admin管理员组

文章数量:1665129

策略词汇大全

文章目录

  • 策略词汇大全
    • 一、市场策略
      • 1. 心动情境
      • 2. 击穿
      • 3. 利基市场
      • 4. 第二曲线
      • 5. 偏好植入
      • 6. 最大公约数
      • 7. 底层逻辑
      • 8. 组合拳
      • 9. 攻坚
      • 10. 抓手
      • 11. 卡点
      • 12. 卡位
      • 13. 存量维持
      • 14.增量博弈
      • 15. 新篇章
      • 16. 新局势
      • 17. 新势能
      • 18.空白/蓝海/红海市场
      • 19. 操盘
      • 20. 格局
      • 21. 纵向
      • 22. 横向
      • 23. 蚂蚁市场
      • 24. 场景占位
      • 25. 上限/下限
      • 26. 倒逼
      • 27. 叫好又叫座
      • 28. 基本盘
      • 29. 登云梯/行军路线
      • 30. 抢品类/卡认知/占场景
      • 31. 产业集群
      • 32. 破题
      • 33. 解题
      • 34. 人无我有/人有我优/人优我变
      • 35. 态势
      • 36. 制约
      • 37. 打破制约
      • 38. 顺势而为
      • 39. 天时地利人和
      • 40. 标杆市场
      • 41. 锚点
      • 42. 绝境求生
      • 43. 先发优势
      • 44. 决策路径
      • 45. 临门一脚
      • 46. 开辟新路径/建立新习惯
      • 47. 天花板
      • 48. 打开销售通路
      • 49. 站略引擎
      • 50. 拉升
      • 51. 树立
      • 52. 建立范式
      • 53. 认知优势
      • 54. 制高点
      • 55. 主战场
      • 56. 新增长点
      • 57. 颠覆态势
      • 58. 上半场/下半场
      • 59. 冲击力
      • 60. 反哺
      • 61. 矩阵
      • 62. 标杆
      • 63. 观行业/明竞争/洞自身
      • 64. 开场子/提调子
      • 65. 突围
      • 66. 进化论
      • 67. 产品尖兵
      • 68. 最高规制
      • 69. 重新定义
      • 70. 拳头产品
      • 71. 壁垒/结构性壁垒
      • 72. 定量/定性
      • 73. 变量
      • 74. 阵地
      • 75. 战役
      • 76. 生态链/生态圈
      • 77. 聚焦
      • 78. 赋能
      • 79. 布局
      • 80. 不破不立
      • 81. 破局/破圈
      • 82. 引领
      • 83. 引爆
      • 84. 重塑
      • 85. 重磅
      • 86. 结果导向
      • 87. 深耕
      • 88. 时间价值
      • 89. 不跟风要造风
      • 90. 高台跳水
      • 91. 剑走偏锋
      • 92. 困局
      • 93. 冷启动
      • 94. 高地
      • 95. 洼池
      • 96. 基本面
      • 97. 躬身入局
      • 98. 打破结界
    • 二、品牌策略
      • 1. 系统性/回溯性变迁
      • 2. 场域
      • 3. 战略支点
      • 4. 边界/品牌边界
      • 5. 品牌力场
      • 6. 声音印记
      • 7. 海豚湾模式
      • 8. 心智/心智迁移
      • 9. 品牌航母
      • 10. 品类战舰
      • 11. 护城河
      • 12. 配称
      • 13. 超级符号
      • 14. 视觉锤
      • 15. 品牌记忆系统
      • 16. 钱包份额
      • 17. 升维定位
      • 18. 降维打击
      • 19. 赢得解释权
      • 20. 品牌架构
