联想进入移动互联网 携手本土伙伴围剿苹果

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2024年7月30日发(作者：)

和云计算得到进一步普及，互联网应用与内　

容的日益丰富，小型化、网络化以及应用服务　

导向的移动终端设备越来越受到业界和用户　

的关注。如今，联想全面发动进攻移动互联网　

市场，正是顺应了当下的发展局势。　

据悉，新推　的乐Ｐｈｏｎｅ智能手机就较　

好地体现了联想的独特优势——完整地实　

现了产品、服务、内容和应用的端到端整合。　

联想自主开发的“推”技术，能将用户最需要　

的信息实时推送到手机上，用户还可以通过　

乐Ｐｈｏｎｅ内置的联想应用商店，下载丰富的　

桌面微件和应用等服务。　

移动互联网领域为ＰＣ厂商提供了巨大　

的生存空间。对此，联想集团董事长柳传志　

在发布会现场喊出了联想将“不顾一切”进　

入互联网市场的口号。谈及联想的最大优　

从出售到买入，联想对手机业务态度的转变说明这家企业终于认识到该　

相比闰外厂商，联　

业务的重要性。如今，联想集团正式推出移动互联战略，试图和ｉＰｈｏｎｅ争夺　

势，他直言为本土优势，“

想能与本土运营商和服务商进行良好配合，　

市场份额　

以及具备较强的渠道推广优势。”　

