团队凝心聚力演讲稿(通用7篇)

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2024年5月18日发(作者：)

团队凝心聚力演讲稿（通用7篇）

团队凝心聚力演讲稿1

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。

意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果

一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！

这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！

今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中

占据一席之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不！

那已经是夕阳挽歌、风光不再了！因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作

才能完成好的工作！因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争！

翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千

个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就

是上下同欲、精诚合作的团队精神！

__的____正是运用团队力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147

万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为__插上了腾飞的翅膀。

世界著名企业――____公司，由一个机构重叠、亏损严重的问题企业，奇迹

般地崛起并成长为世界500强企业，不仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于

__X麾下整个团队中每位成员的努力。

可以说，团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分！

今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战，

我们有理由追问，我们应该记住些什么，我们应该发扬什么？

我们不能忘记，两年前，近400名热血青年，满怀渴望和憧憬，投入市场的

洪流；

我们不能忘记，在过去的900多个日日夜夜，有多少平地高楼起，有多少荒

郊变城市，有多少天堑变通途，有多少高峡出平湖！

我们更不能忘记，全公司400多名员工，有多少人为了____的改革与发展披

荆斩棘、殚精竭虑，度过了一个又一个不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，

奋战在施工第一线、辗转于各地市场；又有多少个家庭天各一方、两地相思，将

亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中！

这就是我们的团队精神，是中茂圣源人团结协作的战斗力，是__X人上下同

欲的凝聚力！

小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪！从年产值几百万到

近几千万，从偏安一隅到遍地开花，从名不见经传到名扬四海，____的每一个进

步，都凝结着全体员工的智慧和汗水！____的每一次成功，都显示了____人团队

精神的力量！

下半年，公司的原料收购紧张，可谓是黑云压城城欲摧，生产经营的严峻形

势，使公司职工忧心忡忡。____有限公司向何处去，千百双眼睛拭目以待！危难

之时挑起重任的新班子，面对巨大压力、困难重重，他们坚信“山高自有客行路，

水深自有渡船人”！不管环境多么恶劣，不管条件多么艰苦，不管前进的道路多

么曲折，圣源人一定会走出困境，迎接曙光。

战斗中，他们把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力，带领

400多名员工，经过一年的负重爬坡，扭转了公司生产经营困难的局面，很快步

入了正轨，正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦，还有很多困难和问题亟待

解决，但前进的脚步决不能停歇！北京奥运会即将开幕，公司在奥运期间组织了

野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。

这届班子整体功能发挥好，团结协作强，风气正，工作有深度、有力度、见

成效。这是一支敢啃硬骨头的团队！

团队凝心聚力演讲稿2

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

现在，竞争越来越激烈，这就需要拥有一支优秀的团队。

过去那种单打独斗的时代已经淘汰了，所谓“团结就是力量”，如今在竞争

是团队之间的角逐，要想成为一支优秀的团队，我认为应该具备以下特征：

第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中，只有个人与团

队的目标一致，才能提高整个团队的凝聚力和战斗力，才能齐心协力达成预期的

目标，起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道，才能促进团队

成员之间的信息交流。因此，作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交

流的活动，聚会，缓解成员之间的压抑感，让成员更加放松自如，就像和家人聊

天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通，提高工作效率。

第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代，信息就是金钱，谁拥有

最新、最准确、最及时的信息，谁就是主导者。同样，在一个团队中间，必须要

建立一个开放且可得到的信息平台，使每一位团队成员能够在第一时间取得他所

需要的信息，减少因为寻找资料而浪费的时间。

第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析，物质和精神方面的

有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此，一支优秀

的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰“三人行，必有吾师，闻其善而知

之，闻其恶而改之”。团队中每个成员的能力和技巧都不一样，有的人际关系比

较好，有的业务水平比较高，有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的

长处，那么，如果团队成员能够取长补短，互相学习，变劣势为优势，在学习中

进步，又在进步的同时共同学习，整个团队的'素质就会越来越高，那么还有什

么是办不到的呢

古人云：人心齐，泰山移。团队精神是企业的灵魂，是企业发展的源动力，

团队竞争力是企业的核心竞争力，企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效

激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

谢谢大家！

团队凝心聚力演讲稿3

尊敬的各位领导、同事们：

众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢？

因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团

队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团

队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成

果。这难道不是1+1大于2吗？

所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同

承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力

的集体。大家都知道“拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人

都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才

能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。

那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢？就我们街道而言，作为党

和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关，要形成这种宝贵的团队

