【优质】华为工号规则-word范文 (13页)

【优质】华为工号规则-word范文

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华为工号规则

篇一：312 华为员工工号的管理规定

员工工号的管理规定

一、 原则：

员工工号相当于员工在公司的“身份证号码”，是员工个人信息的重要标识，

因此，员工的工号必须是唯一的、专有的，编码规则必须是清晰的、可索引的。

二、 编码规则：

1、 员工工号为十位；

2、 员工工号分为外码和内码；外码是员工对外的标识，主要用在工卡上；内

码是员工在内部各信息系统和财务系统中的标识，主要用在公司内部的各信息

系统中；

3、 外码的编码规则：

□□ □ □□ □□□□□

内码的编码规则：

□ □□□□

外码与内码中的顺序号必须绝对一致。

三、 工号的分配：

1、 新员工在办理报到手续的同时，由招聘科统一分配工号；

2、 分配工号的方式为：SAP系统自动实时分配，即新员工的个人信息在进入

SAP系统时，系统自动按顺序号生成员工的工号内码；外码则按外码的编码规

则由人工编制；

3、 分配工号的对象为：凡与公司正式签定“员工聘用 协议书 ”的员工；

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4、 为规范管理，节约资源，对临时到公司工作的流动性较大且不与公司签定

“员工聘用协议书”的人员，如临时工、实习生、顾问、合作人员等，以及合

资企业的当地人员不分配正式工号，只给内部顺序号，其顺序号范围为系统定

义的一段特殊区段：

90000~99999，这类人员只限于进行后勤管理，不进入公司的人力资源管理系统，

由用人部门负责管理。

四、 工号的使用：

1、 员工的工卡上全部统一使用工号的外码；

2、 凡与员工个人信息相关的信息系统和财务系统中全部统一使用工号的内码；

3、 凡与员工个人信息相关的数据接口、数据传递必须包含工号内码，保证工

号与姓名的统一。

五、 工号的变更与废除：

1、员工在职期内的工号不得以任何理由变更，以保证工号的唯一性和专有性；

2、离职员工的工号废除，不再使用；

3、离职后又复职的员工，原则上用新工号，如用老工号，须经公司领导批准。

一九九九年一月五日

篇二：华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资（修订版）

4****

1、华为各级员工的标准岗位工资（注：传说中的历史数据）：

13-C：05500，B：06500，A：07500

14-C：07500，B：09000，A：10500

15-C：10500，B：12500，A：14500

16-C：14500，B：17000，A：19500

17-C：19500，B：22500，A：25500

18-C：25500，B：29000，A：32500

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19-C：32500，B：36500，A：40500

20-C：40500，B：44500，A：49500

21-C：49500，B：54500，A：59500

22-C：59500，B：*****，A：*****

在华为，助理工程师的技术等级为13；普通工程师B的等级为14；普通工程师

A的等级为15；高级工程师B的等级为16；高级工程师A的等级为17；主任工

程师的等级为18；技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇

等同于三级部门主管；若是高级技术专家，最高可达到一级部门正职的技术等

级21A～22B）；三级部门主管为19B～19A，二级部门主管为20A，一级部门主

管为21B～22B；最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A，和任总一样。华为好像只有此两人为22A（具体不详），

华为一级部门主管或副总裁在22C～21B之间，二级部门总监20A～20C，三级

部门主管19A～19C。刚开始定级时，三级部门主管大多18A～18B。现在过去若

干年，华为的级别也有水分了，大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8；地区差

异系数：一级城市是1，二级城市是0.9，三级城市是0.8，其它城市是0.7。

虚拟股票期权：

15级的虚拟股票期权饱和值大约3～4万多期权（注：因人而异）。今年虚拟

股票分红为每股1块多（注：201X年是2.98￥）。

还有若干奖金、股票分红……

2、任职资格：

13C以下是3千多名（注：201X年后的数目尚不明确）生产线上的操作工的级

别。

应届本科生最低级别就是13C。

201X年进入华为的本科生目前大多15A～15B。

新入职的应届本科为13C，一般每一年2小级（注：因人而异）。此任职资格

和你的技术等级挂钩（但是内部有时又不挂钩），技术等级共为7级，7级只

有一个，其余的为6A＞6B＞6C＞5A＞5B＞5C＞4A＞4B＞4C＞3A＞3B＞3C＞2A＞

2B＞2C＞1A＞1B＞1C，形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等

级。也许有的人待了15年也到不了18A，也许有的人很快就到18A，不一而同，

因人而异。

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华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等

级3A，任职资格为3A+13=16A。规定是这样，也有不匹配。

七千人离职事件发生在201X年，201X年前入职的应该在1.3万人左右，他们

都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作，股票较多，年终奖也高。

201X年以前进入华为的工作都超过十年了（注：推算发文时间在201X年），

所以他们的年收入不止50万（注：待确认普遍性），他们的收入是社招18A的

三倍左右（注：待确认普遍性），大多在百万左右（注：待确认普遍性）。驻

海外的则更多。

如果是社招进华为，年收入会低于华为同级别的老员工，因为老员工们有股票，

年终奖也高。社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票，年终奖要三年

左右才能和同级别的相同。刚进去的，年终奖很低，股票也配给的少，股票要

达到饱和值，需要有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的

工资也有一些差异，股票也会有差异。这里所贴的是基本工资，如果不完全胜

任，乘0.8系数。

至于PL（People Leader），在华为不算什么，是研发最低的小组长。也许只

是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为

了提高身价，自己说自己是PL（基本上无法求证），三级部门主管才有公司发

文。如果（产品线）有四级部门，有的PM（People Manager）可能也会有发文。

华为研发体系层级如下：普通研发、PL、PM、四级部门有的PM为部门负责人

（很多研发部门有四级部门，也有的没有）、开发代表（三级部门主管）、总

监（二级部门主管）。

3、年收入：

这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的

前四年的每年收入最多35万。而一个土著18级，他的年收入最少百万（注：

待确认普遍性），这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说，每个月要交5700￥左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，

算201X￥吧，N-7700=n；一年的工资税后收入大概是30万，奖金和分红另计。

如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B，但是工资会低于上述所贴，

上述的工资是每个级别的最高工资等级，工资开价在～之间），工作六年的可

以去应聘15A～15B（工资开价在～之间，如开价16级肯定不会给）。若自认

为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，

当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开

价一大级。