联想进入移动互联网　

携手本±伙伴围剿苹果　

ｇ　ｅＴ时代周刊》记者／秦茜（发自北京）　

软硬结合　

在移动互联网时代，若想让用户认可并　

接受一款网络产品，仅仅依靠在硬件发力是　

远远不够的，应用软件同样是移动互联网的　

“重头戏”。业内人士指出，只有实现硬件终　

端与应用服务的良好融合，才能真正为用户　

带来流畅的移动互联体验。正因为此，苹果　

ｒ｜　界将联想的最新一次行动看做收购　

战。　

近年来，手机作为上网终端的行情在我　

布的最新数据显示，截至今年１月，中国手　

机网民规模已达到２－３３亿，占整体网民的　

６０．８％，比去年增长９８３％。　

ｉＰｈｏｎｅ在应用软件领域的成果才得到全球　

用户的肯定。　

今年１月，苹果总部宣布ＡｐｐＳｔｏｒｅ在线　

、Ｉ　ＩＢＭ的ＰＣ业务以来又一次巨大挑　

闰迅速飙升。来自中国互联网络信息中心发　

４月１９日，联想集团声势浩大地在北京　

发布了移动互联战略，并同步推出三款基于　

该战略的核心产品——智能手机乐Ｐｈｏｎｅ、　

智能笔记本ｓｋｙｌｉ￣ｔ和双模笔记本电脑ｉｄｅａ—　

ｐｄ　Ｕ１。业界对此表示，联想完成了从产品生　

一

商店的应用程序下载量突破３０亿次，仅在　

２ｏ０９年一年，ｉ￣ｏｎｅ用户就从苹果在线商店　

购买下载了２５亿次。　

联想集团显然也认识到了这一事实。结　

合乐Ｐｈｏｎｅ等移动互联网终端的发布，联想　

如此庞大的用户群和高增长速度，可谓　

次绝佳的发展机遇。联想就在此时宣布了　

移动互联网战略——很难想象，联想今天全　

产商向硬件加应用服务厂商的转变。　

事实上，联想于去年年底就已经打造出　

一

力以赴的业务曾是他们之前甩掉的包袱。　

２０Ｈ０８年３月，由于手机业务不景气，联　

想集团以１亿美元出售联想移动，专注于个　

人电脑业务。一年多以后，联想集团又在香　

的应用商店以及开发社区也同时上线，分别　

为用户提供应用程序下载和软件开发包。联　

系列移动互联网终端产品，并于今年１月　

刀。对于此次移动互联战略，联想信心十足，　

想集团ＣＴＯ贺志强表示，调研数据显示，手　

机用户在应用程序商店下载的应用程序，绝　

７日在美国国际消费电子展（ＣＥＳ）上小试牛　

集团元老柳传志甚至把联想在该领域的竞　

争对手定为苹果公司，彰显出联想欲在移动　

互联网市场有大作为的雄心。　

港宣布，向由弘毅投资为首的投资者收购联　

大多数都集中在核心主流应用上。联想坚持　

走精品路线而不是以量取胜，构建根据中国　

用户需求剪裁的“中围超市”。精挑细选最适　

想移动通信技术有限公司的所有权益，收购　

总额约为２亿美元。　

先退后进的战略脚步，显现出联想集团　

对移动互联网业务态度的巨大转变。随着３Ｇ　

合中国用户的应用程序精品，不仅能有效保　

护合作伙伴的商业利益，更免除了用户难于　

先退后进　

联想的出击行动把握住了当下移动市　

场的有利时机。　

２０１０　５　５－Ｔ　Ｔｉｍｅ　Ｗｅｅｋｌｙ　５５　

选择之苦。今年之内，联想应用程序商店将　

会上线１，０００个精品应用，这将会给乐　

Ｐｈｏｎｅ用户带来更多彩的移动互联应用。此　

另一种声音。“手机应用　

在国内市场刚刚起步，　

业内分析师方丽认为，在中国的智能手　

机市场上并非ｉＰｈｏｎｅ一家独大，苹果产品的　

销售主要集中于大城市，相比之下，联想从　

Ｐｃ转入移动终端，有较强的本地渠道优势，　

如何建立适用于国内用　

户的手机应用模式至关　

重要”，另有分析人士认　

外，联想别出心裁地计划跟用友软件等企业　

级应用软件厂商合作，开发更多针对行业的　

应用程序。　

尤其是在二、三线城市，将有利于联想乐　

Ｐｈｏｎｅ市场的扩大。　

为，目前很多参与者只是停步于模仿阶段，　

在我国，移动互联网领域已有不少先人　

者。此前，诺基亚与中国移动联手发布了移　

动应用商店ＭＭ—Ｏｖｉ标识，Ｇｏｏｇｌｅ、三星、黑　

莓、微软和Ｐａｌｍ等多家厂商也先后发布了　

应用软件商店，连中国移动、联通等电信运　

营商也耐不住寂寞，纷纷开始创建各自的手　

忽视对国内市场环境的分析，“国内用户的　

消费习惯、支付习惯等因素的不同，会对手　

机应用的模式产生很大影响”。　

联想在发力移动市场时，势必会认清国内　

行隋并做相应改善。本刊记者了解到，在引入　

上下游产品应用服务的过程中，联想乐Ｐｈｏｎｅ　

携手阿里巴巴集团、新浪、搜狐等众多知名互　

联网公司进行深度合作，实现在内容定制、推　

送服务、应用优化等方面的协同创新。　

与ｉＰｈｏｎｅ背水一战　

在与ｉＰｈｏｎｅ对比时，柳传志毫不客气　

地表示，“在产品技术上，联想移动互联终端　

产品要努力保持和对手同等水平，甚至超越　

机应用商店。从手机终端商到运营商，移动　

“联想仍需要在提高产品技术和创新上　

下足功夫，将最新科技运用于满足消费者需　

要的产品上。”上述业内人士说，只有这样才　

能在初期虏获消费者的欢心后，继续巩固品　

应用商店真正步入了战国时代。　

在联想此次发布会上，包括三大运营商、　

主流互联网服务提供商在内的上下游合作伙　

伴均到场ｍ席。“联想的最终目标是通过‘终　

端＋内容＋服务’的模式把握移动互联网的　

机遇。”联想集团ＣＥＯ杨元庆如此表示。　

其水平。更重要的是乐Ｐｈｏｎｅ将得到有主宰　

力量的运营商、内容服务商的通力合作。”　

