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2023年12月14日发(作者:)

从富士康员工跳楼事件看企业劳动关系

专科毕业设计(论文)

题 目 从富士康员工跳楼事

件看企业劳动关系

学生姓名 XXXX

专业班级 XXXXXXXXXXXX

学 号 ********

系 别 财经管理系

指导教师(职称) XXXXXXXXX

完成时间 XXXXXXXX

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从富士康员工跳楼事件看企业劳动关系

从富士康员工跳楼事件看企业劳动关系

摘 要

从2010年1月到5月截至2010年11月5日,13名深圳富士康员工接连身亡的“十三连跳”事件,将标榜“回馈社会,关爱员工”的富士康公司推向舆论的风口浪尖。那么这“十三连跳”他们跳楼的原因是什么以及这“十三连跳”对富士康这个集团又有何影响,富士康的劳动关系又如何呢?在这“十三连跳”结束,它会如何调整?

从富士康的“十三连跳”我们也发现我国现在很多企业都存在这方面的问题,我国企业正属于转型期,劳动冲突、劳动争议正处于一个迅速上升的阶段,只有平稳度过这个时期,中国的劳资纠纷才有可能处于一个相对稳定的状态。在这期间难免会出现这些不好的问题,所以我们应及时地发现并总结问题,分析问题,处理好劳资关系,避免跳楼事件再次发生,以促进企业健康并更好的发展。

关键词 员工/企业/劳资关系/和谐发展

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从富士康员工跳楼事件看企业劳动关系

Foxconn Employees Jump From

Watching Enterprise Labor Relations Events

ABSTRACT

From January 2010 May by 2010 on November 5, 13 shenzhen one died

foxconn employees even jump "events" thirteen, "contribute to the community,

caring flaunts foxconn employee" push a two-decade-long of public opinion. So this

"thirteen even jump" they jump and what is the cause of this "thirteen even jump" to

this group of foxconn and what impact, and how the foxconn labor relationship? In

this "thirteen even jump" over, how it will adjust? Foxconn's "13 from even jump" we

also found that our country now many enterprises have these problems, China's

enterprises are belong to transition, labor conflicts, the labor dispute is in a rapidly

rising stage, only through this period, smooth the labor disputes in China is possible

only in a relatively stable state. During this time will inevitably be these bad problem,

so we should timely discovered and summarize problem, analyze the problems and

handle good industrial relations, avoid to jump off a building to occur again, in order

to promote the development of the enterprise's health and better.

KEY WORDS employee,enterprise,industrial relations,harmonious

development

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从富士康员工跳楼事件看企业劳动关系

目 录

绪 论……………………………………………………………………1

一、劳动关系的相关论…………………………………………………3

二、员工跳楼事件对公司的影响以及造成员工跳楼的原因…………3

三、富士康科技集团的劳动关系的分析………………………………5

四、针对富士康员工跳楼事件它应做何调整…………………………7

五、从富士康事件看如何构建和谐的劳动关系………………………8

(一)员工的劳资关系概括为二大矛盾冲突…………………………8

(二)建设和谐稳定的劳动关系具有十分重要的战略意义…………9

(三)劳动关系还具有的时代特征……………………………………10

结束语…………………………………………………………………13

致谢……………………………………………………………………14

参考文献………………………………………………………………15

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从富士康员工跳楼事件看企业劳动关系

从富士康跳楼事件看企业劳动关系

绪 论

从2010年1月到5月间,10名深圳富士康员工接连身亡的“十连跳”事件,将标榜“回馈社会,关爱员工”的富士康公司推向舆论的风口浪尖。截至2010年11月5日,经深圳市公安局证实,富士康跳楼死亡的案件已达13件。之后,富士康选择了加薪、转型和内迁之路。

