滴滴并购Uber的SWOT企业战略——从SWOT分析利弊

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2024年4月21日发(作者：)

农村经济与科技２０１６年第２７卷第２４期（总第４０４期）　企业经营　

滴滴并购Ｕｂｅｒ的ＳＷＯＴ企业战略　

））ｖＳＷＯＴ分析利弊　

戴皖莹　

（西安石油大学，陕西　西安７１００６５）　‘　

［摘　要］２０１２年，滴滴出行在北京中关村诞生，开启了网约车的大门。２０１５年９月，　“滴滴打车”正式更名为“滴滴　

出行”。２０１６年８月１日，滴滴出行宣布与优步中国达成战略合并，共同为顾客打造舒适的网约车环境。作为一种现代社会出　

现的新型约车软件，本文运用ＳＷＯＴ方法浅析滴滴出行在现行市场的竞争优劣以及和优步中国合并之后的未来发展。　

［关键词］滴滴出行；优步中国；ＳＷＯＴ分析；竞争优劣；未来走势　

［中图分类号］Ｆ２７１　［文献标识码］Ａ　

１　背景介绍　

１．１滴滴打车发展历程　●　

２．１．２网约车平台的系统优化　

作为网约车中主心骨地位的背后约车系统，滴滴出行的创始　

滴滴于２０１２年在北京诞生，属于一款新型网约车软件。　

人程维和最初不到十人的团队为此付出了心血，从最开始的发传　

２０１４年５月，在涉及抄袭杭州某有限公司注册商标的压力下，滴　

单人为帮司机约车到后期不断通过与百度、腾讯、阿里巴巴等巨　

滴公司正式更名为”滴滴打车”。２０１５年，滴滴宣布与快的公司　

头行业的合作，来完善其派车路线、支付方式等便民项目。将更　

进行合作，同时推出”滴滴顺风车”，此次合并为滴滴创造了近　

多的资金和精力，投入到路程数据、云计算和人工智能中，为顾　

３０亿美元的融资，同时吸引平安保险和人寿保险作为投资方。同　

客和司机打造更加智能的出行体验，提供更加舒适的乘车经历。

２．１．３现有交通系统的不完善　

年，滴滴公司推出滴滴巴士并正式运行。９月，”滴滴打车”改　

目前由于在二三线城市中的交通线路以及交通工具仍不如发　

名为”滴滴出行”，启用全新标志，迅速推出新版手机应用软件。　

２０１６年，教育品牌”好未来”宣布与滴滴出行合作，为出租车子　

达城市，因此对于公民上班出行带来了极大的不便利条件。故网　

女提供义务教学。２０１６年８月１　Ｅｔ　滴滴出行正式宣布与优步中　

约车在二三线发展中城市更为便利，相对比也更具有盈利优势。

而发达城市中由于私家车数量多导致堵车现象频发，从经济成本　

国分公司达成战略合作，宣布合并。　

和时间效率角度考虑，大多数人会选择经济实惠的网约车。　

１＿２优步中国发展历程　

Ｕｂｅｒ是一家总部位于美国旧金山，以风险投资为主要的业务　

的交通网络公司，其主要运行程序是以导航系统作为枢纽，链接　

２．１．４与教育品牌合作，推出“出租车司机儿女公益助学活动”　

立足公益事业，一方面为滴滴出行建立了良好的公众形象，　

司机与顾客，提供专车　租车等服务。２０１４年Ｕｂｅｒ正式入驻中　

树立了好的口碑。同时，也给滴滴旗下的司机们树立了一个标榜，

，都　

国香港。同年７月份，Ｕｂｅｒ打人中国北京，成立优步中国分公司。　

有利于聚拢人心，无论从吸引客源还是稳定司机两方面来看，

２０１５年，优步中国和中国平安公司共同打造“一键呼叫一个亿”　