      • 21. 品牌区隔
      • 22. 心智角逐
      • 23. 品牌势能
      • 24. 品牌哲学
      • 25. 消费认识
      • 26. 心智切割利器
      • 27. 品牌段位
      • 28. 互联网红利/流量红利
      • 29. 人心红利
      • 30. 回归
      • 31. 复购/重塑
      • 32. 对话
      • 33. 沉淀品牌资产
      • 34. 秀肌肉
      • 35. 产品基石
      • 36. 信任状
      • 37. 背书
      • 38. 证言
      • 39. 迭代
      • 40. 有机结合
      • 41. 鄙视链
      • 42. 常态化
      • 43. 标配
      • 44. 蓄能
      • 45.叠加效应
      • 46. 构筑/铸造
      • 47. 夯实
      • 48. 小步快跑
      • 49. 弹射如飞
      • 50. 输血/造血
    • 三、传播策略
      • 1. 饱和式攻击/地毯式轰炸
      • 2. 感,动人心也
      • 3. 现象级事件
      • 4. 造事 造势 造市
      • 5. 社交货币/货币交换
      • 6. 卖点买点化
      • 7. 消费者革命
      • 8. 意识形态输出
      • 9. 借力用力/借东风/四两拨千斤/以小博大
      • 10. 从卖点到卖生活
      • 11. 话语体系
      • 12. 本我,超我
      • 13. 情绪G点
      • 14. 圈层营销
      • 15. 传播破圈化
      • 16. 心理账户
      • 17. 最后一公里
      • 18. 点线面/三维一体式传播
      • 19. 算法与道法协同
      • 20. 全域/公域/私域
      • 21. 兴趣魔方
      • 22. 流量配置
      • 23. 闭环
      • 24. 超级入口
      • 25. 占据舆论制高点
      • 26. 跨界绞杀
      • 27. 场景哲学
      • 28. 关键词占领
      • 29. 消费者数据资产沉淀
      • 30. 原点人群
      • 31. 从需求满足到意义消费/观点大于卖点
      • 32. 星星之火可以燎原
      • 33. 多类型素材 多平台曝光
      • 34. 品效合一/协同
      • 35. 核心阵地
      • 36. 触点
      • 37. 共情
      • 38. 演绎
      • 39. 沉浸式
      • 40. 流量互窜
      • 41. 流量内循环
      • 42. 价值塑造
      • 43. 全方位 多维度
      • 44. 人性即权利/话语即营销
      • 45.起承转合
      • 46. 五觉营销
      • 47. 新奇特玩法
      • 48. 势能型洞察
      • 49. 销量型大事件
      • 50. 冲突型洞察
      • 51. 人气出财气
      • 52. 复利
      • 53. 断舍离
      • 54. 文化母体
      • 55. 绑定场景 占领心智
      • 56. 流量池
      • 57. 最优解
      • 58. 议程设置
      • 59. 挖掘卖点 提炼话题 形成关联 反哺产品
      • 60. 群像
      • 61. 去中心化/中心化
      • 62. 全封锁 协同作战
      • 63. 内容杀敌
      • 64. 构建触点穹顶
      • 65. 编码/解码
      • 66. 社会暗流
      • 67. 三“量”马车
      • 68. 时间窗口
      • 69. 精神SPA
    • 四、渠道策略
      • 1. 渠道突击
      • 2. 渠道破冰
      • 3. 下水道渠道
      • 4. 卡位渠道
      • 5. 强化终端
      • 6. 高举高打
      • 7. 破局尖刀/利刃
      • 8. 样板店行动
      • 9. 销售话术/话术系统
      • 10. 武器我提供 打版我来教 复制大家做
      • 11. 渠道下沉/渠道上浮
      • 12. 资源多集团化作战/资源少游击站突围

