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2024年6月19日发(作者:)
家族企业转型成功案例
家族企业是商品生产中出现最早的一种企业形式,它在世界企业中
以数量多、内部结构和关系复杂、规模差异等特点而显著。以下是小
编为大家整理的关于家族企业转型案例,欢迎阅读!
家族企业转型成功案例:
国美电器昨天晚间发布公告说现任董事长陈晓辞去董事局主席一
职,由大中电器创始人张大中接任,这意味着去年8月黄光裕在狱中
所提出的五项提案已经全部达成,也意味着至少从世俗的眼光来看,
作为国美大股东的黄光裕最终战胜了作为职业经理人的陈晓。专家认
为,国美内战的价值不在陈黄之间的恩怨情仇,而在于它是中国家族
企业向公众企业转型的成功案例。
体现在黄陈之间冲突的国美内战到底是怎么回事呢?做一个简单的
回顾。
在去年5月11日,国美股东周年大会上,面对以陈晓为主的董事
会引入新股东贝恩投资之后,试图委任贝恩投资的人为非执行董事的
议案,国美创始人黄光裕夫妇投了否决票,而根据此前签署的协议,
国美必须要作出赔偿人民币约24亿元。国美电器随后紧急召开董事会,
委任贝恩三名高管加入董事会,董事会主席陈晓首次公开指责黄光裕
夫妇,说黄光裕宁愿公司赔偿24亿元来达到他个人的目的,这让公司
管理层彻底失望,随后在监狱服刑的黄光裕与陈晓团队围绕国美控股
权展开你来我往的拉锯战,最终在去年的9月28日,国美控制权争夺
战的结果揭晓,董事局主席陈晓获得留任。
历时近两年的国美内战,围绕着大股东黄光裕和职业经理人陈晓
之间的恩恩怨怨,到现在可以说终于是告一段落,而从中我们也可以
读出很多的东西,有评论认为,陈晓选择这个时候离开,不但合理体
现了资本的意志和权益,而且也表明不论是大股东黄光裕一方还是贝
恩投资一方,以及作为职业经理人的陈晓一方都为保全国美这个公众
企业的整体利益,为了维护股东的利益作出了自己的努力和贡献;国美
内战绝对算得上是中国家族企业向公众企业转型的一个有着"教科书意
义"的成功案例。
告别过去向前看,问题最终还是要回到国美未来的发展上,张大
中入主国美会扮演什么样的角色?而国美未来在经营战略上又会做出什
么样的调整呢?本档我们要请出的是经济之声特约观察员、资深媒体人
士刘歌来做评论。
主持人:您好刘歌,本档次我们想先来说说张大中他是大中电器
的创始人,这此被黄光裕请来执掌国美,您认为他未来在国美的发展
当中扮演一个什么样的角色呢?
刘戈:其实我们可以先回顾一下张大中的履历。其实对于很多北
京来说,他先知道的大中后知道的国美,也就是说他是更早的在北京
做家电连锁企业这样一个企业家。在这样的过程当中,张大中实际上
在北京占有很大的份额,这次他重新出山实际上我觉得是一个妥协的
结果,因为其实如果他继续还像他以前那样控制着一个家电行企业的
话,他没有必要把他的企业卖给黄光裕,因为在当时的情况下,他在
北京仍然拥有很大的份额,而且经营状况也比较好,也就是说他本身
是要退出江湖的,要功成身退,现在显然他为什么会出山呢?就是大家
找不到一个更合适的人选,他是唯一可以被各方所接受的,我也不太
同意说这是一个黄光裕的胜利或者陈晓的失败,我觉得就是一个各方
妥协的结果。
主持人:各方妥协之后有观点说,在黄光裕一股独大的公司股权
结构之下,张大中也只不过是过渡时期的人选,你同意这样的判断吗?
刘戈:对,但是他的年龄和他的威望在那个地方,在这个时候是
一个唯一可以被各方接受,而且可以去收拾这样一个局面的结果,所
以他可能是一个过渡人物,但是这个人物非常重要,也就是说他可能
未必去用大量的去操控整个的系统,但是他的这种精神的力量他可以
让各方面都坐下来心平气和的去谈话,我觉得这一点是最重要的。
主持人:即使是过渡人物也是特殊时期一个再合适不过的人选。
刘戈:对。
主持人:作为家电市场上曾经的风云人物,您觉得它会给国美未
来的发展带来怎样的影响呢?
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