美萍软件使用手册

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2024年1月16日发(作者：)

美萍软件使用手册

美 萍 软 件

使用完全手册

目 录

1、美萍产品介绍……………………………………… 2、软件安装说明(单机版/网络版)………………………………… 3、软件基本使用

4、软件的维护

第一章 美萍行业管理软件介绍

企 业 简 介

美萍网络技术有限公司是一家以软件开发、销售为主的科技型公司，成立于1999年，公司现有员工90余人，全部具有大专以上学历，公司位于国家级郑州高新区软件园内，被中华人民共和国信息产业部河南信息产业厅认定为高新软件企业，获得软件企业认证书和软件产品认证书。公司多年来致力于安全软件，行业管理软件，企业软件的开发，产品在全国范围内得到了广泛的应用，其用户包括国家图书馆，首都空管局等国家大型机关，事业单位以及广大行业用户等，得到各行各业用户的一致认可和好评。

公司下设安全软件事业部，行业软件事业部，软件销售部，客户服务支持部,中小企业管理软件研究中心等部门，美萍公司将不断提供给广大用户更多功能强大，简单易用的软件产品，坚持实用为主的思路，努力开发具有中国特色的安全、管理软件，为提高中国信息化管理水平不断努力。

2005年，美萍公司更是在河南信息产业厅的协助下，成立了中国第一家挂牌的专业管理软件研究中心—“中小企业管理软件研究中心”，中心目标明确定位于中国的中小企业信息化，针对中小企业的现状确立了产品要简单，好用，无需专门培

训的研发方向。自中心成立以来，为总公司提供了大量具有前瞻性，实用性，易用性的管理软件研发成果，大大提高了美萍管理软件的行业领先优势～

2007年，美萍软件在省科技厅的多方关怀协调下，同解放军信息学院，郑州大学，中州大学等科研教育机构达成校企合作联盟，美萍公司为学校提供研发应用方向和商业平台,以及软件专业优秀学生的实习基地，学校为公司提供更多的优秀研究成果和大量的人才人力资源。

我们的使命是开发出让所有中小企业都买得起、用得好的企业管理软件

为此我们自始至终坚持平实的中低价格原则。或许我们的产品不是国内最便宜的管理软件，但却是让您感到最超值、最实惠的企业管理软件。您们购买的不光是我们的软件产品， 更重要的是购买了终身维护和免费升级，超性能的产品性价比，让您享受“物有所值”的乐趣。