一、市场策略

1. 心动情境

词汇释义

指人们在日常消费中,往往会有一些时点/场景能够让人的购买欲得到极大激发,进而产生购买行为。

运用示例

  • 关注送礼心动情境,定制营销节奏线
  • 通过高贴合度的类目,击穿消费者熬夜急救心动情境

2. 击穿

词汇释义

比喻经受巨大的冲击导致效果显著。贬义上指承受不住冲击崩溃,如:疫情期间医疗体系被击穿;褒义上指品牌行为效果显著。

运用示例

  • 洞察人群潜在需求偏好,针对性击穿
  • 锁定IP兴趣人群,利用IP的合作效应重点击穿

3. 利基市场

词汇释义

也可理解为缝隙市场,指被大企业忽视的细分市场,或者在细分市场中,有小众需求的市场。

运用示例

  • 加入红海竞争,不如瞄准利基市场,快速抢占领导者地位

4. 第二曲线

词汇释义

出自查尔斯·汉迪的《第二曲线》一书,指一条增长曲线滑过顶点,在增长消失之前开始一条新的S曲线,即是指企业某品类在面临瓶颈之前,需要开辟新的生命线。

运用示例

  • 市场趋近饱和,品牌增长需寻求第二曲线
  • 单品牌战略已触摸到瓶颈,企业需把握突破点,寻找增长第二曲线

5. 偏好植入

词汇释义

偏好即是指消费者兴趣偏好,偏好植入则指在抓住消费者偏好进入品牌的植入性行为,击中消费需求,实现品牌的心智入驻。可用在策略表达上。

运用示例

  • 品牌定位的核心问题,在于消费心智中进行偏好植
  • 用更高级的科研力吸引成分党,创新成分实现消费偏好植入

6. 最大公约数

词汇释义

原意是数学概念,在营销策划的表达中,通常指最大的共同点,或者追求各方利益最大化的平衡点。可用在产品布局上的策略权衡,或者目标消费券的权衡等。

运用示例

  • 抓住18-25岁,26-35岁人群的需求最大公约数,打造双引擎产品系列
  • 代言人选择标准:明星特质、品牌主张、公众关注三者最大公约数

7. 底层逻辑

词汇释义

即是哲学中所讲的事物发展的主要矛盾,策划方案中,多用与分析部分,指现象或者事件的根本原因。

运用示例

  • 营销的底层逻辑,本质上是促进消费者第一次消费和第N次消费
  • 国潮盛行的底层逻辑,是中国民族自信和文化自信的觉醒

8. 组合拳

词汇释义

本意是在拳法当中利用各种单一拳法的组合连续攻击,在策划语句中,意指采用多种策略和手段,达到目的,多用于策略表达。

运用示例

  • 打好媒体组合拳,释放传摇最大效益
  • 线上线下互为补充,打好市场组合拳

9. 攻坚

词汇释义

本意是攻打坚固的防御工事,策划案中,多用于包装策略方针,或者策略口号。

运用示例

  • 销售三大攻坚战:流量、转化、二次转化
  • 品牌力赋能竞争力,打响攻坚战

10. 抓手

词汇释义

抓手的含义比较广,可表示方法、举措、手段,也可表示着力点,切入点。一般情况下,常用观点结构为"以…为抓手”。

运用示例

  • 以"美白"为市场导向,以产品成分为市场抓手,打通消费者购买链条

11. 卡点

词汇释义

如字面意思,就是卡住准确的时间点。一般在营销节奏计划当中、以及公关传播计划中使用。

运用示例

  • 卡点双十一,用创意刺激生
  • 卡点女神节,用眼睛写一封情书

12. 卡位

词汇释义

本意是在体育竞技运动中,抢先占据有利位置。通常情况下,使用在品牌策略案和定位案中,与定位的概念类似。

运用示例

  • 实施饱和信息轰炸,快速提升消费认知,卡位唐风彩妆
  • 开辟消费者沟通渠道,需求倒逼产品,卡位粉丝经济

13. 存量维持

词汇释义

可作为策略表述,即是指在存量的市场竞争当中,要维持住品牌的固有优势。

运用示例

  • 市场增长呈现边际递减,长期内存量维持是品牌核心任务
  • 打造品牌私域,增强消费者粘度,实现存量维持

14.增量博弈

词汇释义

可做策略表述,指在增量市场中,抢占增长份额。

运用示例

  • 市场年复合增长超过30%,市场入局者纷纷开始增量博弈
  • 对市场增量的博弈,品牌最核心要解决的问题来源于消费者需求

15. 新篇章

词汇释义

类似新征程、新起点,指到了一定阶段,掀开新的一页,从新开始。通常适合用在策略推导和创意推导上,做修饰使用。

运用示例

  • 消费升级的底层逻辑是需求升级,所有的消费品都将迎来新篇章

16. 新局势

词汇释义

同新形式,主要是与趋势和现状有关,在趋势和现状分析,以及在策略包装提炼上会使用,配合动词使用效果更佳。

运用示例

  • 国风文化苏醒,彩妆行业迎来新局势
  • 用创新引流潮流,用新兴产品打破旧格局,塑造新局势

17. 新势能

词汇释义

势能就是储存的能量,在方案写作中,可以使用"势能"或者"新势能",一般是用做对手段的一些描述性包装。

运用示例

  • 激发产品新势能,重新定义"安全汽车"概念
  • 扫描传播势能面,更快速、更高效、更精准触达目标人群

18.空白/蓝海/红海市场

词汇释义

空白市场指新兴的,入局者少的市场;蓝海市场指有一定的竞争,但是市场发展前景看好,企业有机会入局的市场;红海市场指增量放缓,竞争激烈的市场,这三个词一般在市场分析板块,描述市场所处状态使用。

