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2024年7月17日发(作者:)

项目管理常用工具-甘特图 1 / 2

甘特图

计划项目的时间安排和资源平衡

什么是甘特图

甘特图也叫条形图,是美国科学管理学派创始人这一亨利•甘特(Henry )在20世纪初

设计的一种组织和监控项目进度的工具.甘特图主要有三种类型:

➢ 甘特计划图(Gantt Planning Chart)

➢ 甘特进度图(Gantt Planning Chart)

➢ 甘特载负图(Gantt Load Chart)

甘特图的作用

➢ 计划项目时间(Gantt Planning Chart)

➢ 跟踪项目进度(Gantt Progress Chart)

➢ 测定工作负荷(Gantt Load Chart)

怎么做

1. 在纵轴列出项目中的各项活动

2. 横轴列出连续的各个时间段

3. 在坐标图中标出每项工作所需的时间长度的横条

信息系统开发的甘特计划图

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

活动 负责人

需求分析

系统分析

设计

开发

测试

实施

张三

李四

王五

甲六

周七

赵八

甘特图—图1

任务分配的甘特载负图

一月 二月 三月 四月 五月 六月

小王

小张

小李

小赵

小史

小刘

甘特图—图2

项目管理常用工具-甘特图 2 / 2

甘特进度图(本版式不能完成图面,请见书第91页)

适用范围

传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。目前的项目管理软件已经解决了这个问

题。它们通过连接箭头来表示活动间的关联。这样,简洁易懂的甘特图成为人们做做项目时

间计划的常用工具。

网络图将任务计划和进度安排分开的职能是甘特图所没有的。因此,一旦甘项活动的时间

延误,甘特图整体将面临大变动,而网络图则不然。这正是网络图的优势和科学之处。

本文标签: 项目时间计划