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2024年7月11日发(作者：)

project工作计划表

篇一：project进度计划编制方法

要按下面序号顺序做计划

1. 定义日历，即事先定义好项目周期内的节假日

2. 输入项目开始日期（正排计划）或完成日期（倒排计划），菜单里面打开：“项

目”—“信

息”

3. 输入任务名称

4. 输入任务的周期

5. 定义任务之间的顺序关系

6. 定义好限制条件（任务默认都是“越早越好”。不要为此限制输入开始或完成日期，

只要定义好周期，和其

它任务顺序连接即可。要充分挖掘任务之间的关系；能在子任务之间链接的，不作父

任务之间的链接；每个任务都直接或间接的有前置任务）

7.

8.

9.

10.

输入任务的开始日期（不要动完成日期，要让其自动生成） 定义任务的负责人和资源

定义不同人力资源的不同日历 根据最后节点来不断调整。

以下罗列一些Project使用的基本技巧，供参考！

1. 任务限制类型一般为越早越好，手动调整任务的时候任务性质可能变为不

得早于?开始等。当设置任务为不得早于?开始时候，甘特图备注栏位会有一个小窗体，

如果一个甘特图有许多这样的小窗体，对不起，这个甘特图是有问题的。

2. 当项目开始时间调整后，整个项目计划能够原封不动的平移（参见

Project给出来的几个软件开发计划模板）。做到这一点要充分挖掘任务之间的关系，

链接任务达到任务具有相对起始时间而不是绝对起始时间。要做到这一点，要保证1. 任务

限制定义为越早越好 2. 每个任务（第一任务除外，可能存在多个并行第一任务）都直接

或间接的有前置任务。尽量挖掘任务之间的关系。譬如可以关联总体设计分析与需求阶段

的需求分析任务设置关联，任务相关性设置为完成－开始-20％。也就是说在需求分析完成

80％的时候开始总体设计。

3. 项目信息需要设置“项目开始时间”；工具－选项显示大纲编号；在工

本文标签： 任务开始计划项目设置

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