从上得知,富士康员工的十三连跳,但是众多人都不明白这些人为什么要选择这样结束自己的生命,这富士康员工接连不断跳楼说明了什么,难道就没有工会组织还是有却不敢向工人说话?许晓军教授是这样回答的:“这里面既有他个人的心理因素、情感原因,也有他劳动、生活的环境因素。”当然我们也不排除这个员工主观方面的原因,但是也一定有一定的客观原因。许晓军教授还回答到:“我们进入社会主义市场经济之后,尤其是外资企业、非公企业当中,生产资料私人占有,劳动者是作为劳动力的出让者进入企业,在企业当中他受雇于企业,要接受企业的严格的管理。这种管理上的压力也会带来他心理上的变化,使他不适应,难以接受这种社会现实。

作为富士康来讲,它是一个世界最大的代工厂,有几十万员工,应该说它管理上的特点按郭台铭的说法,就是所谓的他不太看上那种松散的、民主方式的管理,他更注重的是合理的集权主义的管理。但是据许晓军教授了解,富士康的工会建立的时间并不长,它在企业内部建立,在构建和谐劳动关系方面做了一定程度的努力。现在看来,在如何维护职工权益,缓解劳动关系紧张状况,尤其是在企业管理制度上和收入分配等领域更充分的发挥作用方面,还应当有所努力。我们既不能说它没有起作用,又不能说它作用已经到位了,可以这样来看待富士康企业的工会。

富士康是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技集团。它凭借深耕科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇

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基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有90余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业制造服务商。现已在国内华中、华南等地创建20余个科技工业园区及产业基地,在亚洲、美洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。它在从“制造”迈向“科技”的转型历程中,重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保技术等,建立集团在精密机械与模具、半导体、计算机、液晶显示、新能源等产业领域的领先地位,进而成为机光电整合领域全球最重要的科技公司。聚才乃壮,富士则康。富士康将一如既往地传承爱心文化,善尽社会责任,培育科技人才,创新发展模式,挑战科技创新和产业转型的更高目标,缔造“长期、稳定、发展、科技、国际”之一流公司的长青伟业。处理好员工的劳资关系,使富士康伟业发展更加壮大。

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一 、劳动关系的相关理论

劳动关系是指劳动力所有者(劳动者)与劳动力使用者(用人单位)之间,为实现劳动过程而发生的一方有偿提供劳动力,由另一方用于同其生产资料相结合的社会关系。

劳动是一种劳动力与生产资料的结合关系。因为从劳动关系的主体上说,当事人一方固定为劳动力所有者和支出者,称为劳动者;另一方固定为生产资料所有者和劳动力使用者,称用人单位(或雇主)。劳动关系的本质是强调劳动者将其所有的劳动力与用人单位的生产资料相结合。这种结合关系从用人单位的角度观察就是对劳动力的使用,将劳动者提供的劳动力作为一种生产要素纳入其生产过程。

劳动关系是具有显著从属性的劳动组织关系。劳动关系一旦形成,劳动关系的一方———劳动者,要成为另一方———所在用人单位的成员。所以,虽然双方的劳动关系是建立在平等自愿、协商一致的基础上,但劳动关系建立后,双方在职责上则具有了从属关系。用人单位作为劳动力使用者,要安排劳动者在组织内和生产资料结合;而劳动者则要通过运用自身的劳动能力,完成用人单位交给的各项生产任务,并遵守单位内部的规章制度。这种从属性的劳动组织关系具有很强的隶属性质,即成为一种隶属主体间的指挥和服从为特征的管理关系。而劳务关系的当事人双方则是无组织从属性。

劳动关系是人身关系由于劳动力的存在和支出与劳动者人身不可须臾分离,劳动者向用人单位提供劳动力,实际上就是劳动者将其人身在一定限度内交给用人单位,因而劳动关系就其本质意义上说是一种人身关系。但是,由于劳动者是以让渡劳动力使用权来换取生活资料,用人单位要向劳动者支付工资等物质待遇。

二 、员工跳楼事件对公司的影响以及造成员工跳楼的原因

这十三连跳对于每个企业来说都会造成一定的影响,那么对于这个世界前五百强的企业来说呢?会造成什么影响呢? 富士康是全球最大的合约电子制造商,为全球众多顶级电子品牌制造产品。如今,苹果的大部分iPhone和iPod均由富士康制造,此外,它还为包括戴尔、索尼和诺基亚在内的众多其它知名品牌生产电视、手机和数

