周冰还大明宫尊严

admin管理员组

文章数量:1536095

2024年6月6日发(作者：)

周冰还大明宫尊严

“未来，大明宫的地位应该和兵马俑并驾齐驱。并且，

以我推广的做法，不会弱于兵马俑。”出此豪言者，是西安

曲江大明宫保护办公室主任、大明宫研究院院长周冰。

“这件事情做成了，我就回去写小说，去学校讲学。”

这是他从小梦想的“闲适的职业”。前言后语间，既有“谋

而忠”的匹夫情怀，又有“悠然见南山”的闲适与淡然。

“大明宫对我(来说)，就是一个男人的孩子。”情动之处，

一语释怀。

2009年9月3日，周冰总监制的纪录片《大明宫》在人

民大会堂首映：9月9日，《大明宫》来到纽约联合国总部全

球首映，这是中国纪录电影首次在联合国总部举行首映仪

式。这部片子后来获得了“金熊猫奖”和“金马奖”提名。

尊严与制文化权

2007年7月，周冰受命担当大明宫遗址保护工作的总指

挥，全面谋划推进大明宫项目。与今日之视为己出迥异，大

明宫遗址保护项目，对他来说，“是一个项目而已”。

“那时候，对这个项目没有爱，也不知道怎么办。困难

都没有想，很茫然，满地是居民，是建材，是市场，不知道

怎么干。”

9月，他花了两个礼拜给自己集中扫盲，读了两摞资料。

他思考了半年，到了2008年三四月份间，才逐渐有了清晰

的思路一“拆迁需要80亿元，建设至少需要40亿元”。

“那个时候就爱上这个项目了。”

大明官初建于唐太宗贞观八年(634年)，名永安宫，是李

世民为李渊修建的夏官。工程未完，李渊已故。贞观九年正

月改名为大明宫，毁于公元885年。唐数十位皇帝在此号令

天下，统治整个帝国。李世民、武则天、李隆基等，都在大

明宫留下了印迹。此外，像李白、杨贵妃等名“唐人”，其

人生也与大明宫息息相关。

今人以大唐为傲，以大唐为荣；海外华人聚居之地，名

“唐人街”，可见一斑。

相较于北京、南京、洛阳、开封、杭州，西安所承载的

历史更为久远，所观瞻过的风云更为浩瀚，可堪“大遗址、

大古都、大城市”之誉。这是地利。

大明宫项目，自上世纪90年代以来，是历届西安市政

府欲有为而未能为的项目。随着中国经济奇迹持续，国家财

力日厚，民富引致休闲经济成风尚，并国民荣誉感日益增强，

强国梦、大国民意识方兴未艾。2007年，该项目总体规划方

案最终获得通过。可谓“天时”。

在受命打造大明宫遗址保护主题公园之前，周冰已经参

与过曲江现有的项目如大唐芙蓉园、大雁塔北广场等闻名遐

迩的标杆性项目的领导工作。

大明宫遗址具有的想象空间不言而喻，需要一个有格

局、有梦想、有敬畏感的人来“掌舵”。周冰说，“制文化权

时代人类文明的制高点”就是他对大明宫的定位。他解释道：

“什么叫制文化权?就是文化‘制空权’、‘制海权’。……我

们这个时代已经从军事话语权到经济话语权再到文化话语

权的时代。”

在采访中，周冰不时地提到两个字――“尊严”。他坚

信：“大明宫必须在很好的环境中获得它的尊严。”

1966年出生的周冰年过不惑，以平常之心来到大明宫保

护办公室，却未躲过大明宫在其人生历程上掀起的涟漪。“这

辈子做不做官不要紧，这辈子发不发财不要紧，把这个项目

做成了，我就完成了对人生的交代。”

梦想、认知、激情、身份认同、敬畏感、深远的历史感……

这林林总总的机缘巧合，让周冰相信大明官项目“可遇不可

求”。“它是目前西安、陕西，乃至全中国最大的文化遗产保

护项目，以前在中国没有过。”它使周冰需要不断挑战自己

的智力极限，这让人激动和兴奋；同时，它还能造福那么多

的社会资源，这让人使命感、价值感十足，马斯洛先生所说

的“自我实现”触手可及。

但是，激动、感恩、敬畏尚不足够。周冰精力旺盛，吃

过很多苦，又去国外转过，他还是管理学博士。他深知，时

代的眷顾，组织的信任，更是因为：这是一件不容易的事情。

“四难”：拆迂最难!

