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2024年3月27日发(作者：)
Environment analysis(By:FENG JUN)
Macro environment Opportunity and Threat
21世纪，是个网络普及的世界。在现在跟网络相关的各种商品飞速发展，在这个环境下，暴雪公司有着非
常好的发展环境。在市场上不乏有暴雪的竞争对手，但是暴雪公司有足够的实力和对手展开竞争。
Opportunity
在外部环境中，暴雪公司的作品（如魔兽争霸，星际争霸，暗黑破坏神和魔兽世界）都有宏大的世界观，
围绕这些作品暴雪公司有很多机会发展。
魔兽 ，暗黑等系列都有这宏大的游戏历史背景，这同样将是一个很好的剧本,也许这游戏的历史也可以是
一种史诗吧。
魔兽世界，推出了新的资料篇，吸引了更多的玩家，加入到这个网络游戏中来。
星际争霸系列，刚刚推出了新的游戏。
暗黑破坏神系列，新作暗黑破坏神3还没推出就吸引了非常多人的眼球，这部作品将在2012年年底推出，
到那时候会有更多的人为之疯狂。
魔兽争霸，在这系列游戏的背景和世界观也为暴雪公司提供了足够多的机会，暴雪公司也发现了这个机会，
已经开始着手将他拍成电影。
从上述4个暴雪公司的主打作品来看，都有非常大的发展潜力。
Threats
现在的游戏领域中，分为网络游戏，PC游戏和便携游戏。
暴雪公司的威胁在于便携游戏，因为暴雪公司并没有踏足便携游戏，所以在便携游戏领域没有占到份额。
也失去了不少的玩家。
在PC游戏和网络游戏领域中，暴雪公司也面临着以EA公司为首的游戏公司的竞争。EA公司是全球游戏的
霸主，是暴雪公司最强有力的竞争对手。EA公司对暴雪公司的冲击主要在PC游戏领域.在现在游戏领域中，暴
雪公司还很难撼动EA公司的霸主地位。
Micro environment Strength and Weaknesses
暴雪公司有着非常良好的内部环境，他们10年走来经历了风风雨雨，造就了浓厚的企业文化，在暴雪里工
作的每个工作人员都热爱他，在暴雪内部每个工作人员都有一个愿望制作权威性作品，一直是暴雪的愿望和动
力。
Strengths
暴雪公司善于把握量与质的关系。暴雪公司只做品牌，而不是炒名牌。名牌并不等于品牌，原因很简单，
名牌不过是脸熟而已，而品牌才是玩家的真正认同！暴雪公司追求的是十年磨一剑，力求把每一个作品做到完
美，不求多作品，只求合适。
1997年，暴雪专设了在线服务器“战网”。“战网”的出现，是暴雪对互联网时代的敏锐感觉与准确把握，
其重要性无论如何形容都不为过。战网将将暴雪的客户联系在了一起，无限延伸的战网，让玩家如痴如醉，为
他疯狂，也给暴雪带来了源源不尽的金钱。
暴雪非常关注对手，更通过竞争对手研究消费者，研究消费者的需求。暴雪公司特别是对他的老对手EA公
司的关注尤为密切。商品就是为了消费者而存在，所以暴雪公司对他的消费群体研究做足了功夫，力求作品满
足每一个消费者。
暴雪公司的用人标准必须热爱游戏，精通游戏，不爱玩游戏的不要，其用意在于引导每一个雇员深入了解
游戏。暴雪认为只有对事业达到了偏执狂的程度，才能有忘我的工作精神，在暴雪员工的眼里，游戏不仅仅是
一项工作，而且更是一种生活方式。
Weaknesses
暴雪的作品很少，基本是3年才出一个新产品，这让暴雪在市场上产品比其他游戏公司都少了很多。
暴雪的工作人员很少，才拥有150名员工。团队规模不大，暗黑破坏神3的开发团队才70人，暴雪只能保
证2个游戏的同时开发。
暴雪的跳票是他自身最大的缺点，他的每款游戏都没有如期上市，这样他的客户对他的信用产生了一定的
怀疑，也失去了一部分的客户，一些玩家甚至诙谐地说：“游戏界最大的谎言是什么？暴雪不跳票！”
SO, ST, OW, TW strategies
S
有庞大的玩家群体，制造出的影视作
品定然有良好的票房
视等资料片
W
在游戏作品未上市之际，推出相关影
O
T
由于拥有广大的游戏玩家群体，不去
涉及掌机游戏，不与EA的游戏发生正面
冲突
扩大制作团队规模，加速游戏作品的
推出，按时发布新产品，避开EA的锋芒
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