admin管理员组

文章数量:1530845

2024年6月5日发(作者:)

设备ITPM,未来设备管理新趋势

导语

传统的制造工厂为了提高生产效率、降低能耗和维护成本,也加速了进行工厂设备智能化的改

造和升级,随着设备自动化、信息化水平提升,设备管理需借助新的管理模式:设备ITPM。

随着德国工业4.0和中国制造2025规划的提出,各行业智能化工厂建设开始提速,新建超级工

厂直接越级为自动化、智能化工厂。传统的制造工厂为了提高生产效率、降低能耗和维护成本,也

加速了进行工厂设备智能化的改造和升级,随着设备自动化、信息化水平提升,设备管理需借助新

的管理模式:设备ITPM。

01

传统设备管理的

痛点、难点

(1)目前传统制造工厂在经营过程中,设备全流程管理工作存在以下的痛点、难点,主要有:

①设备操作人员流动频繁,经常出现无证操作、疲劳操作;②设备检修、维保实际执行结果不受控;

③设备单台维护、能源费用居高不下;④无法精确显示并传递设备运行状态信息;⑤设备例行维修、

大修改造无依据,尚处于事后“救火”或取决于管理者的经验值;⑥设备备件采购预算不足、但库

存金额又居高不下,甚至出现超期、呆滞备件。

(2)在设备管理的实际工作中,传统的设备基础管理,基本处于纸质“一书三表”的点检模式,

设备维护费用、设备OEE、设备备件采购计划等均需依靠人工报表统计,计算分析,对执行人的工

作经验、岗位技能、责任心等综合素质能力要求较高。对制造业中小型、劳动密集型的工厂来说,

设备维护管理存在极大的挑战。

本文标签: 设备工厂管理制造