周冰永远也不会忘记他下车伊始所看到的那个偏远的

大明宫遗址保护区：它的“气象万千”只能看见棚户区，只

能看到工厂。

在曾经的皇家富城之上，有7个村庄、88家企业、25000

个商户、10万人口。

必须让他们搬迁出去!否则，大明宫无法重见天日。

谈何容易?

周冰表示，大明宫遗址保护工程却有“四难”：拆迁与

经费难，保护与展示难；设计与建造难；传播与认知难。其

中，“最大难就是拆迁经费难和设计建造难”。

拆迁是城市化进程中颇为典型的问题，中国也不例外，

暴力拆迁和“钉子户”屡见报端。一方面，地方政府高度依

赖土地财政；另一方面，不少被拆迁的群众也高度依赖土地，

不是他们安土重迁，而是他们前景漂浮和渺茫。在这个远景

诱人的“跨期交易”面前，却显而易见地有一个不争的事实：

利益相关者的诉求现实而迫切――未来诚美好，面包更重要!

“你要把我从这儿搬走，明天晚上我要拿着存折。把过

渡费给我，不要告诉我30个月没有房住，我明天就没地方

住了；工厂很明白，你把我搬走可以，我现在还生产着呢，

我的生产线呢?你得先把厂子建好。”周冰说。

他吃过苦，懂得这些原住居民的不易；他在前全国人大

常委会副委员长蒋正华教授门下研习过人口经济学，他比较

过深圳与硅谷的城市资源利用效率，深知停滞不前近乎堕

落。

他必须要行动起来。

首先，他从道义上呼吁原住居民搬迁。大明官遗址保护

有无可比拟的优势：唐朝皇家遗物。群众不是刁蛮之徒，那

些手持权杖之辈更该在钉子户现象中反躬自省。党和国家的

最高领导层教诲和要求属下们，以和为贵，并且要持续发展；

他们或许也应该听听夫子的自省之言一“己所不欲，勿施于

人”。必须要切实满足他们的切身利益和诉求，并且给他们

实实在在的希望。

还有，对人民群众要有耐心。拆迁不会一帆风顺。“2008

年年底，策划、设计工作已经开始。此时也是拆迁工作问题

曝露的时候，我的观点是――尽力。因为难度确实太大了，

能做多少做多少，能拆多少拆多少。”

他们初期估计需要花费至少120亿元。曲江新区管委会

投入10亿元，这是周冰的“本钱”。西安市政府、陕西省政

府以及中央政府均给予了较大的支持。然而，相对于其宏图

愿景，仍远远不够。

希望和前景才是资源的源泉。

这前景绝不是空洞的充饥之“画饼”――领导者的高下

之别就在于他们能否真正让追随者、支持者相信他们所勾勒

的前景是否会如期来到。夫子教导，轻诺者寡信。轻诺者，

承诺漫天飞，故而失信于人。真正的领导者，言必信，行必

果，甚至超乎预期，因而获得人们的信赖与尊重。

2009年，大明官遗址保护的总体规划业已获批，设计工

作也初露端倪。“我心里有谱了。能拆的坚决拆掉，多大困

难一定要拆掉。大明宫必须在很好的环境中获得它的尊严。

因为认识到位了，所以到后来拆迁更下力气，基本上是整村

(整村地拆)。到后来有一些难拆的、包括可拆可不拆的也坚

决拆掉。到了2009年下半年，建设工程已经拉开，这个时

候觉得真的是，怎么做，只要不违背遗址保护中要求的可逆

性、科学性、完整性，怎么做都好。”

