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2024年6月20日发(作者：)

我用百度、阿里的产品经验，总结成了这9个产品设计方法

三十六行，行行有门道。混迹互联网多年，参与了不少的产品项目，见过不少产品经

理，面过不少产品候选人，同样也接触了不少以产品自居的同事。这次将这些见闻结合起

来思考，梳理了九种常用的产品设计方法，分享给准备入行产品的同学，以及有多年产品

实战却没有总结成方法的产品经理们。

一、产品设计有方法吗?

看到这个标题，很多人不免在心里嘀咕：

人人都可以是产品经理，没什么方法。

产品经理门槛很低，没什么专业技能和方法。

程序猿代码写不好，转去做产品经理。

射鸡师设计做不好，转去做产品了。

互联网是个趋势，想要从事互联网但什么都不会，去做了产品经理。

产品经理就是写文档画原型的。

…….

真的是这样吗?答案是否定的，产品经理是具极具专业性的。真正的产品开发，是以产

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品设计为起点，同时所有资源都是围绕产品经理推进的。

可以肯定的回答，产品设计是有方法和套路的。

二、产品设计的九个方法

人有一半的时间在走路，应留有一半的时间来思考。最近在准备一套内部的系统培训，

正好逼迫自己来总结梳理。如下总结了产品设计的九个方法，来自于不同的项目经历，当

然在使用时也需要根据实际情况灵活切换。

方法一、 场景还原

顾名思义，描述一个用户故事场景或画面，通过问题来还原场景，进行有的放矢的设

计。

这里有几个要素：人物、时间、地点、事件。即什么人，在什么场景下，遇到什么问

题。注意不是产品经理或老板臆想出来的场景故事，也不是意淫的需求。

5W2H是著名产品创造分析法，源自于二战中美国陆军兵器修理部。简单、方便，易

于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动

措施非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

结合互联网产品设计特性做了简化，个人推出4W1H法。

Who——什么人;

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本文标签： 产品经理方法产品设计总结

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