是一步很好的作战方略。

活动，影响重大。２０１５年９月，优步中国收到来自美国Ｕｂｅｒ总　

２．２竞争劣势　

公司的２５亿美元集资。ｌＯ月份，优步中国在上海成立雾博信　

息技术有限公司，为优步中国的软件系统打下夯实的技术支持。　

２．２．１频繁曝光的滴滴司机恶性事件　

２０１４年，郑女士与同事搭车过程中遭遇滴滴蛮横司机的殴打；　

２０１６年２月，优步中国更换商标。２０１６年３月，优步中国开展　

２０１６年深圳女教师使用滴滴打车遇害；滴滴司机私下发消息骚扰　

女乘客；司机路途突然加价协议不成殴打乘客等一系列网约车恶　

了”人民优步”这一拼车业务，并在发达城市进行试行。２０１６年　

性事件的曝光，降低了滴滴在大众心中的好评度。　

８月１日。优步中国宣布与滴滴出行进行战略合并。　

２．２．２合并后的变相涨价　

１．３滴滴出行合并优步中国背景介绍　

滴滴出行在同优步合并之前，推出的一系列５折６折折扣券，　

２０１６年８月１日下午，优步中国正式宣布与滴滴出行达成　

为滴滴出行积攒了一批稳定客源，但在合并之后，折扣券的减少　

战略合并。滴滴出行收购了优步中国在大陆运营的技术、业务等　

以及折扣力度的缩减，又使其客源批量流失。　

资产。优步中国依旧保持在中国大陆的品牌名称，同时持有滴滴　

２．３机会　

出行５．８９％的股权。滴滴出行董事长程维与优步的创始人加入彼　

合并后滴滴出行稳固了汽车交通行业的市场。２０１６年７月１　

此的董事会。　

日公布的中国独角兽企业估值排行榜中，滴滴出行和优步分别排　

２滴滴出行的ＳＷＯＴ分析　

２．１　竞争优势　

名第一和第十一名，滴滴出行并购优步中国后，解决了现阶段汽　

２．１．１网约车属于交通业中的新兴产业　

车交通行业中最为强劲的对手，为自己的市场开拓以及价格垄断　

提供了更多的机会。　

随着社会经济的迅速发展，金融风暴后的经济回暖所带来的　

２．４风险　

手机智能机市场的扩大以及智能手机需求量的增加，人们对出行　

２．４．１不断出现的新的网约车软件　

的要求愈发增加，对出行的效率也愈加看重，此时网约车的出现，　

在网约车盛行的时代下，不仅仅是滴滴出行和优步中国两家　

公司，现在市场上出现了Ｗｋｌ，Ｉ专车、易到、一号专（下转Ｐ７５）　

恰到时机的解决了大众对出行工具高效便捷的这一追求。　

［收稿日期］２ｏ１６—１１－１６　

［作者简介】戴皖莹（１９９３一），女，陕西兴平人，西安石油大学在读研究生，研究方向：ＭＰａｅｅ。　

－

７３－　

农村经济与科技２０１６年第２７卷第２４期（总第４０４期）　

４网络会计发展需解决的问题　

４．１　网络系统的安全性　

企业经营　

企业总体的经营情况。　

综上，虽然网络会计的发展历程还很漫长，还有许多亟待解　

安全性我们必须要重视的一个关键问题。网络上计算机的信　

决的问题，但是我国的中小企业网络会计仍有非常大的发展空间。

息资源是共享的，导致企业在网上进行贸易时，往往也处于风险　

企业应该及时抓住电子商务的契机，争取获得更大的发展。

［参考文献】　

之中。网络必须保证会计信息安全迅速地传递，必须有力保障计　

１】约翰・Ｇ・费希尔．小企业电子商务［Ｍ】．上海远东出版社，２００２．　

算机的硬件、相关软件，以防止网上黑客的恶意攻击。同时还要　

［

２］曲新．网络环境下电算化会计问题发展探讨ＵＪ．中国新技术新　

防止计算机病毒的入侵，要采取相应的积极防病毒措施。在计算　

［

机上安装防火墙技术。它将病毒等非法入侵访问抵挡在内部网络　

之外，对计算机的安全起到很好的保护作用。　

４．２加强对数据输入的管理　

户共享数据库，一旦内控制度不严密，就会直接影响到会计信息　

产品，２０１０（０６）．　

［３］单广荣．基于网络环境下的会计信息系统内部控制Ⅱ］．财会研　

究．２００２（０７）．　

４］刘丽．网络财务：优化中小企业理财的新途径卟财会通讯，２００９　

在大的网络环境下，会计业务是交叉在一起的，又有很多的　

［

（０６）．　

５］杨华．谈网络财务的安全性防范卟鸡西大学学报，２００３（０３）．　

的准确性。因此保证数据录入的真实性、合法性、完整性就显得　

［

６】白玉华．浅谈网络时代下电子商务会计事务的安全问题卟财　

十分重要。我们的数据在输入系统前，是要经过检验的，对输入　

【