中国建设银行一次性贷款40亿元；国家开发银行更是

大手笔，64亿元―― 一次性贷如是当量的钱给一个文化

项目，前所未有。银行认为，虽然有风险，但是在金融危机

中，贷款给大明宫遗址保护工程更为合意。

“同时处理这么多矛盾，我们就是靠牺牲我们自己把它

统一起来的。我们强制性的权威在这儿很少作为，主要是靠

大遗址――你们必须搬迁，今天搬和明天搬只是迟早而

已――这样一个道义的号召。其次是靠钱，靠我们的牺牲。

最后，大家看到曲江建得很好，相信这个团队了。其实就这

么简单。我们的权威就是这样的过程中树立起来的，没有人

相信项目建不起来。”周冰总结道。

自生性遗址保护

大明宫遗址公园的首义是保护历史、保护遗产――不能

因为短期内的经济不合算而不为，“我们为了整个民族保存

这份文化遗产，花再大的成本都值得”。但是，不能为了保

护而保护，要建立具有自生能力的保护模式。

所谓自生能力(viabiIity)，世界银行现任首席经济学家林

毅夫的定义是：“在一个开放、竞争的市场中，只要有着正

常的管理，就可以预期这个企业可以在没有政府或其他外力

的扶持或保护的情况下，获得市场上可以接受的正常利润

率。”通俗地说，具有自生能力的机构，能自我养活，并且

还活得不错。

大明宫遗址保护工程是一个公共决策。但是，这个公共

决策却最终要转化为企业的决策。前者关心的是社会价值最

大化，关心的是人民的福祉，是历史，是未来；后者则要关

注短期的盈亏，要考虑投入产出比。设计时的一笔一划，建

设时的一砖一瓦，一定程度上都需要被解释为企业的利润，

梦想才能照进现实。毋庸置疑，这种诉求，对于企业而言是

完全合理的。

“我们不可能长期靠政府扶持，政府也扶不起这个项目，

所以，(尽管不是首要目标)，我们还是有自己的经营责任和

经营任务。”

必须根除成见――“遗址保护就与商业模式风马牛不相

及，或者水火不容”。周冰相信，保护遗址和商业利益不矛

盾，没有一个商业模式，没有自生能力的遗址“扶不起”，

很难不举步维艰。“我们有无数的博物馆、我们有无数的公

园、我们有无数的遗址，最后到了破坏得不能收拾得地步，

就是因为它们没有很好的商业模式。”

与大唐芙蓉园不同，大明宫的“商业模式”颇不一样。

“大明宫是商业模式最不足的项目。”大唐芙蓉园、不夜城，

其模式基本是靠拉动周边地产升值。而大明宫周围是城市建

成区，可开发利用土地量很小，即便拉动其价格上升，受益

人是周边业主。而且，与大唐芙蓉园不同，大明宫遗址的特

殊性决定公园内部不会出现营业性项目以及任何复原性建

筑。

在周冰看来，大明宫遗址保护公园的真正模式是：文化

+旅游+商业。游客来到此地，看的是文化，购买的是文化，

带走的还是文化，口口相传的仍然是文化，而且是“谦恭之

国、盛世大唐”的文化――诚如《大明宫》主题曲所唱：“金

碧辉煌，羽衣霓裳，人间天上，唯你无双，耀眼光芒，无尽

惆怅，萦绕着每颗心，梦回大唐。”这种文化的受众，“消费

者”，何其广大!他们不受民族、信仰甚至种族的区分而区隔：

佛门下的善男信女怕是不会去清幽道观；华人爱它，美国人

亦喜欢它。。

不过，不要忘记周冰研习过人口经济学。按其预估，大

明宫遗址公园的年接待能力为600万人次，能真正带来赢利

的游客估算为200万人次左右，假定人均消费100元，则可

实现2亿元的岁人，敷补其年运营成本，实现初步自生。大

唐芙蓉园旨在让游客在西安多待一晚(当时游客平均在西安

待1.6天)，这样可以实现西安城市旅游业收入增加25％～

30％。周冰相信：“如果说当初芙蓉园只是部分实现(这个想

法)，大明宫的设想基本上把这个想法全部实现了。”

建设大明宫遗址保护区的为立而破，本质上亦是一个城

市的变革之舞。变革太师约翰?科特早就警示企业的领导者，

变革一定要短期内有成效，否则变革很容易失败。“短期一

定要赢利，这个赢利可以不是全局性的赢利，有一部分就行

了。”

管理学博士周冰深知科特的劝诫：“大明宫项目过于庞

大，短期收益大的战略性战争中，一个一个小战役，你只要

保证充分的流动性、充分的现金流，不要谋求每一个时点、

战略节点是大胜，没必要。在现金不足的情况下，每一步不

光要赢利而且要保持充分的现金流；现金流充分的情况下，

每一步的收益只要是鼓励一下斗志就可以了。”