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码相机。在富士康中国总部,集团发言人刘坤接受采访时表示,“我们的工厂非常不像是一个工厂。它既是一座工厂,同时也是一座城镇,但这里的基本单位是宿舍,而不是家庭。”但在一连串员工自杀事件发生后,外界人士开始辩称,这种运行模式,已不再适合应对已渗入工厂内部的现代中国社会的压力。而且,对工业园区模式的怀疑,已经引发了对中国制造业运行方式更广泛的疑虑。并且,香港的劳工维权人士威胁要发起一项运动,抵制苹果公司的iPhone。iPhone是深圳富士康30万名工人领取法定最低工资、并大量加班制造出的众多电子产品之一。甚至更有组织表示,他们正在和欧洲的劳工维权人士联络,拟于下月共同发起抵制iPhone的国际行动。

“爱心 信心 决心”,富士康曾用这样的词句来表达其承载的社会责任与企业文化。那么在这样一个富有爱心、信心、决心的大企业中,这些员工为什么要选择跳楼这种方式来结束自己的生命呢?有些专家表明,这些跳楼的绝在多数是80、90后的年轻人,说明了现在80、90后的年轻人的承受能力较低、心理素质处于亚健康状态,面对这个现实的社会,他们承受不了现实的残酷性,所以就选择了结束自己的生命。

他还表示,这些自杀事件似乎存在很强的模仿因素。但我们不排除这些自身因素,也可能是自己在感情方面受了一些挫折,再加上在自己的生产线上受了班长或线长的一顿批评,种种原因,达到了自己心理承受能力的极限,所以导致了悲剧的上演。但是,我们不能种种原因都归结到员工个人身上,企业也有关系。另外,有些劳工专家表示这些工人的工资应提高到像样的水平,让他们感到无需依靠加班来赚钱,这将让他们有时间进行社交、放松,并处理他们的个人问题。另外他们每个月底都要签一份自愿加班确切书,其实只是做做样子而已,你不签字上的线长组长就怕完不成任务会帮你签了!而且你不签还要被骂,不能得罪上面,要不工作上吃亏的也只是自己的!所以大家一般都会看都不看的签了的 都习惯了! 实在太累了要想休息请事假是不可能的,怎么办?我们一般就会跑到社康中心去找医生开个病历表拿去请病假的,一年只有 15天这样的特权,所以我们都会很节约的运用这15天的病假!

对于富士康跳楼的原因还有,不同的专家有不同的说法。员工发生跳楼非正常死亡,也属于拥有数十万员工富士康的内部保卫问题。内保部门有这个责任在“第一跳”之后就要抓住苗头,来分析员工跳楼的主要原因,抓住主要矛盾,以采取社会治安综合管理的措施,而且,建立起企业内部员工信息网络,把跳楼事件化解在苗头之中。

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一旦成为恶性示范,就会积重难返。如有人认为企业法人代表应负领导责任。法人代表的法律地位决定着他要对企业经营、管理负总责,员工连续非正常死亡,是企业管理在指导思想上出了偏差,企业重物不重人,企业对员工就会缺乏凝聚力,员工对企业就没有向心力。

还有就是,当年轻的打工者怀揣改变命运的梦想来到城市之后,他们发现工作枯燥乏味,每天重复同样的劳动,房价飙升,物价暴涨。他们只能通过不断延长加班时间,提升微薄的收入,或者自愿,或者不自愿。面对如此的社会现实问题,每个人都有自己的难处,没有亲人,没有朋友,没有聚会,没有娱乐,每个人仅仅只是生产流水线上的一颗普普通通的螺丝钉。他们的生活状态在卓别林表演的《摩登时代》中早有演绎。努力过后才发现,梦想离现实越来越远,而不是越来越近。中国经济高速成长,政府富裕,企业宽松,但是多数底层劳动者并没有分享到经济发展的成果,他们的心理压力越来越大。他们需要娶妻生子,他们向往买房买车,在城市安家落户,可是一切都变得那么遥远。