精神。我认为要做到：

相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。

第一，要相互信任。

在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，

形成合力，信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白

了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段

说到信任的故事：刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他的

小舅子又来报告说：“反了常山赵子龙也，投曹去了！”刘备说：“子龙是吾故

人，安肯反也？”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说：可能赵子龙贪图富贵，

去投降曹操。刘备说：“子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以富贵能摇动

乎？”他小舅子又说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说：“子龙必有原因。

再说子龙反者，斩之！”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊！正是这种信任，赵

子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，救出了刘备的儿子，让敌人闻风丧胆，让刘备转

危为安。这就是信任的力量！如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信

任力度，我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

第二，相互包容。

中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第

一次会议上说和谐包容的同志关系：“包容才有和谐，尊重才能包容。相互包容，

和谐共事，才能干事。”俗话说：牙齿还有咬着舌头的`时候。在一个单位共事

难免有发生矛盾和误会的时候，这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。

特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句老话：

“天下事，何时了；有些事，不了了；一定了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜

皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作，又影响感情，没有任

何价值。

第三，相互补台。

相互补台，说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。

一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调，各部门

不能只顾局部利益，而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分

工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事

情，一花独放不是春，万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念，以

全局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，贡献自己的力量并汇聚他人的力

量；才能在同事出现工作失误或不到位的情况下，及时堵漏，主动补台。机关干

部之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。二

是敢于承担责任。有的单位出现过这样的情况：一个科室出现了问题，科长往往

会找客观原因，或者找下属的原因，推卸责任。但是，聪明的科长，即使在下属

犯错误的时候，也会责备自己，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”。

科长勇于、敢于、善于承担责任，是能及时消除因下属错误而产生的不良后果，

迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到

这些，何谈产生不了凝聚力，何谈产生不了团队精神。

第四，相互谦让。

“见困难就上，见荣誉就让”，这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩

的时候，在荣誉降临的时候，我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过

去有过深刻的教训，一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处，互相支持，但在胜

利之时却闹得不可开交，原因就在于不能相互谦让，争功争荣誉。这样的教训我

们不能忘记。

同志们，团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正，所有毕其功于一役

的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起，从现在做起，从我做起；

学习、学习、再学习；实践、实践、再实践，方能达到1+1大于2的理想境界！

团队凝心聚力演讲稿4

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

团队凝聚力是把团队所有成员联系在一起的纽带，既包括团队对成员的吸引

力，又包括成员对团队的向心力，也包括成员与成员之间的相互作用和相互影响。

团队凝聚力对团队工作效果起着至关重要的作用，一根筷子易折断，十根抱团力

量强，高团队凝聚力带来高团队绩效，凝聚力就是无穷的力量。

团队首先要有一个核心的价值观念和理念才能把大家聚到一起。就像组织大

型活动，最重要的不是活动的组织策划是否完整，而是活动立项是否合适，项目、

团队才是活动成功的关键。比如宣传中心就是一些爱摄影的同学共同组成，网络

电视台可能就是很多爱做视频的同学，艺术协会就是对社会工作或者布置展览很

感兴趣的同学。有目标才有动力，让每个成员认同团队观念，明白整个团队的工

作任务以及自己在团队中的任务和职责，这样大家才有工作方向，能在团队中体

会到自己的价值，也更能保证团队成员的积极性。新成员进入团队，也要使它尽

快明白这个团队的文化和规章制度，接受团队的价值观念，尽快融入团队。

管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成员在团队中的角色安

排对于增强团队凝聚力也是非常重要的。

要建立有特点的团队，这里的有特点是指根据团队中每个人的特点进行组织

建设和工作安排。

谢谢大家！

团队凝心聚力演讲稿5

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

在__公司工作多年，最初对某些人的行为是极不习惯的。但既然没有能力去

改变别人的办事作风，只好调整自己的工作心态！

我做事从来主张清清楚楚，不爱故弄玄虚。可是很多人却喜欢独揽事情，连

一些普通饭局都当作国家机密来处理，觉得领导的事是他们的事，与你们__无关。

__集团举行周年聚餐，活动前所有领导一起往__参加__球比赛，抵x后安排

入住酒店。我的老板因是集团领导之一，也分配了房间。但我作为他的秘书，却

蒙在鼓里。翌日早晨收到司机的电话，才知他住在酒店，问我应该什么时间接老

板回公司？当我致电给老板时，才知他已发了短讯通知我，可惜收到短讯的时间

是在我致电给他后，已经太迟了。

老板回来之后，马不停蹄的赶着参加两个会议。结束后，我向他汇报当天的

工作安排。他问我午饭有安排吗？我说没有。他拿出一份行政部准备的行程表给

我看，说这是在他房间的茶几上发现的。原来行政部的高层职员已把我老板的行

程写了份详细报告，包括午饭的安排，我却全不知情。

企业文化常讲求“团队精神”，但像他们的行为能称得上吗？老板常在下属

前称赞我表现非常专业，但试问自己一个人“专业”又有何用？其他人的不专业

往往影响我的表现，我能改变什么？假如那些不专业的人是你的下属，你可以纠

正他们，教他们正确的处事方法，但他们职位比你高，你能怎样？

一个人无论有多大的本事也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队

也不会是一两个员工就能扭转乾坤。我曾有一刹那冲动，希望将来退休之后可以

到北京开设一所秘书学校，为祖国培育更多的专业人材，也不知数十年后能否梦

想成真？

虽然集团大部份的员工，都属于国家的精英份子，但始终欠缺实际的工作经

验，也未必可以发挥所长。有时念国际贸易的会分配做行政工作，学财务的又转

去做公共关系。每个人都用自己的一套方法做事，那谈得上“专业”

