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2024年3月10日发(作者：)

【摘要】过去的十年间，堪称联众错失的十年。曾经作为国内最知名的游戏棋牌公司，

注册用户一度超过1亿。10年间，联众的市场份额从2000年的85%下跌到2010年的不

足1%。股权分散，缺乏创新被认为是联众一次次被超越的关键诱因。

【正文】身为中国游戏行业的元老级企业，联众世界2011年1月4日通过其官方博

客发布通告，终于廓清传言已久的股权迷雾。

只是这一次的主角并非一度传言的盛大，亦非完美时空，北京伟德沃富投资顾问有限

公司完成对联众原控股股东海虹控股和韩国股东NHN集团所持联众股权的收购。与此同

时，联众还对公司架构进行了调整，任命原IBM大中华区高管杨庆出任公司联席CEO一

职。

但据知情人士透露，此次股权变更实则为联众管理层收购(MBO)，北京伟德沃富投资

顾问有限公司是管理层用以完成收购的借壳公司，之前，联众CEO伍国梁在联众内部年会

上宣布了此事。历经了市场份额持续下跌、撤资与收购迷雾，联众似乎终于走到了自己当

家做主，重整山河的美好时光。

股权迷雾

联众的股权变更迷雾，始于一年之前。

2010年春节前，业内即有传言，称持50%股份的韩国著名游戏供公司NHN准备撤

资。2004年，NHN集团曾以1亿美元购入联众50%股份，其中包括从海虹转让的29%

股份，以及鲍岳桥等3位创始人21%的股份。此后，NHN与海虹各持有联众50%的股份。

NHN撤资的传言并非空穴来风，2004年NHN入主联众时，联众当时拥有将近一亿

的注册用户，最高在线用户亦达到53万人，净利润达到了1600万美元，是当时世界上最

大的在线游戏网站之一。遗憾的是，至此以后的联众似乎一直在走下坡路。市场份额从2000

年的85%下跌到2010年的不足1%。

即使如此，作为国内最早的棋牌休闲网游平台，联众仍然有其无可忽略的平台价值与

用户资源。随后传出的是完美时空和盛大有接盘的意向。时值盛大已然启动其平台整合的

战车，收购华友世纪、将酷6纳入囊中、出击美国网页游戏分销平台MochiMedia，盛大

被认为是最有可能拿下联众的买家。收购一旦完成，则可将盛大旗下的边锋与联众进行整

合，巩

固盛大在棋牌游戏领域的领导地位。

颇为遗憾的是，盛大最终也没能与联众走到一起。消息人士称，谈判失败缘于审计与

评估方面的分歧，双方针对联众的估值没有找到一个合适的平衡点。

实际上，救赎自己或许唯有联众自己。据记者从联众内部了解到，联众内部早先已然

透露了管理层收购的意向。此次浮出水面的北京伟德沃富投资顾问有限公司，极有可能是

联众MBO的借壳公司。记者查阅了北京伟德沃富投资顾问有限公司的相关资料，公司成

立于2010年7月，注册资金为50 万元人民币，公司主营业务包括投资咨询、会议服务、

商务咨询、营销策划等。而此次收购联众，亦为公司成立以来最大“手笔”。

这一点虽然未得到联众方面的官方证实，但是在伍国梁的微博上早已屡次“走漏风

声”。12月6日，伍国梁发布微博说，“坐在律师事务所，等候最终确认”。随后一天，

其再在微博表达如释重负的感觉，“能够做些我们真正想做的事情，不是别人要你做的事

本文标签： 联众公司游戏收购股权

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