三 、富士康科技集团的劳动关系的分析

“富士康职工跳楼”事件凸显当前劳动关系的严峻形势,那么富士康现行的劳动关系又是什么呢?可以了解一下,劳动说是随自己的意愿加班,可结果不以为然,在大多数时他们自己就不能为自己做主,都是线长或班签其自愿加班书,但是如果你没有签的话你在这一个月都没有其加班,也就是说你的这个月工资只是它发最低工资保障。还有签了呢,你这个月天天都要加班,没有休息时间。还有其工会起不到很好的作用,工会它不能在公司为工人们树立起工会的作用,让工人得不到良好的帮助。

从富士康的管理上来看,也存在一些不当的地方,据深圳当代社会观察研究所调查,2009年富士康员工每月加班达117小时,有的甚至高达140小时。中国2005年1月1日开始实施的劳动法规定,劳动者每日延长劳动时间不超过3小时,每月不超过36小时。郭军说:“每月加班超过100小时,这还不算违法?如果跟职工协商过就不叫违法,那就没有违法了。”富士康的问题不仅仅是工时、工资的问题,最大的问题在于企业管理。富士康采取了福特式的企业管理,把生产各个环节最优化,效率最大化,员工如同卓别林在《摩登时代》中扮演的角色,8小时外的自由还不一定有。此外,富士康还具有“半军事化管理”特色。如此情况下,让员工以什么样的心态去

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承受这样的重压?

富士康的问题,首先是企业的责任,但主要责任应该在政府。他表示,政府对劳资问题确实存在监管不到位,不作为的情况,使得很多想做好,想承担社会责任,甚至承担法定责任的企业都感觉到吃亏。公司对于“中干”(大陆籍员工),分管理职位、薪资资位、岗位职系三条线管理,以多重标准考核员工和定岗定编。最简单的是岗位职系,意即“工种”。最复杂的是资位,分为“全叙”和“不全叙”;“全叙”又分为员级和师级,员级分为员一员二员三,师级又分为师一到师十七。每个级别的薪资都不同,这套体系师自台湾军队的管理等级划分方法。至于管理职位,也从组长、课长、专理,到经理、协理,再到副总经理、总经理、副总裁等,一个事业群的级别高达12层。富士康有12个这样的大事业群,之间还存在竞争,每年都要根据业绩进行排名。

富士康是实行的“检讨制”和“集合训话制”。富士康常设“检讨制”和“集合训话制”;每周业务检讨,每日交接班集合训话,常有工人被训到哭。在日夜排班、高速运转的流水线生产体系中,基层管理似乎奢谈“人性”和细致,常伴以训斥与责罚。“早期会有员工因为检讨而受到严重处罚,后来实质性处罚已经比较少了,这也跟媒体的一些曝光有关。”有内部人士对本刊记者坦承,很多员工的心理压力还是很大,主要是没有归属感,大家都是机械化地工作,很少互相交流。另外,富士康要求高度的执行力,“客观地说,富士康员工的福利待遇还是不错的,也不欠薪,很多人为了挣钱愿意到那里打工,这是事实。”也有离任富士康的员工对记者这样说。但公司上下对于执行力和效率的惊人要求,加之种种严苛管理,确实让人精神压抑。 一些曾被富士康引以为傲的人才激励政策,近年来也逐渐消逝,如“1-3-8留才计划”(即工作满一年奖励三个月薪水;满三年再奖励三个月薪水;满八年可获得一套住房)。当然也不能排除它的管理制度没有优点。对于一个大的企业来说,没有一个适合自己的管理制度,那么它的内部管理将是一盘散沙,最终可能导致企业倒闭。

四、针对富士康员工跳楼事件它应做何调整

针对员工跳楼这件事上,让我们明白了许多道理,不管是主观原因还是客观原因,为了阻止悲剧的再次发生,我们都应做出什么相应的调整呢?如从长期来看,需要借助社会力量来帮助他们。工厂对社会开放,让心理志愿组织介入,让一些员工找到更

