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2024年6月20日发(作者：)

中山大学新华学院

企业战略管理

案例分析报告

管理学系2014级市场营销

64）

指导老师：武亮

2016.10.30

目录

一、富士康集团背景介绍 ....................................................... 1

（一）富士康国际（富智康集团）、富士康科技集团、鸿海精密集团三者关系 .......... 1

（二）富士康现状 ..............................................................

1.1 富士康之路 ............................................................

1.11 有远见的创始人—郭台铭 ............................

1.12 郭台铭的领导风格 ..................................

1.13 富士康起源与发展 ..................................

1.14 富士康的发展历程 ..................................

（一）进入PC领域 ..................................

（二）做最好的“追随者” ...........................

（三）创立FoxConn 品牌 联手美国巨头 ...............

（四）投资大陆 深圳建厂 ............................

（五）成为“代工之王” .............................

二、富士康战略分析 .............................................

2.1 富士康战略思想 ............................................................

2.11企业愿景 ..........................................

2.12企业使命 ..........................................

2.13企业价值观 ........................................

2.2富士康环境分析 ............................................................

2.21 富士康国内环境分析 ................................

2.22 富士康国外环境分析 ................................

2.3富士康SWOT分析 ...........................................................

2.31优势分析 ..........................................

2.32劣势分析 ..........................................

2.33机会分析 ..........................................

2.34威胁分析 ..........................................

2.35 SO战略分析 .......................................

2.36 WO战略分析 .......................................

2.37 ST战略分析 .......................................

2.38 WT战略分析 .......................................

富士康SWOT分析表 ......................................

2.4 富士康的发展战略 ..........................................................

2.41战略选择原则 ......................................

2.42制定发展战略 ......................................

2.43自有品牌战略 ......................................

2.44深耕制造业 ........................................

2.45其他发展战略 ......................................

2.5 富士康发展战略的实施与控制措施 ............................................

2.51主营业务的战略实施与控制 ..........................


本文标签： 战略分析集团发展

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