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2024年6月17日发(作者：)

5S管理中清扫的实施步骤

5S咨询公司概述：员工在干净整洁办公环境的工作效率往往要高出在又脏又乱办公

环境的工作效率的好几倍，因为工作心情愉快了，寻找东西的时间节约了。5S管理能够

清扫办公场所，使其整洁舒适，增加员工的工作效率。对于整个办公场所，该从哪里开始

清扫，又从哪里结束呢？

5S管理之清扫

一、第一阶段清扫地面、墙壁和窗户

在作业环境的清理中，地面、墙壁和窗户的清扫是必不可少的，只要地面干净就足以

使人的心情变得很愉快，更何况墙壁和窗户也是非常干净的。清扫时，要探讨作业场地的

最佳清扫方法。了解过去清扫时出现的问题，明确清扫后要达到的目的。清理整顿地面安

置的物品，处理不需要的东西。全体人员用扫帚清扫地面，将垃圾清除，将附着涂料和油

污等污垢清除。分析地面、墙壁、窗户的污垢来源，想办法杜绝污染源，并研究以后的清

扫方法。

二、第二阶段划分区域和界线

首先要明确决定作业的场地、信道，然后要划定区域界线，因为什么物品放置在什么

位置，这是在整理和整顿阶段就已经明确了；

其次要注重消防器材、工具、备件等的定置标识粘贴；同时对空闲区域、小件物品区

域、危险和珍贵物品区域等也要设法用颜色来区别。

三、杜绝污染源

为杜绝外来污染，首先要将窗户密封，不留缝隙；在搬运切屑和废弃物时，要设法不

要撒落；在运送水和油料等液体时，要预备合适的容器；在作业现场，要检查各种管道以

防止泄漏；对擦拭用的棉纱、材料、工具等，要定点放置。

四、设备的清扫

1、对设备清扫保养

要经常对设备和机械、装置内部进行清扫，不要有死角。要确认每台设备的构造和性

能，明确其检查的方法。

（1）对设备环境检查时的注重点：

1）所有的设备是否都安置在合适的位置；

2）设备的各个方位是否都有充足的照明；

3）必要的工、模具的放置场所是否都已明确；

4）同四周设备的间隔是否有充足的空间；

5）信道间的隔断对防止危险是否有益。

（2）设备日常保养时要不定期地进行核查，注重点：

1）核查注油口四周有无污垢和锈迹；

2）表面操作部分有无磨损、灰尘、污垢和异物；

3）操作部分、旋转部分和螺丝连接部分有无松动和破损；

4）运转部分有没有发热的现象。

设备在运行时，会产生少量的料头和切屑，检修时灰尘和各种油污也会给现场带来一

些麻烦。假如采取预防措施，就可大大地减少今后清扫的时间。

（3）预防垃圾和灰尘的技巧：

1）为防止粉尘和油污飞溅，最好的方法是在可能会发生的部位添加防护罩；

2）在油路有渗漏的地方要设法修复；在灰尘排出的地方安装灰尘吸附装置，防止灰

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