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2024年7月12日发(作者:)

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叔 寞’’的Ap p Sto re 

-I.1 

本刊记者l孙杰贤 

“创新的App Store为iPhone用户 

所提供的独特体验是别人无法复制的, 

“不要说你们,(对于App Store的 

成功)我们自己都感到惊讶,太不可思 

议了。”说此话是苹果公司高级产品经 

理艾瑞克。他并不是在矫情,而是真实 

感受。虽然乔布斯和他的苹果公司向来 

际,它告诉人们除了诺基亚和摩托罗 

拉,你还有别的选择;手机除了通话, 

还可以干更多事情:交友,健身,阅读, 

烹饪,都没问题。果然,不管是哪种肤 

色,不管是不是铁杆苹果迷,大家都爱 

上了iPhone和那平易近人的UI设计。 

短期内我看不到任何竞争者。”这是苹 

果公司首席执行官史蒂夫-乔布斯在 

App Store应用程序下载量超过30亿 

时所说一句话,自信中带着几分傲慢和 

挑衅。 

两年前,当苹果推出App Store 

喜欢剑走偏锋,但App Store的闪电式 

成功的确超出所有人的意料,包括乔布 

斯在内。 

再说App Store。在物质得到满足之 

后,人们开始追求精神世界的充实,希 

望自己的工作和生活更加轻松、愉悦和 

便捷,娱乐更加丰富。而处在3G投资 

漩涡中的电信运营商也渴望大量受消费 

者欢迎的数据应用来遏止日益下滑的 

时,周围目光充满怀疑,甚至恶意。而 

现在,App Store的成功让所有人在惊 

讶和纳闷不已的同时都为之折服。不到 

当我们在探索App Store的成功秘 

诀时会发现,除了苹果公司鬼斧神工般 

的创新外,有两点至关重要,那便是机 

会的把握和对用户的深刻理解。首先说 

两年,30亿下载量,超过15万个应用 

程序,如此表现让哪怕再大胆的预测都 

黯然失色。 

iPhone,它出现在人们对延续几十年的 

手机品牌和手机设计产生审美疲劳之 

ARPU值。这直接促使App Store一经 

运营商推出便广受欢迎。 

5O中国信息化I 2Olo.5.5 

时机让iPhone和App Store带给 

Palm的Palm store。而无法接受 

cations Community(WAC)的成立 

苹果公司和乔布斯一种荡气回肠的自豪 

感和成就感,而这种感受是同样超凡脱 

俗的Mac无法带来的。 

你细观App Store的应用程序,可 

iPhone“无礼”分成模式的中国移动也 

推出了Mobile Market。 

在所有的跟进者中,只有O v i 

store看上去还像那么回事,但依然无 

上表现积极。WAC是由中国移动、中 

国联通、AT&T、德国电信和沃达丰等 

全球24家顶级电信运营商联合组建,旨 

在建立一个开放式平台,向所有手机用 

户提供应用程序,矛头直指A P P 

谓包罗万象,细无巨至,涉及我们衣食 

住行以及工作娱乐的各个方面,细分至 

法达到App Store的高度。乔布斯那让 

竞争对手听着会咬牙切齿的话是不争的 

Store。但是根据历史经验,这样的联盟 

每个市场。我们可以看看App Store针 

对商务人士推出的一些比较受市场推崇 

的5个应用。 

DropBox,一个在线存储和分享的 

工具,使用者可以在手机/电脑之问同 

步和交换文件,并与同事和朋友共享, 

而不受地点和操作系统的限制。 

EVERN0T,一款使用极其方便的 

笔记软件,能帮你简单的截取、收集、 

归类、查找记录的信息,并拥有强大的 

分类管理功能。 

Documents to Go,一款可以支持 

微软Office办公软件的工具,同时支持 

查看和编辑,使用者可以随时随地处理 

自己的办公文件。 

NTRconnect,一款远程登录程序, 

iPhone用户能安全地远程连接并控制 

自己家里的或办公室的电脑。设想一 

下,这是多么美妙的体验。 

Tripit To Me,这款软件专门为 

帮助旅行者摆脱常见的旅游困境而设 

计。要使用该功能,用户只需用电子邮 

件发送要求至plans@tripit.COrn,然后 

就会得到Tripit回复的航班、天气、酒 

店和景点的详细旅游信息。 

这就是App Store。如此之用心和 

专注,想不成功都困难。 

App Store的成功为苹果公司带来 

了丰厚的回报,甚至超过了iPhone本 

身,这羡慕坏了竞争对手,于是便纷纷 

推出属于自己的“App Store”——诺 

基亚的Ovi store、Google的Android 

market、LG的Application Store、微 

软的Windows mobile market以及 

事实。而对于中国移动的Mobile Ma卜 

组合大多流于形式,最后都不了了之。 

ket曾有不少人表示看好,因为中国移 

wAC会是个例外吗?对此,中国 

动拥有庞大的用户基础和资金实力。但 移动也没有信心。3月23日,中国移动 

是,Mobile Market有致命的软肋。 和诺基亚共同宣布成立联合移动应用商 

众多的手机操作系统平台,为软件 店一一MM Ovi。诺基亚大中国区高级 

开发和平台推广带来非常大的困难。中 副总裁梁玉媚乐观地表示,MM-Ovi不 

国移动作为运营商,其Mobile Market 

仅将双方的合作提升至全新水准,更代 

必然要面临SYmbian、WindOwS 

表了一种全新的商业模式,在为开发伙 

Mobile、Android、OMS以及Linux 

伴带来更多机遇的同时,也将更加丰富 

iPhone和App Store让乔布斯 

感受到了从未有过的畅快淋漓。 

等不同的手机平台的局面。如此众多的 

多样和本地化的移动应用带到了中国用 

平台,从软件开发来看,对应用软件的 

户身边。 

系统兼容性要求相对较高,必然增加开 这种运营商和厂商合作的模式值 

发的难度和成本。而对平台推广而言, 

得尝试,中国移动和诺基亚也绝对是强 

要求移动的宣传更具针对性,如果把用 

强组合。但是,一直对TD标准阳奉阴 

户吸引到平台上来,而没有适合其终端 

违的诺基亚有多少部TD手机呢?难道 

的软件,必然会影响用户对MObile 中国移动指望GSM用户来壮大自己的 

Market的感知和兴趣。 Mobile Market?这是一件有意思的事 

中国移动意识到,仅靠自己的力量 

情。 

来开发应用商店是有很大难度的,甚至 未来,App Store依旧会孤独求 

会功亏一篑,于是在Wholesale Appli- 

败。匝 

2010 5.5 I中国信息化51 

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