现任山西省委书记、时任陕西省长袁纯清在2009年春

天视察大明宫遗址保护工程时鼓励周冰他们，即使五年十年

都亏损，仅能维持运营，也值得做这件系关子孙万代的事。

智“汇”大明宫

“这个项目确实是得到了很多人的帮助。”周冰说。作

为一项文化事业，“这个项目，智慧的东西占的多”。

“很多人”中包括：法国著名建筑师雅克?费尔叶(Jacques

Ferrier，他设计了游客中心，亦是2010年上海世博会法国馆

设计师)，梁思成弟子张锦秋(代表作：陕西历史博物馆、大

唐荚蓉园)，水立方设计公司P1w(遗址中心设计者)，崔凯(安

阳殷墟博物馆设计者)，哈佛大学景观系，牛津大学的考古团

队，等等不一而足。周冰表示，截至目前，参与该项目策划

和设计的世界级大师不少于五人，中国一流的设计团队不下

五个，总共动用设计团队达二三十个。大明宫是个大项目，

但是每个单体工程则是小项目，然而，“只要请，(大师们)

没有不来的”。并且，大师还乐意为大明宫遗址保护“打折”。

有的时候，把领导者比喻成蜜蜂是恰当的。他要采集的

是百花的思想，然后再把它们酿成蜜。汉人王符在《潜夫论

-明暗》中论道：“君之所以明者，兼听也；其所以暗者，偏

信也。”然而，偏信必暗，兼听却未必能明。技术进步，人

们面临的决策环境已经极大地复杂化了，想不兼听都难――

无论是正式信息，还是非正式信息。决策者要在差异化的，

甚至相互矛盾中的意见中，做出正确的判断，这是当今的领

导者面临的挑战。要取百花之香，要得百家之长为我所用，

并不容易。这个时候，领导者要溯本求源，要问自己的初衷

和使命，要不惑。人们的迷失、迷惘，是因为在最简单的问

题上错误回答。

大明宫遗址保护工程因为前无古人，需取智于四方，所

以向全世界开放。对于古迹，世界各地意见不一。罗马人说

不要动；以色列人则敢做敢为；牛津来的专家建议修旧如旧；

法国人主张用法律把遗址周边五百亩地“划拨”出来，隔离

开来；澳大利亚人主张50年以上的物件即文物……

周冰有四条原则：①这种考古方法会不会对文物本体造

成新的损害；②会不会因为这种方法的使用而使文物招致更

严重的损害，比如我们在文物上盖了一个房子，这个房子把

文物盖住了，没有损害文物，但是因为其他人都看你盖房子、

我也来盖，招致了其他人模仿，对文物造成破坏，这不允许；

③形式上、视觉上一定要美。对于美，他们会请专家来发表

意见，但是最终的判断，则是“靠我们自己判断，靠我们最

朴素的审美原则”；④经济上要合算。

真正的创造是“从心所欲不逾矩”。大明官遗址保护必

须遵循联合国教科文组织并国家文物局的相关规定，同时，

如果他们过于循规蹈矩，又会让大明宫遗址保护失去应有的

魅力。

文物保护须遵循可逆性。因此，大明宫遗址保护是不可

能在遗址基础上重建大明宫的；在别地“山寨”，亦要失去

历史赋予的韵味。然而，若是将光秃秃的平地只会让普通游

客如坠云雾中，这也必定会损害其自生能力。

周冰和他的同事最终苦索到了一个“全世界创新”的办

法：遗址之上，覆有隔离膜；隔离膜之上，再覆土；之上，

再用钢构搭建起具有复原意味的“残垣断壁”；再在土地上

种树，营造出氛围。由于隔离膜，树根不会渗透到遗址，这

就多全齐美了。

即便如此，周冰仍然要听到各种批评之声。但是，他说：

“这样做我承担风险，谁批评我都无所谓。”

这不是褊狭的固执己见，而是使命感基石上想象力，如

《礼记?中庸》言：“诚之者，择善而固执之者也。”

2010年10月，大明宫遗址保护公园将对外开放。

本文标签： 遗址保护项目设计