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2024年6月19日发(作者:)

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"爆品战略"一张图看懂爆品三大法则

关于这本书,是在微信看到的出版社介绍,不是因为小米,不是因为金错刀,而

是简单的一条营销:

"光是封面就改了1082遍的"爆品战略"!讲述39个超级爆品案例的故事、逻辑

与方法,背后更是时代级的商业洞察。〞

1082遍啊,这是什么概念啊,就是一天工作8小时的话,每小时改一版,需要

135天!一个人工半年的工作量!

当然不排除有水分、夸张和戏谑的成分在,而且推文还贴出了主要版面的变化过

程,配上幽默的讲解,这颗草种算是种下了。

当然,当时是没看,欠账太多。

这阵U*主题阅读+电子书推荐+对读客抱有好感〔海伯利安,阿西莫夫等等等等〕

就从了,就看了。

"爆品战略"

1. 爆品的总结比较完善,虽然小米的内容多了些。

2. 对于一些传统企业的分析也比较中肯。

3. 案例不少,一边看一边感兴趣的查了一遍,比较形象。

①爆品精华:金三角法则

全书来讲,明白这张图就明白了大局部:

金三角法则

1.痛点法则:做爆品的根底。

(1) 找风口:风口就是国民性痛点,就是大多数国名最痛的需求点

(2) 找一级痛点:找到大规模饥饿的用户,就是找到了一级痛点。可以使用用户

角色模型工具。由交互设计教父阿兰·库珀〔Alan Cooper〕提出了用户角

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色模型〔PERSONA〕这一概念。其中,P代表根本性〔Primary Research〕,

E代表移情性〔Empathy〕,R代表真实性〔Realistic〕,S代表独特性

〔Singular〕,O代表目标性〔Objective〕,N代表数量〔Number〕,A代

表应用性〔Applicable〕。

(3) 数据拷问:

第一,关键用户数据。找到能够对产品产生决定作用的数据,如小米的关

键用户数据就是发烧友。

第二,横比和纵比。横比就是跟同行相比;纵比就是和自己的时间轴比。

第三,细分和溯源。细分就是按照不同的维度做更深的挖掘,比方按照时

间维度挖,可以从周数据挖,再到日数据等。溯源就是查询这个数据的源

头、源记录,由此分析和发现用户的行为。

2.尖叫点法:痛点法则讲的是用户思维,如何深度理解、洞察、挖掘用户。找到

痛点远远不够,你要把这种痛点变成产品的尖叫。

〔1〕流量产品:流量产品的王道就是低价,甚至是免费。

〔2〕打造产品口碑:所以口碑的核心是超预期的,就是你做的哪些事情能超越

预期。

〔3〕快速迭代:就是不断地听论坛、用户的反响,然后决定你后面的方向。

3.爆点法则:爆点法则有三个最爆的行开工具:

〔1〕一个核心族群:通过小众影响群众,通过群众引爆互联网。引爆小众就是

引爆一个核心族群。

〔2〕用户参与感:如何引爆用户参与感?小米联合创始人黎万强总结了一个

参与感"三三法则〞——三个战略:做爆品、做粉丝、做自媒体;三个战术:

开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件。

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〔3〕事件营销:把一个营销做成事件。造病毒〔营销〕的方法:一是创意。

二是支点。三是杠杆

②关于商业的一些认知和案例

1.乔布斯语录:

(1)产品人不能被营销人打败。未来,做营销的干不过做产品的。产品是1,

营销是0。有营销无口碑必死!

(2)乔布斯1997年说过的1句话:当产品人不再是推动公司前进的人,而是由

营销人推动公司前进,这种情况是最危险的。乔布斯一生的信条就是聚焦产品,

他称之为苹果的地心引力。"市场需要一种以产品为导向的文化,在技术公司

也是如此。

2.传统企业形成了三种大流量的经营方式:

第一,门店为王。

第二,渠道为王。

第三,品牌为王。

3.信任状vs价值锚:"定位〞一直是我比较喜欢的一个商业方法论,这个理论在

中国也助力了很多企业的开展。把一个理论,变成一个强悍的实战武器,定位是

做得最牛的。但是,这是传统工业时代的打法,在这个全面转型的互联网时代,

定位真的旧了。这种守旧,让我们沉浸在旧时代那种营销和自以为是的狂欢中,

而不是心怀谦卑地向用户低头。

4.什么是产品经理思维?一个谷歌的产品经理提到了三个标准:

第一,有点坏的小聪明。

第二,技术背景。

第三,蜘蛛侠般敏锐的产品感觉和创造力。

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在收到传统抵抗,深陷官司这样的情形不断在各地上演时〔丹佛、芝加哥、华盛

顿,Uber在每处都以这样的战斗扩张〕,处理得非常巧妙。在伦敦和巴黎,愤怒

的出租车司机举行了大规模的罢工,抗议Uber抢了他们生意。而克拉尼克的对

策是立刻宣布当地Uber打车免费。结果打不到车的居民只好纷纷下载Uber打车

软件,罢工居然变成了Uber的免费推广。

6.移动互联网最值钱的价值锚是高频。

7.传统企业三必死:

必死一:不掌握核心用户的必死!

必死二:没有互联网流量入口的必死!

必死三:没有爆品的必死!

Ⓡ读饭曰

作为战略小白,也就看过几本德鲁克和定位得书。爆品战略之所以火爆,除了能

够提供另用户体验美好得商品外,也提高了生活得品质和效率,尤其在中国这种

基数大,刚需强烈得地方。

当然,书中有些地方有些夹带私货得嫌疑,不过就一本书来讲,表达价值观和个

人观点才是重要和自然得,绝对客观是不深可能,而且应该由读者自己来甄别、

吸收和感受得。

最后以书中得一句作为结语:"不择手段,非豪杰;不改初衷,真英雄。〞

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本文标签: 用户产品爆品营销代表