admin管理员组

文章数量:1531406

2024年4月27日发(作者:)

加油站实习总结5篇

加油站实习总结1

加油站担当实习加油员,已经三个月时间了,对我来说

这是场真真正正的考验,在挑战自我的同时也在鞭策自己,

我定要岗位上多学习,勤奋工作,不辜负组织和领导对我信

任,在我心里也静静的叮嘱自己,这还是我第一次接触,工

作起来找不到头绪,不知从哪里起步,要不是公司领导对我

的鼓舞与支持,站长对我的关怀指导,各位同事的细心关怀,

我是不行能

这么快就生疏这项工作的。我听从领导指挥、严格要求

自己,选择实行迅速而灵敏的工作思路和措施,较好地完成

了工作任务。

平安工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我

站始终把平安工作作为第一要务,突出表现在下述方面:一

是从思想上,努力提高全平安意识,逢会便讲、时刻留意相

互提示、相互监督,切实提高人员的平安意识和技能;二是从

制度上,严格落实上级下发的各项平安管理制度规定,严格

平安的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时

加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚

1 / 17

持每天进行检查平安,坚持站员交接班时检查平安,发觉加

油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时准时处理,

杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重

维护、重防范,做好各项平安工作,着重做好了防火、防冻、

防抢等平安工作。

在卫生方面,站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中

又不定时地清扫垃圾等保持了站内洁净。为了不发生散、乱、

摊的现象,我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账

务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求,促进了各

项管理的进一步规范,站容站貌的改善。

在我们加油站,我们抓优质服务,努力争取客户,对进

站的每一位客户我们做到了来有迎声、走有送声、热忱周到;

对有困难的客户准时赐予力所能及的关怀,以努力实现以客

户进展客户的目的;对客户提出的建议认真接受,当客户遇到

疑问时,我们会进行细致、急躁的讲解,得到了客户的理解

和支持。

在今后的工作中,我会总结阅历,探寻差距,克服不足,

在工作上更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好将来

的路,不辜负领导与同志们对我的期望。

加油站实习总结2

我特殊幸运地在中国石化北京石油公司靖西区林静加

油站开头了为期一个月的实习。我和加油站的工作人员一起

2 / 17

学习和熬炼了加油站的整体运营、石油和非石油业务的基本

运营、平安管理等。学到了很多在校期间从未接触过的学问,

增加了我的时间力气,让我在思维上有了质的飞跃。短短一

个月,我收获了一些东西,度过了一段充实、欢快、难忘的

时间。

一、实习的目的和任务

1、了解加油站的概况、管理模式、经营范围、平安操

作规范和人员构成;

2、生疏油品、非油品等业务的具体操作;

3、加深对加油站及财务相关工作的熟识,为加油站业

务的财务核算奠定基础;

4、依据加油站现有的经营状况和加油站的内外部经营

环境,对加油站将来的进展提出了自己的看法。

二、加油站简介

加油站属于石油分公司靖西区,位于、路,地区,市,

并在易捷便利店供应京标92号、95号、98号汽油、0号柴

油的油品服务,以及非油品销售、加油卡销售卡充值、公交

卡充值、ETC充值等服务。有4辆油罐车,16支加油枪,包

括92号汽油枪和0号柴油枪

林静加油站主要由四个区域组成,一个是加油区,另一

个是油罐区,第三个是办公区,包括易捷便利店、站长办公

室和簿记室,第四个是生活区,包括员工宿舍和浴室。目前,

3 / 17

林静加油站主要有站长、班长、加油工、营业员、簿记员等

岗位。

三、实习内容

在林静加油站的实习主要包括四个部分:

(1)石油产品业务

油品业务是加油站的核心业务。实习期间负责加油,在

加油现场推举会员和非油品。可以说我对加油站的了解是从

加油开头的。刚去加油站的时候,站长让我跟有阅历的加油

员学习加油。在师傅的带领下,我慢慢开头每天下午加油。

从领车到对地方,招呼客户,开盖加油,结算油费到领车出

站,整个加油流程首先强调的是标准化。加油人员需要严格

执行“八步加油法”的要求,一切行动都是依据要求进行的,

以确保为客户供应。其次,要当心,尤其是车辆多的时候,

更要留意保证客户不会加错油,收错钱。

(2)便利店非油品业务

在石油市场新形势下,易捷便利店的非油品销售在公司

营业额中占据越来越重要的地位。这一个月的实习,主要生

疏便利店的收银、刷卡、盘点、装车。便利店的工作看似简

洁,冬暖夏凉,不必像加油车一样暴露在阳光下。事实上,

便利店的工作是简洁而琐碎的,从早上提出购买需求,到确

认购买,到晚上到货验货,从日常理货到定期检查过期食品,

从售货员的日常检查到公司的监控检查,顾客随时结账刷卡,

4 / 17

所以需要停止工作,为顾客供应服务。所以便利店店员的工

作量只有亲身经受过才会知道。便利店也需要当心。以刷卡

为例,首先要确定刷卡金额,明确业务是充值、加油还是储

蓄卡。假如刷卡金额有误,客户将遭受损失,加油站将受到

不利影响。假如刷卡类型错误,资金会进入错误的分类,需

要调整。

(3)加油卡销售和充值服务

便利店除了供应非油品业务外,还是销售、充值、存油

卡、充值卡、公交卡、ETC卡等重要服务。实习的时候发觉

很多客户并不清楚加油卡、充值卡、会员卡的区分。此外,

加票和一般票发行公司要求的信息也不同。所以客户在开卡

的时候,需要急躁的讲解,关怀客户选择最符合自己需求的

卡型。这就需要店员对不同类型的卡都有很好的了解,并且

急躁主动的提示客户每一步可能消逝的问题。良好的服务是

吸引和留住客户的重要因素。只有处处考虑客户,微笑服务,

才能赢得客户,赢得市场。

(4)记账

作为一名金融专业的新生,簿记员的工作是与金融关系

最亲热的,也是我们这次学习的重点,尤其是日常结算和上

缴资金的部分。林静加油站实行三班两班的工作模式。白班

和夜班两班后,完成交接班和最终一天的日常结算,早上记

账员开头输入前一天的交接班,然后站长批准并进行日常结

5 / 17

算。最终,记账员完成付款。整个过程涉及方方面面的把关。

比如便利店关门时,现金、银联卡、油卡、优待券、微信支

付等不同支付方式的金额。应符合实际状况;POS机每日关

闭时,充值、储值卡、加油业务的信用卡金额应与管理系统

全都;当石油业务每天关闭时,应始终如一地检查为每种等

级的汽油支付的石油数量和每种支付方式的收取状况。加油

站用的系统很多,每个系统都有严格的关系,只有点点滴滴。

加油站实习总结3

加油站管理系统由总部级系统(HOS)、卡系统、站级

管理系统组成。站级系统包括站级后台管理系统(BOS)、站

级前台销售系统(POS)、发卡/充值管理系统。在EFT实时

交易过程中,加油站站级前置EPS主要担当EFT和加油站

销售系统POS之间的通讯转发等功能。EFT是应用于加油站

室内的支付终端,具备读卡、数据输入、密码输入、记录存

储、通讯、打印和平安加密等功能,能够接受操作员 的指

令而完成金融交易/加油交易信息和有关信息交换。型态上

有台式和手持移动。

一、EFT与前台销售系统(POS)

客户进站加油,加油员加油结束后在POS机上选择支付

方式,然后在EFT上刷卡消费,全国卡及银联卡都选择EFT

刷卡支付,操作方法特殊简便。假如银行卡或IC卡刷卡支

付完成后,EFT小票上的金额比收银POS小票上的销售金额

6 / 17

少,是由于混合支付或误操作为混合支付导致,IC卡或银行

卡只是此笔交易款的一部分,跟客户说明状况,实际扣款金

额以EFT小票为准,剩余部分被使用“其他支付”或“现金”

等结算方式补上其余未从卡上扣除的金额。假如EFT提示"

读芯片错误",是由于将EFT应用切换为"中油应用"。假如

银行卡小票出来了,收银机上出乱码,结不了帐,那是由于

EFT刷银行卡成功后,由于EPS无法返回数字过大的卡号(9

打头19位卡号)给收银POS,所以收银POS无法完成结算。

只有生疏POS与EFT之间的关系后,才能更加精确无误的

使用EFT,才能使BOS系统猎取正确的交易数据。

二、 EFT与后台管理系统(BOS)

