Facebook为何花10亿美元收购Instagram?

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2024年6月2日发(作者：)

Facebook为何花10亿美元收购Instagram？

美国时间2012年4月9日，Facebook联合创始人兼首席执行官马克•扎克伯格在

Facebook网站上宣布成功收购移动应用开发商Instagram，收购价10亿美元（包括现金

和Facebook公司股票）。Facebook临近上市做出的快速高价收购行为，引起了科技工作

者和社会舆论的广泛讨论。

Instagram简介

移动应用开发商Instagram由斯坦福大学毕业生凯文•西斯特罗姆和麦克•克里格于

2010年在旧金山创建，现共有员工13名。2010年10月6日，Instagram公司在苹果

移动应用商店AppStore中推出基于HTML5标准的移动应用程序Instagram。

应用程序Instagram为免费照片分享软件，主要功能包括情景模式拍照、照片编辑、

照片互动分享等。用户可以通过Instagram在不同滤镜模式下拍摄照片并进行修改，照片

编辑好后可以直接发布到Instagram上，供其他用户浏览、跟随和评论，同时Instagram

也支持用户将照片发送到Facebook等社交网站上，被形象地称为“可视版twitter”。

Instagram的价值

就是这样一个由13人组成，尚未盈利的移动应用程序开发商，一夜之间身价（红杉资

本估值5亿美元）翻倍，成为万众瞩目的焦点。究竟是什么让Instagram价值10亿美元？

Instagram拥有移动应用开发及营销的精英团队。创始人凯文和麦克均为斯坦福大学

毕业生：凯文毕业于管理科学与工程专业，麦克毕业于计算机科学和认知科学双学位。另

外11名人员均来自多个专业领域，包括程序设计、社区管理、移动位置信息管理

（Foursquare）、营销及客户关系管理、商业运营管理等，其中不乏一些曾经的科技创业

者。在短短一年半时间里，Instagram建立了一支相对完整的基于移动应用开发的团队，

保证着Instagram的正常运营和开发创新。这对于facebook在移动领域短板将是一个巨

大的提升。

Instagram拥有数量庞大且活跃的用户群体。Instagram应用程序一经推出，便受到

世界各地的众人追捧。2010年12月，Instagram注册用户100万人；2011年9月，注

册用户突破1000万，照片上传量超过1亿5000万张。Instagram原仅支持iOS系统，

即只可使用在iPhone、iPad、iPodTouch等设备上，为了进一步扩大用户群，2012年4

月3日，Instagram公司在谷歌移动商店GooglePlay上推出了安卓版Instagram应用程

序，上线12小时下载量突破100万次。截止2012年4月，Instagram注册用户已达到

3000万。

Instagram收购案的影响

Instagram与之前被收购公司不同，并非收购后停止服务并重组到facebook中；相

反，此次收购将会使Instagram独立发展和成长。扎克伯格在声明中指出，“我们相信来

自双方不同的经验将会相辅相成。为了做的更好，我们需要小心的维持并建立Instagram

的长处和特点，而不是试图将其重组到facebook中来。这就是为什么我们承诺将会使

Instagram独立地建立和成长起来。”因此，Instagram被收购后将保持相对独立运行，为

用户提供收购之前的所有服务，而实际执行情况还有待于观察。

Facebook本次收购既是对未来Instagram竞争关系可能性的主动防御，又是为占领

未来移动社交网络服务市场的主动出击。同为照片分享社交网络，Instagram用户量快速

增长速，被科技媒体预测为Facebook未来的竞争对手。按照收购时Instagram用户量及

收购价格计算，平均每个用户价值约为30美元，而facebook平均每个用户价值在100

美元，其他主流社交网络用户价值约在20-50美元，因此，facebook此次收购是一个较

为划算的主动防御。Instagram收购不但帮助facebook解决了在照片分享社交网络市场

的后顾之忧，也为其照片分享、生活轨迹以及移动领域的进一步开发和完善带来较大帮助。

扎克伯格指出：“我们将尝试从Instagram的经验中，为我们的产品建立相似的功能”。

图片分享正在单独成为一类相对独立的社交网络；社交网络正从web2.0时代向移动

应用时代发展。图片分享从社交网络中被单独分离出来，并在自身体系中形成与其他社交

网络共有但却相对独立的用户群体，在社交网络市场中占据一席之地。图片分享最为成功

的社交网站是以瀑布流界面为特点的Pinterest。Pinterest已成为继facebook和twitter

后全美第三大社交网络平台。随着facebook的收购，社交网络在电脑网页上的竞争将逐

步延伸到移动市场，并将愈加激烈。

总之，这此收购对于facebook来说是一个重要的里程碑，我们也同样期待facebook

能够与Instagram合作顺利，共同为用户开发出更伟大的体验。

又一个硅谷式“奇迹”

这种事情可能也只有在硅谷才会发生。为什么只有在硅谷才会出现这种创业的“奇迹”？

硅谷拥有成熟的投资体系。当西斯特罗姆还在Burbn公司上班时，就获得了由基线资

本和安德里森•霍洛维茨风险资本公司所提供的50万美元种子基金（天使投资）作为起步

资金；随后，twitter联合创始人杰克•多尔西、facebook第一位首席技术官亚当•D•安吉

洛和谷歌早期职员克里斯•萨卡（曾对twitter进行过天使投资）也相继对Instagram进行

天使投资。随着Instagram的不断发展，又吸引了红杉资本等公司的风险投资入驻。为企

业运营提供重要的资金保证。

硅谷拥有良好的创新创业环境。较为完善的专利保护机制、企业对知识产权和人才的

尊重，大企业与新创企业之间的诚信和相互尊重，为新创企业的发展提供了一片沃土。尤

其是在新创企业取得成绩以后，或者被风险投资等机构推向大企业的一员，或者被大企业

通过合理的手段和价格收购，无论最终走向哪个方向，一个个身边鲜活的创业案例促使着

越来越多的怀揣梦想的年轻人投入到能够获得资本增长和实现个人价值的创新创业中来。

硅谷拥有专业的创新创业人才资源。硅谷汇集了来自于世界各地的人才，这些人才为

硅谷新创企业提供了充足的智力支持；在Instagram13人团队中，有12人在进入

Instagram之前，曾在旧金山工作或学习。这13人工作经历涉及各个领域，从程序编写到

产品管理，从市场营销到用户管理，形成了较为完整的运营体系。另外，在这13人中，还

不乏曾经的创业者。无论曾经是成功还是失败，在他们心中那份对创新创业的激情和执着

的信念，才是硅谷精神的真正体现。无论他们是为了财富还是为了信仰，他们确实改变了

世界。

*有关硅谷创新创业相关信息，请关注即由王德禄、赵慕兰撰写，清华出版社即将出版

的《硅谷中关村人脉网络》一书。

——本文为《硅谷简报》第8期专题分析

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