美萍公司的优势

1)国内从业最久的管理软件公司,多年的专业经验积累是产品和服务的最好保证。

2)经过国家信息产业部认证的“双软企业”， 权威部门的认证是对我们企业最好的肯定。

3)用户数量行业内名列前茅,足够的用户数量即是企业稳定发展的动力，也是软件能不断完善,不断加强的基础。

4)价格平实，高性价比的中小企业管理软件 质优不在价高,开发出让所有中小企业都买得起、用得好的企业管理软件 是我们不断努力的使命。

5)无需培训的管理软件:不断追求最好的用户体验，最友好的软件流程，让最基础的用户都能无障碍使用。

6)美萍公司向广大终端客户郑重承诺30天无风险退款:如果您全款在我公司购买我们的软件后发现不是很适合您，您可以在30天内要求退款。我们将无条件退回您的全部金额。

7)遍布全国各地的销售服务网络: 让客户能享受到便捷，及时的售前售后支持

企 业 荣 誉

产品及包装

行 业 管 理 类 软 件

美萍人事工资管理系统 美萍会所管理软件

美萍音像销售管理系统 美萍足浴足疗管理系统

美萍桑拿洗浴管理系统 美萍会员管理系统

美萍KTV娱乐管理系统 美萍美容管理系统

美萍装修电子报价系统 美萍美发管理系统

美萍保健按摩管理系统 美萍酒店管理系统

美萍会员销售管理系统 美萍客户管理系统

美萍汽车配件管理系统 美萍营销管理系统

美萍汽车美容管理软件 美萍物业管理系统

美萍汽车维修管理软件 美萍餐饮管理系统

美萍手机销售管理系统 美萍酒吧管理软件

美萍建材销售管理系统 美萍茶楼管理系统

美萍培训班管理系统 美萍快餐管理系统

美萍服装销售管理系统 美萍超市管理系统

美萍咖啡厅管理系统 美萍医药管理系统

美萍进销存管理系统 美萍洗衣店管理软件

美萍库存管理系统 美萍健身房管理系统

美萍体育场馆管理系统 美萍诊所管理系统

美萍鞋店销售管理系统 美萍图书销售管理系统

美萍瑜伽健身管理系统 美萍房介管理系统

美萍眼镜收费管理软件 美萍工业进销存系统

美萍汽车服务行业管理 美萍电脑行业管理软件

美萍车辆销售管理系统 美萍孕婴店管理系统

美萍食品销售管理软件 美萍会员管理互联网

第二章 美萍行业管理软件安装介绍

一、美萍软件分为五种

1、试用版:美萍官方直接下载的，提供给客户试用的(因为代码不全，功能有限制)。

2、标准版:正版客户使用的单机版，就叫标准版。

3、网络专业版:正版客户使用的网络版，就叫专业版，使用SQL数据库。 4、网络标准版:正版用户使用的网络标准版，就叫网络标准版，可用于5台以内的计算机使用。ACCESS/SQL数据库

5、大客户版:美萍大客户定置的软件

二、单机版安装

1、美萍的单机版一般使用ACCESS数据库，个别使用SQL数据库(电脑IT行业管理，车辆管理单机等)，因此安装时你直接找到美萍的单机安装包，即可完成安装。安装步骤如下图:

2、假如你的安装包是RAR你必须打开压缩包或解压。美萍单机的安装包一般为

双击它执行安装向导。

单击下一步出现下图

单击我接受，出现下图

单击“下一步”出现下图

指定安装的目录位置，计算机默认安装到C:Program Files美萍商业进销存管

理系统，当然你可以改变这一位置来安装到指定的其它磁盘。

单击安装

去掉第二两个选项。插上加密狗，单击完成可以运行美萍软件

美萍软件安装成功后，会在桌面上新建一个快捷方式，同时在“开始---程序---

二、安装网络版美萍软件

美萍的网络版软件一般分为服务器端安装和客户端安装，由于它使用的是SQL2000数据库，因此你必须先安装SQL2000数据库，最好打上SP3补丁。

安装SQL2000数据库+SP3补丁

一、 安装SQL2000 个人版

1、 将SQL Server 2000光盘放入光驱，运行光盘上的，则出现以下界面

2、 选择安装SQL Server 2000简体中文个人版

单击下一步:

选择“本地计算机”单击“下一步”

默认选择第一项，单击“下一步”

选择使用本地系统用户。

选择“混合模式”，使用空密码。单击“下一步”。

单击“下一步”，如果中间出现“确定”，单击它。继续下面的操作。系统开始复制文档。

至此SQL Server 2000安装完成。

忽略此步_______已经解压在光盘中1、安装完sql2000数据库后，然后安装sqlsp3补丁 忽略此步_______已经解压在光盘 2、双击sqlsp3解压，一般会在c盘生成sql2ksp3文件夹 3、打开sql2ksp3文件夹

双击setup进行安装。

下一步

回答是

单击下一步

单击“下一步”

单击继续，后面的根据提示操作

安装完成后重启你的电脑，你会发现，屏幕下方出现了一个图标 此时你单机开始，指向程序，选择Microsoft SQL Server，选择”企业管理器”

应该显示这个，如果显示不出来，你可以这样操作显示下图

右键单击鼠标，选择“新建SQL Server注册”

