admin管理员组

文章数量:1531792


2024年7月3日发(作者：)

联想不是我的家原文回信

读《联想不是我的家》，虽然作者只是平平淡淡的叙述了裁员经

过，但据此可以感受到作者写这篇文章的心情，可以肯定一个事实：

“联想人”对联想信心的崩溃，以前引以为傲的“家”如今已经不是

原来的那个“家”！大家可以想象被撵出家的感觉，就能感受到联想

员工那时候的心情。

读这篇文章，再联想到世纪金榜前一段时间实行的“转员增效”

政策，可能同样的让人感到人心惶惶，内心抱怨“我为公司做了这么

多，公司竟然一点情面都不给”，但是在抱怨的同时，大家可以仔细

的想一想，站在不同的角度，例如自己、董事长等角度，透过这篇文

章我有以下几点感想：

1.我们经常说团队精神，把我们这个集体、公司等看做一个大的

家庭，但是团队也好，公司也罢，这些都是建立在利益之上的。举个

很简单的例子，如果你在家里犯什么错误，有什么过失，做父母的都

会宽恕你；但是在公司不行，你犯了错，你就要为你的错误买单，不

要妄想以自己以往的贡献而得到公司或者团队的宽恕，因为两者之间

谁也不欠谁的，你为公司做了贡献，同样的公司也给你了等同的利益，

所以公司不等于家！

2.不是只在联想，在所有的企业都是一样，当领导作出一些决策

不符合部分人的利益时，这群人就会跳出来为自己声讨，我想说，在

你跳出来为自己声讨之前，能否请你站在决策者的角度上去考虑这个

政策可行性，有一句话叫“舍小家为大家”，作为决策者肯定会站在

大部分人的角度上去考虑问题，并不是只在乎少数人的感受，这样公

司就不是公司，而是讲究儿女情深的公园，这就是你为什么不能成为

决策者的原因。当然，并不是说这些人的想法不对，只是站的角度不

同，所以考虑事情的深度也不同！

3.作为公司决策者，不要因小失大，要紧紧抓住公司的主流，掌

握好公司的目标和方向，不要害怕打败仗，要敢于创新，敢于挑战，

这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。当然，在这同时，还要爱惜

人才，俗话说人才是最重要的竞争资源！读这篇文章感触深刻，希望

自己在今后的工作中时刻牢记自己的使命，不断地完善自己，使自己

不断地成长进步！


本文标签： 公司联想决策者篇文章角度

版权声明：本文标题：联想不是我的家原文回信 内容由热心网友自发贡献，该文观点仅代表作者本人， 转载请联系作者并注明出处：https://m.elefans.com/shuma/1719997096a816015.html， 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除。