运用示例

  • 市场从增量竞争转为存量竞争,百亿红海市场角逐加剧
  • 代餐产品已经站在风口,品牌需抢占先机占领空白市场

19. 操盘

词汇释义

本意是金融专业术语,指对金融产品有计划性的买进和卖出。在策划案中,含义类似主导、管控,一般做修饰形容词使用。

运用示例

  • 品牌+产品双箭齐发,双线操盘,快准狠提升消费者认知
  • 不断激发领导者势能,让品牌成为品类操盘手

20. 格局

词汇释义

指有高度的认知或见识,也指结构或者格式。在策划案中,一般用在行业的分析上比较。

运用示例

  • 市场格局从抢增量到抢存量转变
  • 利用差异化产品,重塑巿场格局

21. 纵向

词汇释义

用在数据分析中,指现在、过去、未来时间轴的比较,比如同比、环比;使用在品牌策略时,可作为垂直品类属性的思考,例如在细分品类中分析品类的属性。

运用示例

  • 从纵向来看,近三年复合增长率超过20%,市场展现出强劲生命力
  • 布局市场细分领域,不断深挖品类的纵向延伸

22. 横向

词汇释义

和纵向对应,使用在数据分析时,指同属性之间对标,比如与竞品在销售、服务、产品上对比;使用在品牌策略时,可作为产品在需求、场景、卖点等方面进行跨品类属性的扩张,例如给沐浴露增加护肤功能。

运用示例

  • 从横向来看,产品销量领先,但市占率低,提高转化成为首要任务
  • 在产品概念上进行横向破圈,赋予产品更多使用场景

23. 蚂蚁市场

词汇释义

由小米联合创始人刘德提出,指传统消费领域内拥有极大市场,但市场份额被众多小厂商瓜分,就如无数蚂蚁分食着整个市场蛋糕,市场集中度极低。

运用示例

  • 利用品类升级,对蚂蚁市场进行降维打击
  • 品牌搭台唱戏,通过平台式运作,整合蚂蚁市场

24. 场景占位

词汇释义

指通过在产品的使用场景上,打造与品牌的强关联,从而占据产品与场景的第一联想,把场景变成品牌标签之一。

运用示例

  • 占位火锅场景,夯实加多宝=不上火概念
  • 打造高契合度健身场景,实现场景占位

25. 上限/下限

词汇释义

上限即是天花板,下限即是底线。一般在分析板块使用比较广泛,多用在市场规模、销售规模和价格分析中。

运用示例

  • 消费升级导致品类价格段上移,突破价格上限是品牌必经之路
  • 市场集中度进一步提高,一线品牌不断刷新市占下限

26. 倒逼

词汇释义

意思是指反推,指后端对前端的反推作用力,通过后端的因素,反过来作用前端,指引前端作出改变或制定相应措施,一般用在策略上比较多。

运用示例

  • 组织用户吐槽大会,用消费者需求倒逼产品设计
  • 以创意作为品牌生机之源,通过营销创新倒逼产品创新

27. 叫好又叫座

词汇释义

指不但声量大,而且受欢迎。有时候也用叫好不叫座,指声量很好,但目标的转化效果差。一般在现状分析、逻辑过度或者策略目标上使用。

运用示例

  • 以"叫好又叫座"为营销出发点,实现品效合一
  • 消费者对新品反响热烈,叫好又叫座

28. 基本盘

词汇释义

指事物的本质,指企业、品牌改不了、夺不走的东西。

运用示例

  • 守住市场基本盘,寻求遍地开花增长路径
  • 激活品牌粉丝人群,扩大销售基本盘

29. 登云梯/行军路线

词汇释义

即是指路径,房展方向,一般做观点修饰使用。

运用示例

  • 完美日记以性价比作登云梯,花西子以国风作为行军路线
  • 在成份这条行军路线上,统合人货场,聚焦发力

30. 抢品类/卡认知/占场景

词汇释义

即是抢占品类,抢占消费心智,抢占消费场景。多作为策略表达,比较适用于进入细分市场或者蓝海市场的新兴品牌。

运用示例

  • 品牌三大核心任务:抢品类,卡认知,占场景
  • 在蓝海市场需抢跑先发优势,短期内实现抢品类,卡认知,占场景

31. 产业集群

词汇释义

指产业的上游、甚至下游的供应链集中在某一个区域内,并形成规模化,对品牌方来说可以缩减生产和运输成本。形成产业集群的行业,相对分散的产业格局一般具备研发、生产成本、运输等优势。一般用作行业环境分析。