后台管理系统(BOS)系统,负责加油站后台的数据处

理、油品和非油品业务管理及站级运营等业务。包括:站级

油品和非油品进货、销售和库存汇总。交接班、盘点、日结、

报表生成等。加油站须每班统计各品号汽(柴)油、润滑油

及其他商品的销售数量、销售金额等,并依据现金交易、IC

卡交易、银行卡交易等对销售数量、销售金额加以区分。对

于IC卡和银行卡交易的部分,其销售金额合计必需与当日

EFT刷卡消费金额(EFT打印的当日全部小票金额合计)核

对全都。

三、EFT与EPS系统

EPS是卡系统站级前置系统的核心模块,EFT(包括室

7 / 17

内有线金融终端、室外无线金融终端、嵌入式室外支付终端

及室外支付终端)和站级零售系统POS之间通信,完成站级

加油、便利店商品消费等功能。

EPS处理来自于EFT的交易请求,如IC卡室外购油、

银行卡室外购油、积分卡室外现金购油累计积分、积分卡室

外银行卡购油累计积分、IC卡解灰请求等交易请求进行处理。

EPS处理来自于BOS/RPOS的交易请求,处理IC卡室

内消费、银行卡室内消费、室内现金累计积分、室内银行卡

累计积分、BOS班结、BOS日结等事务。

四、零管系统上线后,通过几个月的运行,与EFT系统

相关的加油站销售日报表管理方面,实际操作中存在着一些

问题,主要有:

(一)、业务操作不娴熟。操作人员对系统内各类相关

报表的数据来源、规律关系、表表间的勾稽关系不明白,日

常工作中缺乏对报表的真正核对审核。从加油站日常使用状

况看,零管系统进销存报表和手工表单存在数据误差,主要

为计量口径不全都引起的,因此目前对系统中的报表尚未真

正起用,主要体现在进销存方面:

