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2024年7月2日发(作者:)

DOI:10.3969/j.issn.1001—3824.2011.04.003 

热点述评 

苹果登顶全球市值巅峰的启示 

2011年8月10日,苹果公司以约3 370亿美元的市值一举超越市值约3 310亿美元的埃克森美孚,成为 

全球市值最高的上市公司,迎来其值得纪念的巅峰时刻。 

述评: 

苹果不是电脑的发明者,但苹果电脑却总是让人眼前一亮;苹果不是音乐播放器的发明者,但iPod却风 

靡全球;苹果此前没有做过手机,但iPhone一出来便超越了老牌的摩托罗拉、诺基亚,并引发了业界的触屏 

热潮;苹果之前有无数平板电脑折戟市场,而iPad的出现又带动了新一轮的山寨风潮,把电子书挤到了市场 

边缘…… 

经验告诉我们:要坐上全球第一大公司宝座,须从资源类着手,如石油、银行……但是今天一家靠卖产 

品的科技公司——苹果,却以不可思议的现实改写了历史。它靠的是什么?靠的是创新,商业模式的创新。 

商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。一个好的商业模式就是让公司、合作者及 

用户都有很好的收获。在苹果的盈利模式中,高额终端补贴、运营商收入分成和应用程序商店是三大关键 

要素,在很多国家和地区都获得了实施并为苹果公司带来了丰厚的if,1润。 

高额终端补贴。对苹果而言,手机定制最大的好处莫过于将销售压力转移到运营商,而使自己可以专 

注于手机研发与创新等核心业务;对用户来说,高额终端补贴是最直接的利益,可极大地吸引终端购买;运 

营商虽然在表面上承担了手机的销售风险,但是凭借其所掌握的用户数据和详细资料,完全可以通过精确 

的用户行为分析和市场预测将潜在风险化解为高利润。除了市场风险向信息完备者转移以外,采用手机定 

制的模式还能放大运营商的品牌效应,充分利用运营商渠道资源,从而加强产业链各主体的协同性。这是 

1 2一DIGITAL COMMUNICATION/201 1.8 

三赢的结果。 

运营商收入分成。苹果公司也将其价值挖掘的思路沿用到与运营商的合作当中。在收益分配方面,苹 

果公司要求分成运营商对iPhone用户的套餐收入;在内容业务方面,要求iPhone应用程序的下载只能通过 

itunes获取,内容业务的排他性改变了以往运营商发展的合作模式;在终端掌控方面,iPhone的激活不仅需 

要运营商的SIM卡,而且还需要在itunes上进行注册才能完成,与传统模式相比,这一模式弱化了运营商对 

用户的掌控关系,而突出了itunes对用户的管理。 

应用程序商店。过去手机用户想拥有更多新功能必须更换手机,而苹果创新地建立了App Store,在此 

平台上,以分成方式吸引千千万万软件开发者为苹果手机提供应用软件。目前App Store上的应用软件高达 

42.5万个,下载量已经突破了150亿次,拥有一个苹果手机便可让用户获得几十万个应用。苹果手机能不 

火吗。 

这些措施对其它公司并不一定适用,但苹果公司构建一个让产品、渠道和用户都获益的商业模式的理 

念却值得推崇。苹果经验告诉我们,创新是企业的灵魂,是企业的核心竞争力,一味依赖输入技术和品牌, 

单纯靠劳动力、资源等要素维持经营,无异于为人做嫁衣,永远只能在产业链低端徘徊,并成为危机中首当 

其冲的受害者。 

在中国虽然也有不错的科技公司,但差距在于,中国企业的创新相对较少,特别是原创技术较少。创新 

不是一句空话,应体现为千万中国企业切实的行动,只有这样,中国才能占领经济发展的制高点,才能实现 

历史性跨越,走上创新驱动、内生增长的轨道。 

(张诚) 

第四大运营商将出世 

据2011年8月12日《中国证券报》援引权威人士的话报导,酝酿多时的国家级有线电视网络公司最快 

9月挂牌。公司组建方案与之前有很大变化,此前的“国家财政出资1 000亿元”方案被否决。 

述评: 

国家级有线网络公司是国务院推进三网融合确定的目标,以此推进各地分散运营的有线电视网络整 

合,采取包括国家投入资金在内的多种扶持政策,利用市场手段,通过资产重组、股份制改造等方式来完成 

整合目标。按照要求,国家级有线网络公司要作为有线电视网络参与三网融合的市场主体,负责对全国有 

线电视网络的升级改造。 

根据最新的组建方案,该公司名称为“中国广播电视网络公司”,级别为副部级,属于国资委管理的国有 

企业。从行政级别上可以看出,作为广电系统参与三网融合竞争的市场主体,该公司与中国移动等三大电 

信运营商是对等的。 

此前的组建方案提出,国家财政将为国家级有线网络公司出资1 000亿元资本金,但该方案被相关部门 

否决。“主管部门主要是在政策上予以扶持,要求盘活广电系统资产,很难一次性给予千亿元巨额资金,毕 

竟当年中国联通成立时国家财政给予的注册资本也才十几亿元。”业内人士称。 

国家级有线网络公司可能将采取三步走的方式来进行资产整合。首先,由财政部、中央干线网等以货 

币形式出资,参与设立国家级有线网络公司。其次,将已经完成整合的省网资产进行评估,注入到国家级有 

线网络公司。已经完成省网整合的广西、贵州等资产可能会先期注入。第三步,对已上市有线电视网络公 

司的资产进行整合,国家级有线网络公司最终选择合适时机上市。 

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