运用示例

  • 产业集群已经形成,规模化生产可协助企业创立成本领先优势
  • 改进供应链模式,依托产业集群形成规模化竞争力

32. 破题

词汇释义

和破局类似,指打破当前困局,突破当前瓶颈。可用在逻辑过度页、分析、策略、执行等多个部分。

运用示例

  • 新兴品牌野蛮生长带来的冲击,我们如何破题?
  • 利用差异化服务,成为产品同质化背景下唯一破题之策

33. 解题

词汇释义

与破题的使用方式类似。

运用示例

  • 面对消费人群年轻化,我们如何解题?
  • 品牌联名成为当下市场竞争解题密码

34. 人无我有/人有我优/人优我变

词汇释义

人家没有的我要有,人家有的我要做的更好,人家一样做的好,那我们就需要寻求变化。一般作为竞争领先的陈述性表达。

运用示例

  • 实现竞争领先的秘密:人无我有,人有我优,人优我变
  • 升级产品配置,向市场发出“人无我有,人有我优"最强音

35. 态势

词汇释义

状态和形式,在方案中大多数情况下,使用在分析市场趋势、竞争格局、自身现状当中。

运用示例

  • 国货取代舶来品的态势初现端倪
  • 护肤品类出现新变化,150-200价格区间出现加速爆发态势

36. 制约

词汇释义

意思是管制、约束、限制,但不制止

运用示例

  • 安全成为制约物联网发展的最大短板
  • 受产品同质化制约,行业沉浸价格竞争

37. 打破制约

词汇释义

即打破限制,打破品牌发展的瓶颈。指品牌在发展中迫切需要解决的核心问题,而这些问题阻碍了品牌的发展,因此需要采取相应对策打破这种制约。

运用示例

  • 品牌形象成为阻碍年轻化的最大痛点,打破形象制约成为首要难题
  • 打破消费者固有印象的制约,用创新的营销事件打开心智豁

38. 顺势而为

词汇释义

做事顺应潮流。用法广泛,可用在过度页,也可用在策略表述上,但一般情况下做修饰用比较多。

运用示例

  • 消费者需求暴涨,我们如何顺势而为?
  • 品牌核心战略方针:顺势而为,长期布局

39. 天时地利人和

词汇释义

指品牌占据多种优势,一般情况下,天时可指代趋势风口、地利可指代品牌和产品优势、人和可指代消费者心智领先优势,可根据天时地利人和制定海陆空战略。

运用示例

  • 抓住天时地利人和优势,进一步扩大市场优势
  • 集结天时地利人和优势,打造海陆空立体营销格局

40. 标杆市场

词汇释义

指市场开发当中,最典型,最核心的市场板块。

运用示例

  • 为终端赋能,打造标杆市场
  • 集中全力打造区域标杆型市场,实现区域领先,进而辐射全国

41. 锚点

词汇释义

原意是指网页设计当中,页内超链接的一种,在营销方案中指最吸引人关注的亮点,主要有几种表述,价格锚点、创意锚点、产品锚点等。

运用示例

  • 挖掘创意锚点,让传播拥有更强势的穿透力
  • 对品牌元素进行重构,创造产品锚点,打造衍生爆品

42. 绝境求生

词汇释义

一般用在企业或品牌面临严重内外部威胁,发展遇到瓶颈的状况下,多用在转折过度或者逻辑导入。

运用示例

  • 内外部压力对市场形成汉堡式挤压,需要寻找路径实现绝境求生
  • 如何才能实现自救,让品牌在绝境中求生?