在今年１月的美国国际消费电子展上，　

牌中长期的忠诚度。圃　

责编秦倩情Ｅ－ｍａｉｌ：ｑｉｎｑｉａｎｑｉａｎ＠ｉｔｔｉｍｅ　ｃｏｎｒ　ｃＤ美编：圆圆校对：陈庆　

杨元庆曾透露，联想在与中国电信运营商交　

流时，运营商都对联想的产品抱有很大的期　

待，希望打破ｉＰｈｏｎｅ一家独大的地位。　对于联想这种内容提供模式，业界存在　

谷歌的离开，给国内搜索市场留下了一个巨大的市场空白，也让众多搜索　

假如谷歌现在没退出中国内地市场，张朝阳现　

引擎厂商看到了赶超百度的希望　

在可能正藏匿在某个地方过着惬意生活。此前，　

他给自己承诺过，２０１０年不接受采访，要低调。　

谷歌退出引发搜索引擎纷争　

张朝阳抢先发力能否顺利接管　

《ｌＴ时代周刊》记者／李琳（发自北京）　

但突如其来的变局改变了原来制订的计戈Ⅱ。　

３月２１日，谷歌宣布退出中国内地。３月　

２５日，张朝阳就在距离原谷歌中国办公室　

１００米的搜狐网络大厦里兴致勃勃地阐述着　

“我们已经做了这么多年，从来没有放弃　

过，现在更加坚持，而且要发力搜索，希望获　

得一定的市场份额。重新出发，逐鹿搜索市场　

搜狐２０１０年的搜索战略。　

ｎｇ搜索的升级，马化腾则在深圳ＩＴ峰会　

的中原地带。”张朝阳兴奋地说。

／　、歌搜索退出中国内地市场，准最高　

Ｂｉ

兴？搜狐张朝阳。　

４月９日，搜狐董事局主席兼　

ＣＥＯ张朝阳透露，搜狗将在２０１０年发力搜　

索业务，争夺谷歌退　后让ｍ的市场份额。　

“谷歌走了，我们今年真的要尽全力来　

上放言将带领腾讯ＳＯＳＯ对战百度，久未露　

面的中搜总裁陈沛也借此风光了一把……　

但与这些人相比，搜狗的步子迈得更为高调　

但又不失稳重。　

搜狐发力搜索引擎有迹可循。前不久，搜　

狐内部流出的一封电子邮件“显示”了张朝阳　

的梦想：“针对搜狗的组织结构做出调整，为　

打破部门壁垒，保证一切资源，并确保搜索战　

此前，国内搜索引擎市场集中度相当　

高，多年来一直保持百度、谷歌两强相争的　

略的执行，ＣＥＯ张朝阳将亲自参与并领导搜　

狗搜索的战役！”　

做搜索。”张朝阳对《ＩＴ时代周刊》表示，国内　

用户需求很多，市场很大，百度不是惟一的　

选择，而搜狐的搜狗做搜索已经有六年多的　

时间，在技术上不逊于竞争对手。但张朝阳　

也承认，从用户角度来看，参与争夺的厂商　

绝非一家，所以搜狗今年面临着一场恶战。　

谷歌的离去，让中国搜索引擎市场上其　

他的竞争对手看到了希望。微软立即着手　

局面，从２００９年的数据看，百度始终保持老　

大地位，谷歌则占有大约１／３的份　

额。随着谷歌的离开，处于二线阵　

营的搜索引擎厂商看到了希望。　

而在去年大年三十晚上的春节联欢晚　

会，搜狐更是借助赵本山的小品，　

把搜狗搜索和搜狗输入法毫不掩　

饰地宣传推广了一番，并将搜狗推　

到２０１０年互联网的聚光灯下。　

抢先布局　

熟悉张朝阳的人告诉本刊记者，　

从这番布局来看，张朝阳想要　

改变搜狐在搜索领域现状的决心　

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