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多的身份,他们不仅是工人还是社会人,越过高墙看到外面的世界,可以让心灵开阔起来。富士康内部在制度管理上不能单追求效率,要多一些人性化考虑。除了严格的劳动纪律和工作,要保证员工有一定的业余生活,交流沟通,不能是家长式的管理。总之,内外都要更开放,让社会更自由,让员工更自在,而不是更加严格地控制。还可以每个月可以给员工们安排几天休息日,可以让他们出去放松一下心情,这样更有利于提高他们的工作效率。一些人可能在那里没有朋友,这样还可以在一条线上上班的人组成一个相亲相爱小组,在空余的时间一个小组可以组织出去游玩或举办一些小活动,这样也既放松了心情,也加深了一条线上员工之间的感情。除此之外,厂里或车间可以给员工开办一些小活动,以提高员工的积极性。但最重要也对员工最实用的莫过于给员工加薪,提高员工的工资。这些让员工在物质上有提高,精神上也相应有了提高。可能这会起到一定的作用,但是在不同时期我们都要对此做做出相应的调节。

企业“以人为中心”的管理,人性化的管理搞好了,就会使员工有温暖感、归宿感,就会消除员工的失落感、孤独感。即使发生个别员工非正常死亡,也不会发生连续性非正常死亡。企业文化和思想教育职能部门,虽然转变了工作方式,不象史无前例的年代主要组织员工政治学习。但是,它可以通过新的为员工喜闻乐见的形式,运用新的载体,教育、引导、疏导员工,形成企业理念,融洽人际关系,化解内部矛盾。这方面工作做好了,不仅可以调动员工劳动积极性、创造性,还可以构建企业内部和谐小社会。

五 、从富士康事件看如何构建和谐的劳动关系

从富士康跳楼看转型时期的中国每一个企业的劳资冲突,去年,富士康一连串跳楼事件和本田汽车零部件制造有限公司员工因不满薪资待遇发生的持续罢工事件引起了全球的广泛关注,这些事件背后的深层原因是什么?中国企业的劳资关系究竟出了什么问题?事件主体为什么大都是被称为“80后”、“90后”的年轻人?如何避免类似事件的再次发生? 笔者认为,这些事件彼此之间并不孤立,中国经济经过三十多年的高速发展,已经完成了量的积累,正进入一个从量变到质变的过程,质变时期最突出的特点是社会经济内在结构性矛盾显性化,上述事件正是这种内在矛盾的极端表现。如果不从社会经济转型的大格局来思考这些问题并采取相应对策,就难以避免类似事件的再次发生。

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(一)员工的劳资关系概括为二大矛盾冲突

1、以自我为中心的家庭环境与以组织为核心的企业环境矛盾冲突。

80、90后新生代农民工基本是国家实施独生子女政策后出生的一代,与上一代相比,个人主义和自我意识彰显,他们具有自信、早熟、自我、参与、张扬等个性特征,成长过程中被更多人呵护,经历的挫折较少。他们在价值观念、工作期待、权利意识等方面与上一代也有明显的区别,愿意公开表明自己的价值立场与价值诉求,不愿委曲求全。

2、高起点、高期望工作生活诉求与现实生存环境落差的矛盾冲突

与父辈“离土不离乡,进厂不进城”不同,新生代农民工对城市有强烈的认同感,他们习惯了城市生活方式,更愿意融入城市。上一代农民工主要为了生存和孩子离土进厂,满足于能够挣到比种田多的钱,将大量的收入汇回农村老家;而新生代农民工更多是为自己、为追求生活质量而离开农村老家,汇钱回家的比例较低,他们更愿意在城市消费,选择与城市居民相近的生活方式。梦想不能照进现实,高起点、高期望工作生活诉求与现实生存环境相去甚远,前无前途,后无退路,打工的意义轰然坍塌,孤立无助感加重,身陷其中的新生代农民工面对未来茫然甚至绝望,由此产生一系列的心理和情绪问题。