43. 先发优势

词汇释义

指行业领先者对革命性产品,在产品的概念、技术、服务等方面塑造持续的竞争优势。

运用示例

  • 充分利用品牌先发优势,持续扩大市场份额
  • 加注品牌先发优势,打造竞争对手无可比肩的进入门槛

44. 决策路径

词汇释义

一指品牌策略的方向,一般用在观点描述上,或者作为过度的逻辑引导。另一种意思是指消费者购买流程当中,促进购买行为产生的决策过程。

运用示例

  • 在面对压力之下,品牌应该如何选择决策路径?
  • 数字化时代,消费者决策路径缩短,从选择到购买仅需13秒

45. 临门一脚

词汇释义

原意是指在足球运动中,靠近球门到射门。用在品牌策划当中,指的是达成品牌目标的最后、也是最关键的一个环节。

运用示例

  • 一切准备就绪,品牌临门一脚最关键
  • 优化品牌服务配称,确保销售临门一脚

46. 开辟新路径/建立新习惯

词汇释义

指在战略或者战术中,采取与原来不同、有创新性的新方式。

运用示例

  • 深挖消费需求,开辟护肤新路径,建立新习惯

47. 天花板

词汇释义

指在不同阶段遇到的上限,在营销方案中,多用于自身遇到的瓶颈,或者比喻品牌在行业当中的地位。多用于分析部分的表述。

运用示例

  • 加码科技研发,打破行业天花板
  • 产品创新成为制约品牌发展天花板,导入跨界联合模式赋能产品创意

48. 打开销售通路

词汇释义

打开通路,使用方式主要有打开营销通路、打开销售通路、打开传播通路等,形容品牌或产品通过某些手段达到某种目的。

运用示例

  • 布局线下形象店,升级消费触点,打开营销通路
  • 构建线上、线下、专营、分销营销矩阵,打开销售通路

49. 站略引擎

词汇释义

一般指解决品牌核心问题的手段,或者品牌核心战略优势。搭配动词使用较多,多用在品牌策略板块。

运用示例

  • 坚持"视觉+创意"双引擎战略,助推品牌建立印象心智
  • 建立品牌私域用户池,打造品牌新战略引擎

50. 拉升

词汇释义

同"提升、提高",在表达上相对高级。

运用示例

  • 提高转化率,拉升品牌销量
  • 用内容驱动流量增长,拉升品牌增长曲线

51. 树立

词汇释义

同"建立、确立"

运用示例

  • 强化销售信任状,树立品牌领导者形象
  • 建立技术领先优势,树立行业标杆

52. 建立范式

词汇释义

严格意义上讲,范式是模式的组合,但在策划方案中,范式与模式的使用差异并不大,一般作为"XX模式、XX型"的另外一种表述。

运用示例

  • 搭建触媒矩阵,建立"内容+"新范式
  • 围绕直播及品牌跨界为两大核心,建立营销新范式

53. 认知优势

词汇释义

指在用户心智中树立品牌领先的认知,并利用认知优势抢占市场

运用示例

  • 创建品牌超级符号,把认知优势转化成市场优势
  • 持续夯实品牌认知优势,占据消费者心智第一

54. 制高点

词汇释义

军事用语,指占据最高的战略地点,获得自上而下的攻击优势,在策划方案中,指品牌在某一方面占据先发优势,或者建立壁垒,以区别竞争对手。

运用示例

  • 扎根黄金赛道,抢占科技创新制高点
  • 打造自媒体传播矩阵,抢占抖音、快手、B站传播制高点

55. 主战场

词汇释义

在战略上来说,主战场是品牌最核心、最关键的发力点,一般指在市场或者营销上需要重点关注的内容。

运用示例

  • 国产奶粉主战场,仍然在三线以下城市
  • 以线下渠道布局作为主战场,打造毛细血管式渠道网络

56. 新增长点

词汇释义

如字面意思,即是指新的机会或风口。品牌外部一般指市场趋势——新的品类、新的政策、新的人群影响下市场带来好的变化,品牌内部一般指在市场趋势下,品牌通过发挥现有优势,或在技术、理念、结构上革新以寻求品牌进一步发展的可能。

运用示例

  • 疫情后健康理念进一步升级,医疗级护肤成为美妆类目新增长点
  • 优化现有产品架构,拉升第二集团产品市占率,打造品牌新增长点

57. 颠覆态势

词汇释义

态势,指状态和形式,同形势、情势、局势等,颠覆态势指品牌通过在产品、价格、营销、传播等方面进行改进,从而改变市场格局或者竞争格局,为品牌开拓更广阔的生存发展空间。

运用示例

  • 短视频渗透率不断提高,彻底颠覆了品牌传播态势
  • 新品牌以新姿态挤进细分市场,颠覆竞争态势的实力已初现

58. 上半场/下半场

词汇释义

体育运动中把比赛分为上半场和下半场进行,在营销策划中多用在趋势分析部分,比如战略端的政治、经济分析,策略端的竞争、传播分析等,一般来说上半场指起步期、风口期;下半场指发展趋缓,风口已经过去。

运用示例

  • 直播上半场哨声吹响,各大品牌争相进入直播赛道
  • 流量红利进入下半场,增量边际递减,进入存量博弈

本文标签: 互联网都不大全行业