某业务单元的行政总裁有次来x，把一张我写给她的字条，带回x给她的秘

书，要她向我好好学习。有时一些看似很简单的事情，却未必人人会做，但能在

细微之处用心，正是判断专业高低的关键。

谢谢大家！

团队凝心聚力演讲稿6

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，今天我演讲的题目是《大雁的力量》。可能大家会疑惑，今天的演

讲主题分明是团队精神与凝聚力，为什么我要将大雁呢？那么，我想请在座的各

位回忆一下大雁在飞行是都呈现出什么形状？没错，雁群会一字排成v型。那么，

大家有没有想过其中的奥妙呢？雁群在一字排成v型时，比孤雁单飞增加了百分

之七十一的飞行距离，这正是因为每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓

舞”的作用。

中国的影视制作与国外的相比起来，确定存在一定差距。其实，如果单独地

将个人的能力进行比较的话，国外的个人能力也并不是遥不可及的。说到底，我

认为其中的原因还是在于国内外团队合作上的巨大差距。国内单打独斗的比较

多，而国外则十分注重团队协作精神。就拿国外一家的电影特效公司animal

logic举例吧。想必在座的各位当中一定有人听过这家公司，没错，它是一家澳

大利亚的vfx公司，制作团队约为500人，曾经打造出很多为大家所熟知的作品，

例如《英雄》和《守卫者传奇》等等。可以说，animal logic 公司里每一个都

是业内精英，但是离开了团队的合作，那么我们很有可能不会看见如今这么多特

效绚丽的作品。在《守卫者传奇》的历时3年时间的制作过程中，为了打造出视

觉效果最为华丽的动画电影，该公司每一个成员都全副武装，不断激励，力求所

有的设计丝丝入扣，不差分离。但是，这注定是一个漫长的、艰难的、需要层层

配合过程。总导演施耐德对整部戏的要求很高，因此，为了逼真地表现出猫头鹰

迅速敏捷的特点，他要求组建一支特技团队，让演员实地表演猫头鹰之间的战斗，

为动画作参考。然而，面对总导演的高要求，团队里的人没有一句怨言，也没有

出现撒手不干的情况，而是尽力配合导演。在团队每一位成员的共同协作下，这

部惊鸿巨作才得以呈现在观众面前。于是同时，也奠定了animal logic公司在

动画制作业的基础，为公司带来不少的经济和社会效益。

想必大家听完我刚才讲述的例子后，已经深刻感受到了团队精神的强大力

量，它不仅仅是粘合剂，而且更是一种向心力。有了这个向心力，每一位成员才

会为自己的团队而感到发自内心的自豪与骄傲，才会不惧艰难险阻，努力实现目

标。因为，我们始终坚信，一个有凝聚力的团队，是我们的坚强后盾。

团队凝心聚力演讲稿7

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

现在，竞争越来越激烈，这就需要拥有一支优秀的团队。

过去那种单打独斗的时代已经淘汰了，所谓“团结就是力量”，如今在竞争

是团队之间的角逐，要想成为一支优秀的团队，我认为应该具备以下特征：

第一、团队成员拥有一个共同的目标。在团队的建设过程中，只有个人与团

队的目标一致，才能提高整个团队的凝聚力和战斗力，才能齐心协力达成预期的

目标，起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道，才能促进团队

成员之间的信息交流。因此，作为团队的领导者应该经常组织一些有利于信息交

流的活动，聚会，缓解成员之间的压抑感，让成员更加放松自如，就像和家人聊

天一样。这样在工作中大家才能有效的沟通，提高工作效率。

第三、建立一个开放的信息平台。在这个信息时代，信息就是金钱，谁拥有

最新、最准确、最及时的信息，谁就是主导者。同样，在一个团队中间，必须要

建立一个开放且可得到的信息平台，使每一位团队成员能够在第一时间取得他所

需要的信息，减少因为寻找资料而浪费的时间。

第四、建立一个公平有效的激励机制。据心理学家分析，物质和精神方面的

有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此，一支优秀

的团队一定要有一个完善的激励机制。那么整个团队的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同学习型团队。孔子曰“三人行，必有吾师，闻其善而知

之，闻其恶而改之”。团队中每个成员的能力和技巧都不一样，有的人际关系比

较好，有的业务水平比较高，有的思维比较清晰……也就是说每个人都有自己的

长处，那么，如果团队成员能够取长补短，互相学习，变劣势为优势，在学习中

进步，又在进步的同时共同学习，整个团队的素质就会越来越高，那么还有什么

是办不到的呢

古人云：人心齐，泰山移。团队精神是企业的灵魂，是企业发展的源动力，

团队竞争力是企业的核心竞争力，企业惟有拥有一支目标一致、良好沟通、有效

激励、共同学习的团队才能立于不败之地。

谢谢大家！

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