三菱重工海尔2007年上半年市场运营状况解析

2024-07-29 作者:

维普资讯

２００７年，在整个空调市场的启动运作过程中，一味　衣靠降价打价格战的现象已经渐行渐远，由“价格战”向　价值战”的转型，是本年度的新鲜命题。在目前行业品牌　中度较高的状况下，三菱重工海尔具备“三菱重工”与　海尔集团”两张王牌的优势，从而塑造了强大的品牌效　与竞争力。三菱重工海尔一直坚信：无论品牌宣传推广　导多好，服务做得多到位，企业要想得到长久的发展必须　巴好产品质量这一关，必须依靠强大的技术实力。　差异化的产品功能：细分占领消费市场的优势　２００７年初，各主流厂家积极备战，纷纷推出自己具　高端水准的新品以凸显其奔赴价值战的强烈势头。　２００７年的空调市场，健康、节能及家居化缺一不可，　三菱重工海尔顺应并紧紧抓住“细分市场、满足差异化　旨求”的市场方向，考虑到消费者对不同空间、户型的需　Ｒ，适时推出了四款精品家庭中央空调系列：迷你ＫＸ４　１＝保系列、ＬＸ智能系列、ＦＸ智能系列以及ＦＸＶ变频系　０，有意识在产品中把健康、节能及家居化合在了一起。　虫入技术实力的同时，每款机型都能在功能上体现出差　化的竞争优势，拥有独特的价值。　全方位创新升级：提升市场业绩又上新台阶　２００７年４月１２日，三菱重工海尔在海南三亚举行　核心经销商年会，以“和谐升级，创新增值”作为新的　销理念，并在会议中提出了“绿色和谐、红色升级、蓝　创新、金色增值”的概念，涉及到企业的品牌、技术、产　研究；　｛文／任云香　品、销售、服务等各个环节，为企业整体注入新鲜的活　力。紧扣年度营销的新思路新政策，年会上还举行了“０７　年发展升级ＰＫ大赛”，提高了广大经销商的销售积极　性，为新一年销售业绩的发展打下良好基础。　在广大经销商的积极配合之下，三菱重工海尔凭借　强大的技术、差异化功能、人性化方案设计等优势，取得　了良好的市场效果，实现了市场显著增幅。　把握市场时机：从容迎接新挑战　随着空调的逐渐普及和消费者理性消费意识的增　强，空调市场的季节性消费特征逐渐淡化。２００７年春节　过后，空调市场的销售就开始启动，伴随“五・一”黄金周　的销售热潮，６月提前的高温旺季，７月大规模的惠卖活　动及让利促销，掀起了旺季空调销售狂澜，各大空调品牌　的竞争即将进入白热化，面临挑战的同时也适逢机遇。　三菱重工海尔经过半年的市场调研发展以及企业　全方位调整，已经做好了全面应战的准备，在各大区域　设立销售、设计、安装、服务一体化的专营店，并在各大　城市卖场进行现场促销。　经过市场１０余年的洗礼，三菱重工海尔已经成为　一个成熟的中央空调专业厂家，更加注重服务品质，向　消费者提供领先的技术、优质的产品、个性化的方案、专　业的服务，成为企业发展的方向。面对越来越激烈的强　势竞争，三菱重工海尔将通过技术优势、产业供应链、渠　道效率及服务实力等各个方面的不断发展打造全面优　势。　机电信息２００７年第２８期总第１６６期　５７