1、入库数据不吻合。手工加油站销售日报入库数按V20

入库,零管系统中加油站销售日报表体现的入库数为实际入

罐数,月末开票数为V20数据按规定折算系数后的量与规定

密度的乘积计算。

8 / 17

2、销售数据不吻合。系统中月末盘点表列示的出库数

量(升数)与手工销售日报表数量差量较大,主要缘由一是

由于系统不稳定造成的;二是计算口径不全都。

3、期末库存不吻合。由于入库、销售不相符,必定造

成库存核对不相符,目前财务上使用的销售日报所反映的账

面库存,而系统中则以实际库存列示。由于上述相关数据不

相符,因此导致系统生成的油品盘点表与实际盘点数不符,

且月末个别油品库存升换公斤数的计重密度参数不符合该

油品密度范围。

(二)、人员配备因素。由于公司加油站人员配备相对

偏少,各站未设立专职收银员,因此在加油高峰期简洁造成

误点收款明细项目,使报表生成所列示的项目数据不相符,

如自用油、刷卡销售等业务。

(三)、系统存在的问题。一是由于系统不稳定,报表

生成缓慢,给工作带来确定影响;二是由于硬件上的缘由,

如个别站由于初始泵码数录入时将班累计误作总累计输入,

造成系统生成的报表泵码数和加油机显示的泵码数不相符

(未影响到加油机输出流量),虽然已查找出问题所在,但

由于站级系统程序不能作修改,系统项目组目前无法从技术

上解决问题;三是目前加油站使用的中油积分卡未与系统连

接,造成现金实际收取数与系统现金数额不全都。

(四)、零管系统利用率低,未能完全发挥运行监管的

9 / 17

使用作用。由于手工报表与系统相关数据的计算口径不全都,

造成一项业务多个原始数据,不能准时利用系统形成横向或

纵向比对信息、无法统计需要数据,目前还需要协作手工记

录台帐对系统数据整理、整合运用,相应的给加油站增加工

作量。

通过几个月的系统运行,我觉得对系统上的一些问题,

业务操作和管理上仍需加大培训力度,另外加强信息沟通,

财务部门和信息部门准时收集相关问题,对不能解决的准时

上报给项目组,准时通报下发有关解决方法,使加油站能把

握最新的`使用方法。

加油站实习总结4

实习时间: XXX年8月11日—XXX年11月

实习地点:中石化xxx石油分公司三片区

实习内容:生疏加油站财务会计的操作规程,以及片区

财务管理和会计流程的实际应用,初步接触ERP管理系统,

着重了学习财务会计模块,管理睬计模块,销售模块等;把握

零售管理系统的操作过程;对比会计实务与理论的差距。

首先,我谨向给我供应这次宝贵实习机会的省市石油公

司领导表示诚意的感谢,向实习期内手把手教我及关怀过我

的各位老师致以真诚的谢意。正是这三个月的实习,让我从

一个刚刚迈出校内的同学成功蜕变为石油公司的一名员工。

在此期间,我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化,

10 / 17

在日益充实自己的学问和技能的同时,也慢慢适应了新的工

作环境,为将来真正走上工作岗位奠定了基础。

初到片区报到, 这里的ME是位有气质、做事干练的

女经理,这让我体会到了“石油”浑厚中的几分温存。她热

忱地接待了我,并一一介绍了片区的详细状况,包括九个加

油站在城市的大体分布位置,每天的销售量等;之后王经理又

介绍我熟识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐,在接

下来的多数日子里,我主要是跟着她俩学习,虽然此次实习

的主要目的是学习财务会计实务,但与此同时她们也教会我

许多与工作亲热相关的零售管理方面的学问,让我地解了石

油公司的运作规程及体系。

新来乍到,在开头的几天我也曾感到过拘谨和迷惘,生

疏的环境,生疏的人和事,听不懂术语看不懂报表,没有具

体的工作……慢慢的,四周人友好真诚的关怀让我一点点走

出了这种逆境。

由于数据主要为加油站,要想透彻领悟片区工作就必需

先生疏加油站的工作,在片区办公室呆了一段时间后,我又

在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站,先对加油

站一线的会计业务流程进行学习,再进而学习片区工作。站

长首先带我参观了加油站并叙述了一些加油站常识,如卸油

的留意事项、加油站的平安问题、油品的分类、加油机、加

油枪的使用等等,这样,加油站对我来说不再生疏,为将来

11 / 17

的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的“老”

会计,不仅业务娴熟,带徒弟也很有一套,她把步骤、方法

和留意事项都详细的教予了我:

每天的工作:

1、早上七点进行加油员交接班,抄加油机字码;

2、从液位仪上抄库存;

3、做交接班表、付油表和销售表;

4、做电子账务;

5、给零管报数(进油、付油、库存数);

6、登记两帐。《分罐保管帐》包括付出、帐存、罐存实

测数、损溢数、当日损溢数。《商品明细分类账》要填写付

出、现金、IC卡数、帐存。

每周除了日工作以外,每隔五日要做五日汇总即汇总付

油、汇总销售。

加油站实习总结5

今年xx月份,我来到了中国石油化工股份有限公司xx

分公司的城北加油站实习,要实习一周的加油、一周的收款、

一周的记账,不知不觉中已经实习差不多两个星期了,虽然

时间短暂,但其中的乐趣只有亲身经受的人才有体会。更重

要的是,油站的实习让我增长了不少学问,可谓受益匪浅。

城北加油站是直属于中石化的比较有规模的加油站。该

站的主要成员有:一名站长、一名计量员、一名出纳员、两

12 / 17

名易捷营业员和十二名加油员。加油站的组建也比较规范。

核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区、其次大块是

油罐区、第三大块是办公大厅。其中还包括一个营业厅和一

个财务室。第四大块就是工作人员的住处及餐厅。

初时来到加油站,就了解到了有关中石化企业各方面的

学问。中石化就是中国石油化工股份有限公司,是国内销售

额最大的企业之一。它与中国石油是两个独立的企业,不能

混为一谈。在20xx的排名中,中石化跻身于世界500强企业

之前列,该企业核心的价值观是“竞争、开放、规范、诚信”;

平安生产方针是“平安第一、预防为主、全员动手、综合治

理、改善环境、爱惜健康、科学管理、持续进展”;服务宗旨

是:信誉第一、顾客至上。中石化给出的承诺是:数量精确、

质量合格、平安快捷、环境洁净。

在加油站里,强调最多的就是平安问题。加油区的四根

大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“禁打手机”,“熄

火加油”等。意在提示进入加油站的每一个人员平安第一。

加油站的工作人员时常训练我们在加油站里不准穿化纤的

衣服,要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时,

确定要等司机把车熄火之后才能进行。在管理中实行hse管

理即健康、平安、环境管理,是一种以风险管理为核心的科

学、系统、规范的管理方法。城北加油站主动实行hse管理,

做到有备无患。这令我了解和意识到企业管理必需以人为本,

13 / 17

管理工作要做细,每个环节都要制订出一套完善的管理方案

去管理,并确定要落实执行,找到进展方向,因此,只有对

加油站迅速而灵敏管理,综合分析加油站所处的外部环境和

内部环境,努力与客户搞好关系,加强服务质量和油品质量,

主动学习外国加油站管理的先进阅历,改进陈旧的思想和方

法,不断接受应用新的运营模式、管理模式和新技术,提高

竞争优势,才能在持续增加的竞争环境中生存下来,立于不

败之地!

