

（2）专注于开发技术

本款针对老年人开发的APP应用的产品具有很大的市场，随着

移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键

是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产

品的服务和创新。

二、APP产品

爱枫APP是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老

年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促

进亲子关系的应用软件。

由于传统社交软件（微信，QQ）操作界面对于老年人过于复杂，

爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引

功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子

之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像目前社

会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父

母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的

生活。

其主要内容包括：

（1）新手指引功能 每次打开软件以后，会根据使用者需要，进

行详细的步骤索引，直到完成目标。

（2）社区活动 老年人可以在APP上查询附近的娱乐活动，时

间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。

（3）健康平台 主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身

体健康状况提供每日健身，饮食计划。

（4）聊天平台 绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。

随时分享生活状态。

（5）每日新闻 老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以

定制感兴趣的话题。

（6）紧急呼叫 当手机检 到意外落地（使用者摔倒）或手机闲

置时间过长时，会发一条信息给使用者以验证其是否无恙，如果

没收到回复则会发送警示信息给其监护人

（7）有声阅读 为使用者提供有声阅读平台

三、目标市场分析与竞争优势

(一)目标市场和需求:

当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最

多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型

结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口

比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以

上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到

2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；

2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最

多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，

全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定

地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。

(二)消费人群定位:

我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子

捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。

(三)竞争优势:

1. 添加了准确的GPRS定位系统，使老年人在出行过程中可以随

时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年

人走失的风险。

2. 添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便

出行。

3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康

状况。

4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作

5. 添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知

识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信

息，如病因、症状、 救治方法和注意事项等详情。

6.添加与微博，微信，QQ等平台分享功能，同步上传。提升用

户粘性。

(四)盈利模式:

1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立

产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一

步深入人心做铺垫。

2.中期盈利模式：：广告服务收费，可以与软件推荐的老年学习

班，保健品，医疗机械，家政服务部门

合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用GPRS等服务产生

一定量的流量费用，与移动运营商合作从中提取一定费用

3. 长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为APP会

员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展VIP会员，并收取

一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物，在线聊

天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿

收费服务

四、知识产权

本APP自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权

纠纷。

五、战略和计划

我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各

个板块功能，让产

篇五：校园APP创业计划书

中 南 大 学

作品名称：中南大学校园搜索APP

创业团队：陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华

付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月

目录

一、项目摘要

1.1市场背景

1.2产品简介

1.3实施计划

二、业务描述

2.1业务简介

2.2发展前景

三、产品与服务

3.1APP的设计

3.2APP的制作

3.3APP所能提供的服务

3.4APP的完善及发展方向

四、市场与销售

4.1市场开拓

4.2营销策略

4.4市场联络

五、管理团队

5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

5.1.2主要职责与分工

5.2公司员工守则

六、财务分析

6.1盈利模式

6.2筹资来源

6.3成本规划

6.4收入预期

6.5收益预测

七、风险分析及对策

7.1 市场风险

7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响

7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

7.2 财务风险及应对措施

7.3 技术风险及应对措施

八、公司发展战略

8.1公司战略

8.2未来规划

高 校 搜 索 APP

创业计划书

一、项目摘要

1.1市场背景

随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场

经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传

统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话

手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发

生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功

能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建

立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学

生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上

的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生

的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件

还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。

1.2产品简介

校园搜索APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），

针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，

方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务

类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，

方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针

对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有

内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进

行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便

大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：

1）生活指南

周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，

价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，

点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，

菜单，餐点饮料搭配套餐；

休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡

馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信

息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息；

二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行

车等；

兼职：校内，校外兼职信息；

校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信

息发布。

2）学习指南

选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六

级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习

班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研

占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，

交换生等信息发布。

3）游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。

4）其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭

店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加

盟大学生校园搜索APP，周边商户可在APP里提供电子优惠券功

能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信

息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作

才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放

进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开

学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该APP

应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个

学校合作，推广到各大高校组织。

二、业务描述

1.1业务简介

篇六：强粘性关系社交app建议计划书(许杰)

强粘性关系社交建议计划书

当前的社交关系从角色定义出发

亲人的粘性关键词是-关心 关爱。

从爱的觉度出发，一家人需要什么方式能够联系的更紧密？我

的答案就是---爱。从爱的觉度出发，到了关键的地方，建立这种

爱的粘性需要有打破爱的寄托的预期存在。

例如，我的妈妈要出国游玩，我能够在她的旅途中给予那些帮

助呢？这是需要认真思考的问题，提供这种交往机制就是我们面

临的问题。

在朋友关系方面，人与人之间还是关心比较多。

基于这种关系建立的粘性本身可以扩展的方位有限，完全熟人

圈的交往环境，相互之间也就是提供某种方式的帮助而已，本身

面了商业模式也不会太清晰。

方式建立的机制方面

1以手机通讯录作为唯一的识别方式，也就是说没有对方的号码

是不能建立这种关系的 2依靠严格的排外行标准，维持关系的纯

洁性，限制陌生人及带来的陌生动机

3熟人圈子建立熟人圈的配套方案和体验

4建立熟人间商业模式，做熟人商圈

5安全和提供帮助作为第一考量

6熟人间开放信息共享，以内置协议确认这种风险。

7只有亲人朋友，不聊天没关系，但是向信任的人透露自己的行

踪等个人隐私信息。 8介入分享链接，有限度分享服务。

商业模式

1接入口碑服务的商家，内部不认可的商家直接屏蔽，也就是客

户信任谁谁就可以出现在客户面前

2提供资源信息服务，如导航，天气，即时动态，其他风险提示，

保险，特别保障 3提供线下服务旅店，车票预订，餐饮，景点等

其他

略

本模式创意来自许杰（187****9180），可以使用我的创意，但

是要带我一起玩，欢迎合伙，欢迎合作。