从富士康事件来,我们应建立和谐的劳动关系,阻止这些悲剧事件的再次发生。建立和谐的劳动关系,可以从政府角度、企业管理角度、劳动者角度或者社会背景的角度谈一谈。建设和谐稳定的劳动关系对构建社会主义和谐社会具有重要意义。当前,我国进入全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的关键时期,进一步建立健全劳动关系调整体制。

(二)建设和谐稳定的劳动关系具有十分重要的战略意义

1、建设和谐稳定的劳动关系,是贯彻党的十六届五中全会精神,努力推进社会主义和谐社会建设的必然要求。

胡锦涛总书记在“三个代表”重要思想理论研讨会上强调指出:“要最广泛最充分地调动一切积极因素,妥善处理各种利益关系和社会矛盾,切实维护社会稳定,形成全体人民各尽其能,各得其所而又和谐相处的局面”。党的十六届四中全会进一步提出:“要适应我国社会的深刻变化,把和谐社会建设摆在重要位置”。党的十六届

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五中全会对构建社会主义和谐社会进行了全面部署,把劳动就业、社会保障和收入分配问题放在了构建社会主义和谐社会的高度来论述,摆在了更加突出的位置,对劳动保障事业发展提出了明确的目标和要求。建议指出,要妥善处理不同利益群体关系,认真解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。要正确处理新形势下人民内部矛盾,畅通诉求渠道,完善社会利益协调和社会纠纷处理机制。劳动关系是最基本的社会关系和社会最重要的利益关系之一。没有和谐稳定的劳动关系,就不可能有和谐稳定的生产秩序,不可能有和谐稳定的社会秩序,也就谈不上社会的和谐稳定。加强劳动关系调整工作,建设和谐稳定的劳动关系,既是构建和谐社会的重要内容,又是衡量社会和谐程度的重要标志,更是构建和谐社会的基础和前提。

2、建设和谐稳定的劳动关系是全面落实科学发展现的必然要求。

坚持以人为本的科学发展观,是我们党深刻总结国内外经济社会建设的经验教训,从新世纪、新阶段党和国家事业发展的全局出发,着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题提出来的。科学发展观的本质是以人为本,注重“五个统筹”,核心是实现经济社会的协调发展和人的全面发展。建立健全劳动关系调整机制,充分发挥调节收入分配、促进社会公平的作用,及时处理劳动争议。有效协调劳动关系双方的利益冲突,维护劳动者合法权益,维护社会的稳定,直接关系到以人为本的科学发展观的落实,关系到改革发展稳定大局。只有实现和谐稳定的劳动关系,才能保障广大职工共享改革和发展成果,实现社会公平和正义,才能促进经济社会的协调发展和人的全面发展。

3、建设和谐稳定的劳动关系,是维护劳动者合法权益的必然要求

建设和谐稳定劳动关系的根本宗旨,就是维护劳动关系双方权益,特别是劳动者的合法权益。在劳动关系中,一方面,用人单位与劳动者有共同利益,是利益共同体。另一方面,“强资本,弱劳工”是世界各国经济发展的普遍规律。目前,我国正处于社会主义市场经济体制不断完善的时期,在国有企业改革和经济结构、产业结构调整过程中,劳动者相对于用人单位处于弱势地位,他们的合法权益往往得不到有效维护。比如:一些国有企业在改制重组过程中存在损害职工合法权益的现象;部分低收入劳动者,特别是进城务工人员的工资收入水平不能随着企业经济效益的提高而得到相应的增长;存在拖欠、克扣职工工资的问题;许多企业特别是私营、个体工商户不与职

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工签订劳动合同;此外,一些企业劳动环境和工作条件恶劣,安全事故频繁发生;部分企业为降低生产成本,擅自改变工时制度,增加职工工作时间,致使职工严重超时加班。由此引发的劳动争议数量不断上升,涉及劳动保障问题的大规模群体性事件时有发生,这种状况显然与构建和谐社会的要求是不相适应的。只有进一步完善劳动关系调整体制,保持劳动关系和谐稳定,才能切实有效维护劳动者合法权益,才能使劳动者共享经济发展成果。

