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2024年1月15日发(作者:)

职场ld是什么意思

L&D:Learning&Development 学习与发展。偏重于企业的学习及培训工作,与传统人力资源培训对应。重点包括培训体系搭建、员工职业发展、建立学习型组织和文化。

人力资源LD的专业能力要求:

1、建模技术,包括文化价值的能力构建、不同层级的能力构建、以及不同职能的能力构建;

2、评价技术,包括主管观察、行为面试、360评估、测评技术、评价中心等方法;

3、发展技术,包括行动学习、在岗辅导、导师制、工作任务等。

扩展资料:

TD(Talent Development):

人才发展。人才发展一般归入TM(Talent Management),人才管理中关键人才的招募、薪酬、绩效管理一般由相应HR负责,而TD主要负责关键人才的发展工作,具体工作包括:胜任力模型搭建、任职资格体系搭建、人才盘点、人才发展、继任者计划等。

TD(人才发展),有组织层面,重视关键人才,这就需要人才发展管理,根据组织发展的方向,界定人才发展阶梯,定义关键岗位,划定关键人才,梳理人才胜任力模型,干系人主要有HRBP,BU Head等等;

LD(学习发展),人才发展过程当中,员工从小白成长为初级、中级、甚至高级员工,相关赋能工作就是LD需要操心的事情了。这时LD需要根

据胜任力模型来搭建培训体系,使学习和职业发展相关联,主要干系人是培训经理,HRBP。

LD关注于提升人才的Level,主要以培训的形式进行。是TD的一部分。

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