单击“关闭”即可。

接下来你在服务器安装美萍服务器端

出现这个框，在服务器里填写SQL2000的服务器名，即你的服务器的计算机名，

即你当前的计算机名。密码在安装SQL2000时默认为空，所以不用填，如果你输入了，一定要填上。

客户端的安装和服务器端安装大致相同，客户端不需要安装SQL2000 基中指定的服务器为美萍服务端的机器名。

软件的使用方法

一、库管的日常工作

1、负责采购入库、销售出库、库存盘点过程中的记数问题

2、盘点并记录好库存的数量、盈亏，并做好库亏盈，以及库存报表的打印。

3、及时提供库存的缺货补货问题，打印表格

4、负责打印“销售单、采购单、库存报表、库盈亏、提货单、业务统计表格”等。

二、如何当好一个库管

库管应该明确自己的权限和责任，理清管理库存的方法。对于库管来讲，经常的工作就是记数和打印。而库管工作的环节大致可以分为四个过程。

1)采购管理——根据采购单进行入库并认真核对采购的品名、数量、 (

规格、质量是否与采购相符。向司机索要采购单、检验证等。监督入库人员将商品摆放到库的指定位置。

采购过程——————打印采购入库单、应付款记帐

(2)销售管理——根据客户的订货情况，打印销售单据、提货单，并坚督好出库，做到出库与销售单相符。

销售管理——————打印销售单、应收款记帐、提货单(销售汇总表)所有的实收金额填0，晚上根据回收的销售单23联，再进行我方付款操作

(3)库存管理————根据当天的出入库情况，做好库存的报表打印。

(4)经营统计————根据近段时间的经营状况，打印经营情况统计表格。

库管员在了解了自己的基本的工作任务后，必须对自己的库存商品做了解，以及对库存的商品位置进行了解。以方便入出库。

三、使用库存管理软件

美萍库存管理软件是一款大众型的进销存管理程序，使用方法非常简单，下面我就美萍管理软件的基本使用方法做一个简单的说明。 1)运行美萍管理商业进销存管理软件:双击美萍商业进销存管理程序，程序(

运行，出现如下的界面

系统默认的用户为Admin ，密码为空。(本公司的Admin的密码为wls)，用户名称的列表里还有其它的操作员可以选择，不同的操作员的用户密码也不相同。输入密码完成后，程序进入主界面。

初次使用该软件，它的使用基本步骤为:

第一步:系统设置---输入用户信息(单位信息)，[公司全名、公司简名、联系

电话、系统参数]

说明:(1)公司全名、简名、联系电话、联系地址将出现在销售单的、采购单中。

(2)参数一/参数二

第二步: 系统设置——系统维护——系统初始化——

选择删除所有数据•admin密码为空)，删除系统里已存在的数据。

第三步:操作员管理—— 添加操作员

选择操作员——单机修改——设置操作员的权限

第四步:员工信息

第五步:客户信息

第六步:供应商设置

第七步:仓库设置

第八步:商品管理

左侧为商品分类管理，右键单击，可以新建删除，改名操作 右侧为商品详细信息。可以新增商品信息

第九步:在建立好商品基本信息后，再单击“商品信息”选择“商品期初数量”[首次建帐会出现这个界面]

注意:修改期初建帐

单击系统设置——系统维护——期初建帐

可以修改期初建帐时的错误数量和打印期初建帐数据 完成以上九步后，就可以开始你的正常营业了

第十步进货管理/销售管理

这两个菜单的使用方法相同，只是互为逆向的过程一个进，一个出 1、进货/销售

选择“供货商”或“客户信息”————

选择收货日期——为当天的采购和销售日期

选择老商品添加(仓库已有)——新商品添加(仓库没有的)

实付金额——处输入付款金额或收款金额 经办人填写

选择打印单据——打印单子

2、我方付款，我方收款

往来帐务————选择

选择我方付款/我方收款-----输入相关的数据 还有删除单据——

销售单查询，采购单查询

第十一步:打印库存报表

在进货管理/销售管理里——选择仓库—— 选择“导出”存到桌面上，起名为kc 选择打开桌面上的库存打印——选择“更新”——选择筛选

下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作

总结及2015年工作计划(精选)

XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培

训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。

截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。 二

是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。

四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。

年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步

都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面:

1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努

力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面:

自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。

公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有

特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。

xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。

采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。

避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。

三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以

发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!

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总结及2015年工作计划(精选)

XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全

生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。

截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工

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