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2024年6月8日发(作者：)
SWOT案例分析！
2008-04-11 09:33
全球范围来看，惠普、戴尔与联想是PC市场的三大巨头。惠普是全球PC市场占有率
第一的厂商，戴尔在美国PC市场上更胜一筹，而联想则在本土中国市场的优势更为明显。
随着PC市场竞争格局日趋复杂，三强之间的争霸战愈演愈烈。以下ZDC统计出2007年
第三季度全球PC厂商市场占有率的状况。
根据IDC最新数据，2007年第三季度，惠普占全球PC市场19.6%的份额，依然是
全球第一名的PC厂商。得益于零售商和其他分销渠道的强劲销售以及笔记本电脑的市场
需求，惠普连续两个季度PC出货量同比增长超过30%。
戴尔全球排名第二，市场份额为15.2%，第三季度其PC出货量为1020万台，同比
增长3.8%，扭转了连续三个季度同比下降的局面。联想继续保持排名第三的位置，市场份
额为8.2%，PC出货量同比增长22.9%。
惠普、戴尔、联想犹如三国鼎立，这三大PC巨头的一举一动，都时刻被对手关注。
如今，三大国际品牌之间的厮杀已经几近白热化。那么在PC市场竞争日益激烈的今天，
三大巨头又有何优势、劣势、机会与威胁呢？为此，消费调研中心ZDC首次采用SWOT
分析法，对三大厂商的竞争策略进行一一剖析，包括市场优势(Strengths)、竞争劣势
(Weakness)、市场机会(Opportunity)与市场威胁(Threats)四方面
SWOT分析法是通过分析市场优势(Strengths)、竞争劣势(Weakness)、市场机会
(Opportunity)与市场威胁(Threats)来检测公司的市场运营与市场环境的方法。
SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能
够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。
通过罗列S、W、O、T的各种表现，形成一种对企业竞争地位的描述。
一、惠普SWOT分析
(一) 市场优势(Strengths)
1、市场销量
惠普在PC市场一直保持着持续性的强劲增长态势。在2006年第三季度，其从戴尔手
中夺回了全球PC销量第一的宝座。随后，惠普的销量还保持着上升的态势，根据IDC最
新数据，全球PC销量的增长速度在2007年第三季度达到近两年新高，惠普仍然是全球第
一大PC厂商，而且进一步拉大了与戴尔的距离。
2、产品优势
其一，惠普在消费类市场占据优势。早在2002年合并康柏之后，主攻个人消费电脑
早已成为惠普的方向。去年，惠普打出移动娱乐的旗号，加紧了在家用笔记本市场的攻势，
V3000系列笔记本主打家用娱乐，产品覆盖5000元到10000元，成为惠普最具竞争力的
产品。
其二，惠普注重区域市场的拓展，在“掌控个性世界”的品牌主张以及“商用个性化”
的产品策略之下，惠普已经发布了一系列适合区域市场的产品，如全球首款采用64位移
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