对当代中国企业劳动关系的特征和发展趋势,笔者的研究表明,转轨时期中国企业的劳动关系除了契约化、市场化、法制化等市场经济条件下劳动关系的一般特征外。

(三)劳动关系还具有的时代特征

1、经济利益仍然是劳动关系的核心。

转轨时期经济利益仍然是劳动关系的核心问题,是劳动关系形成和调节的杠杆,而工资报酬又是企业劳动关系中经济利益的最直接体现。

2、劳动关系主体双方力量失衡。

转轨时期资本居于社会经济关系中的主导地位,而劳动者居于从属的被动地位,企业劳资冲突产生的一般原因都是由于劳动关系主体双方力量失衡,劳动者的利益被侵害或其合理要求没有达到所导致。

3、劳动关系存在某些制度障碍。

转轨时期中国企业劳动关系存在多方面的制度障碍,这既有外部环境因素,也有内部管理问题;既有历史遗留的老问题,也有改革深化产生的新问题。

4、劳动关系协调机制有效性不够。

转轨时期由于政府行政权力从传统劳动关系中退出后对劳动关系的引导和监管弱化,而现代市场经济应有的制衡劳动关系的工会组织和雇主组织尚未形成对等的谈判实力,因此导致转轨时期中国企业劳动关系三方协调机制在实施过程中的有效性不够。

5、劳动争议案件急剧增长。

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转轨时期中国企业劳动关系不同程度地出现了背离和谐劳动关系的现象, 劳动争议案件急剧增长,特别是资本追逐利润和劳动者要求提高劳动报酬的矛盾非常突出。

关于中国企业劳动关系的发展趋势,调研表明,随着我国经济体制改革进一步深入,世界经济环境不断发展变化,中国企业劳动关系的发展将呈现以下六大趋势:劳动关系类型从多元化走向复杂化;劳动关系运行方式从行政化走向市场化;劳动关系主体利益从差别化走向协调化;劳动关系主体利益从差别化走向协调化;劳动关系主体利益从差别化走向协调化在转变经济增长方式、调整产业结构的过程中;劳动关系调整机制从人制化走向法制化;劳动冲突从隐性化走向显性化。所以我们要从劳动关系上和谐处理员工与其所在单位的之间的关系,可以避免悲剧的发生。

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结束语

综上,从富士康事件来看,目前我国已经进入转轨的关键时期,劳动冲突、劳动争议正处于一个迅速上升的阶段,只有平稳度过这个时期,中国的劳资纠纷才有可能处于一个相对稳定的状态。虽然转轨时期中国企业劳动关系的变革带来内在的社会紧张,但是一直没有出现结构性、全局性、长期性的社会冲突,说明中国企业劳动关系内部功能的协调是趋向和谐的。这也是给我们一个提醒,针对我国的快速发展,应该“逐步解决企业工会‘不敢说’问题”,以树立工会在企业中的核心地位,能很好的为劳动者服务,以有效地解决劳动者在工作时所遇到的各种困难,保障劳动者的合法权益。有利于企业和劳动者都能快速的更好的发展与成长,避免悲剧的再次发生。

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致 谢

本论文是在我的指导老师童伟明的亲切关怀和悉心指导下完成的。他严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成,童老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。两年多来,童老师不仅在学业上给我以精心指导,同时还在思想、生活上给我以无微不至的关怀,在此谨向童老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

在此,我还要感谢在一起愉快的度过专科生活的人力资源管理三班的各位同门,正是由于你们的帮助和支持,我才能克服一个一个的困难和疑惑,直至本文的顺利完成。

在论文即将完成之际,我的心情无法平静,从开始进入课题到论文的顺利完成,有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母,谢谢你们!

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参考文献

[1]富士康的员工手册

[2]专家对富士康员工跳楼事件的评述/xl/xlld/201005/

[3] “富士康连跳”入选十大劳动关系事件

[4]劳动关系管理

[5] 从富士康看构建和谐劳动关系/Article/

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本文标签: 劳动关系企业员工事件