的数据、代码等由不同的人员进行必要的检验，以保证其真实性。　

凭证按凭证。我们可以采用集中管理模式，企业总部随时对没个　

会园地，２０１０（０６）．　

７】陈华．加拿大中小企业信息化与电子商务发展情况与思考Ｕ】．　

然后再根据网络系统的特点和会计核算的要求，按顺序输入同类　

［

财会园地，２００７（０１）．　

８］王小林．我国中小企业电子商务的运用与发展情况Ｕ】．财会通　

成员的账务进行检查，包括所有的凭证，单据。这样一来，对于　

［

信息需求者来说不但了解了企业某些方面的经济事项，还了解了　

讯，２００３（０３）．　

（上接Ｐ７３）车等新的网约车软件，大部分消费者会选择折扣力　

前，对于网约车司机来说，有更多的约车平台来进行选择，网约　

度最大的软件。如果滴滴打车仍不做价格的调试，很可能会失去　

车司机也可以在比较之下选择更为舒心的平台，但是现在由于合　

一

批固定客源，同时造成新顾客的流失。　

并的出现，对网约车司机的佣金还有体验，都出现了一个新的挑　

战，选择权的减少，无疑会对网约车司机的收人产生不小的影响。　

３．１．３这次合作或许给了其它叫车服务的一个机会。　

滴滴出行和优步中国的合并，对于神州专车、易道用车等网　

２．４．２替代产品的完善　

由于受到网约车影响，２０１６年郑州、北京、西安等多地均　

出现出租车司机与网约车司机互相围堵、斗殴、争执等恶性事件，　

因此，为了维护出租车司机利益，稳定出租车市场，部分汽车公　

约车公司提供了一个机会，这些公司可以在滴滴出行的持续高价　

司开始进行出租车降价，因此，从安全角度出发，消费者会更倾　

中寻找突破口，来增加自己的客源量。这无形中为滴滴出行增加　

向选择行业发展较稳固和安全的出租车出行。　

了潜在的竞争对手。　

３．２优势　

２．４．３网约车新政策的出台　

由于网约车是一个新型行业，在近几年频发的恶性事件中，　合并之后两家公司的技术和云数据的统一，会使得两家公司　

网约车的安全系数遭到了群众的质疑。部分地方政府已经开始制　

的服务质量和约车效率大幅度上升。同时，结束了合并前两家公　

定网约车政策，这无疑会给滴滴出行等网约车软件带来不小的威　

司的烧钱竞争，也多出了更多的资金投入到新技术的开发上，比　

胁和挑战。　

３站在滴滴出行合并优步中国的战略分析　

通过对滴滴出行的ＳＷＯＴ分析，我们将这一合并分为以下两　

个方面分析：　

３．１　劣势　

如滴滴在技术上也可以得到来自百度、支付宝等的支持，诸如定　

位不准、导航绕路、搜索不到目的地等等问题也在改善，可以为　

用户带来更好的出行体验，　

４结语　

通过以上利弊分析，表面上，虽然滴滴出行并购优步中国这　

个事情为滴滴公司解决了一个巨大的行业竞争对手，但是，实际　

滴滴出行和优步中国在２０１６年的合并，无疑给了网约车市　

上，弊端也依旧层出不穷，滴滴很难再短时期内收回合并投资的　

场重重一击，两个公司的合并，不仅仅从技术和资源上面有了一　

资金，因此从经济效率上来看，滴滴出行的企业战略还是缺乏一　

３．１．１叫车价格可能抬头　

个新的提高，同时在客源上也有了一个数量的增加，慢慢在网约　

些实际情况的考虑。　

车市场上形成了垄断的趋势。而一旦有了垄断的趋势，网约车的　

【参考文献】　

价格就会被企业随意定价，为了更好的盈利，网约车的叫车价格　

［１］贺嘉雯．滴滴距出行寡头还有多远卟中国经济信息，２０１６（０７）．　

可能会有一个涨幅出现。价格上涨会促使消费者去选择价格较低　

【２】李楠．滴滴收购优步中国移动出行未来可期Ｕ］．金融经济，　

的其他打车软件，这不仅会影响客流量的减弱，同时也会造成滴　

滴出行的盈利减少。　

３．１．２司机的质量无法保证　

一

２０１６（１７）．　

［３］王方．云数据、大数据与社会治理　

（１０）．　

山东经济战略研究，２０１６　

４］纪雯雯，赖德胜．网络平台就业对劳动关系的影响机制与实践　

滴滴出行和优步中国还未合并之前，两家公司为了争取客源，　

［

分析Ⅱ】．中国劳动关系学院学报，２０１６（０４）．　

直在打价格战和服务战。而在合并之后，司机的质量如何，司　

机是否还会得到上岗培训，这些问题都难以考证。同时，合并之　

－

７５－　

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