在加油站实习,首先就必需学会加油。规范的加油操作

被称为“加油八步法”。实习的其次天,站长就派了一个男

加油员来教我。他先给我示范,时不时给我订正错误。我也

学得不亦乐乎。所谓加油八步法:第一步,引车到位。其次

步,问候顾客。第三步,开油箱盖。第四步,加注油品。第

五步,擦拭车窗。第六步,盖油箱盖。第七步部,结算货款。

第八步,引车出站。我们要把这八步的每一个动作做到位,

做规范的确不是一件简洁的事。特别在加油中要做到“三个

提示”和“三个提示”,所谓“三个提示”就是要提示顾客

是否加满油、加对油和加长城润滑油;“三个提示”就是要提

示顾客是否用ic卡加油、提示油机已回零、和提示所加油品

种、数量和金额。

接下来,我初步的熟识及了解了加油机。加油机的前后

面分别显示着三行数字:油量,金额及单价。在加油机的右

14 / 17

侧有一个不大的显示屏,旁边是一些按键。这些主要是用来

预置油量的。把握这些其实是为我们实习加油打基础的。清

楚地记得我第一次实习加油,之前的取枪,插入油箱的步骤

都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车,像这种柴

油车的油箱宠爱呛油,要特别留意。我心中不免有些恐慌,

不过还是尽量冷静。双手紧握着加油枪,即不敢定枪也不敢

把油量控大。只能加一会停一会,快加满的时候。突然一股

油葱油箱喷了出来,溅了一地。当时的心情不能言传,我连

忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来

跟车主解释我们是实习生。还不住地劝慰我:这种状况是难

免发生的,何况是初次,以后娴熟有阅历就好了。

在加油站里学到的其次件事就是开发票。据我自己所体

验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,确定

要留意到。稍不当心就会给一些思想动机不纯的人供应做坏

账的机会。总之,或许要留意这些方面:一,确定要对准所

加油种类、油量、金额开。二,留意所填单位或者车牌号码。

开发票还需要讲究速度,要快要准。

这个星期由于早班的一个同事休假和一个同事请病假,

站长支配了我带加油卡自己做一次真正的加油员,目的想让

我知道怎样加油收钱和投币、怎样交接班、怎样做到核对所

收金额、pos机怎样擦卡、怎样记录每个油表的泵码、怎样

开好发票、小额配送怎样出单充单和怎样处理好赊销工作。

15 / 17

虽然在做了短短的时间,但使我更了解到加油工作其实很平

凡,每天加油、收钱、交接班,反反复复都是干同类的工作,

没有什么新颖感,所以说他平凡,但是往往是在平凡的工作

中供应不平凡的数据,由于这些数据中分散着我们平凡的工

作量,所以我要认真地对待和做好本分的工作。

虽然才实习了差不多两个星期,回顾一下,意外地发觉

自己有不错的收获。第一,对油的了解,加油站的油分为汽

油和柴油两种。目前使用的汽油有90#、93#、97#三个型号。

油的质量依次增高,价格也随之增长。使用的柴油主要是10#、

5#,0#,-10#。柴油型号的划分是依据冷凝点的不同而划分

的,它的单价随型号的降低而攀高。这点与汽油刚好相反;

其次,是对车的型号的熟识。以前只知道分清货车卡车的不

同。并不留意它们的品牌,特别是轿车的品牌,而现在却能

叫上好多。如别克,马自达,本田,丰田等,其实熟识这些

车的品牌也是为给车加油带来便利。哪些品牌车应当加更清

洁的油而哪些应当加一般型号的油。现在我遇上一辆车的第

一反应就是看车的品牌,这种感觉实在奇异;第三,学会引车、

礼貌用语、三个提示、家一看二照看三、确认油品数量、提

示回零、开盖油箱盖、唱收唱付、ic卡加油操作提示等;第四,

学会对待每一件事情都要认真、尽责、细心对待,不懂要主

动请教,还有确定要关心其他员工处理比较难处理的事情,

要发挥团队合作精神;最终,要做到三为一帮,即为顾客带来

16 / 17

价值、为股东增加回报、为社会缔造财宝、帮员工实现成长。

这次实习是一次难得的机会,或多或少学到了一些东西。

无论从理论学问上还是从社会学问上,都有了不小的收获,

希望以后有更多熬炼实习的机会。“把每一件简洁的事做好

就是不简洁,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,我要一

如既往地做好我所干的工作,一千遍、一万遍的做好就是不

简洁、不平凡。

17 / 17

本文标签: 加油销售系统客户工作